一、漫漫職場路，思維定航程
1、你和 “大神”之間，差的隻是思維方式 /2
2、畢業五年，為什麼天差地彆 /11
3、不建議做文員！ /17
4、其實，你隻是說得好聽而已 /25
5、公司不會告訴你的工作真相 /33
6、怎樣用鈴鐺改變現狀 /37
7、提離職，老闆為什麼不挽留 /42
8、抱怨會上癮，不戒誤終身！ /47
二 職場絕殺技，一較高下時
1、如何成為一個高手：學習的本質 /56
2、除瞭看書，還有什麼方式提升自己 /66
3、高質量成長：構建自己的知識體係 /74
4、想要逆襲，先學會理性決策 /80
5、高效必殺技：總結提煉 /85
6、高效率工作法 /91
7、如何統籌安排多件事 /98
8、時間管理小技巧 /108
三、 人情世故，安身立命之本
1、那些 “侮辱”我的人教我的事 /114
2、從性格分析看職場生存 /119
3、管理上司一二三 /136
4、團隊的各種角色 /144
5、職場中的堅持與變通 /154
6、聽說你不好意思拒絕彆人 /160
7、想晉升，先學會教人 /166
8、怎樣激勵人心 /175
四、 這樣錶達，事半功倍
1、為什麼你不敢錶達 /182
2、錶達邏輯四步走，輕輕鬆鬆說清楚 /188
3、怎樣錶達動人心 /200
4、這樣錶達，感情立顯 /209
5、贊美大法 /216
6、不會提問= 不會溝通 /223
7、怎樣完美迴答彆人的質疑 /233
8、公眾演講內外雙修大法 /239
9、公眾演講能力實用訓練方法 /253
附：口語錶達常見問題及對策 /260
· · · · · · (收起)
1、你和 “大神”之間，差的隻是思維方式 /2
2、畢業五年，為什麼天差地彆 /11
3、不建議做文員！ /17
4、其實，你隻是說得好聽而已 /25
5、公司不會告訴你的工作真相 /33
6、怎樣用鈴鐺改變現狀 /37
7、提離職，老闆為什麼不挽留 /42
8、抱怨會上癮，不戒誤終身！ /47
二 職場絕殺技，一較高下時
1、如何成為一個高手：學習的本質 /56
2、除瞭看書，還有什麼方式提升自己 /66
3、高質量成長：構建自己的知識體係 /74
4、想要逆襲，先學會理性決策 /80
5、高效必殺技：總結提煉 /85
6、高效率工作法 /91
7、如何統籌安排多件事 /98
8、時間管理小技巧 /108
三、 人情世故，安身立命之本
1、那些 “侮辱”我的人教我的事 /114
2、從性格分析看職場生存 /119
3、管理上司一二三 /136
4、團隊的各種角色 /144
5、職場中的堅持與變通 /154
6、聽說你不好意思拒絕彆人 /160
7、想晉升，先學會教人 /166
8、怎樣激勵人心 /175
四、 這樣錶達，事半功倍
1、為什麼你不敢錶達 /182
2、錶達邏輯四步走，輕輕鬆鬆說清楚 /188
3、怎樣錶達動人心 /200
4、這樣錶達，感情立顯 /209
5、贊美大法 /216
6、不會提問= 不會溝通 /223
7、怎樣完美迴答彆人的質疑 /233
8、公眾演講內外雙修大法 /239
9、公眾演講能力實用訓練方法 /253
附：口語錶達常見問題及對策 /260
· · · · · · (收起)
具體描述
《多維思考》這本書主要分為從4個方麵講解：
第一章主要講解如何通過思維方式來縮短你和“大神”之間的距離；
第二章主要講解在這個學習高漲的時代，如何讓自己高質量成長，也就是高效學習的思維；
第三章主要講解職場處事方式，在工作中我們應該如何為人處世、升職加薪；
第四章主要講解錶達方式，有輸入就必須要有輸齣，學會輸齣是高質量人纔的必備技能。
用戶評價
評分
##愛上女作者
評分##麻麻地，
評分##反正多想不會錯的
評分##我覺得非常實用啊，不是假大空，都提供瞭非常可行的解決方案
評分##裏麵的內容非常簡單易懂，但自己平時意識到的、做到的真的不多。看到一半就覺得自己的水平實在是一般。會再讀一遍。
評分##裏麵的內容非常簡單易懂，但自己平時意識到的、做到的真的不多。看到一半就覺得自己的水平實在是一般。會再讀一遍。
評分##反正多想不會錯的
評分##現在的書，動不動這個力那個力的，真的沒什麼結構可言。像一鍋清粥，撈啊撈啊，撈齣一點有用的，也隻能稱為小貼士而已。
評分##愛上女作者
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