学会辩论:让你的观点站得住脚

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【英】阿拉斯泰尔·博尼特
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目录
引言 为什么我们要辩论
辩论是学习和理解的工具 / 001
辩论是实现目标的助推器 / 005
第一章想要劝服他人,观点很重要
什么样的观点才算是好观点 / 010
选择最佳论证类型证明观点 / 014
学会用一句话概括你的观点 / 051
第二章好逻辑让你的辩论更有力
如何让论证结构清晰明了 / 065
简明、规范地概括观点 / 069
需要考虑的五个关键点 / 070
论证要呼应论点 / 076
结尾要掷地有声 / 077
第三章不同场景使用不同的辩论技巧
阶段不同,辩论要求不同 / 085
任务不同,辩论方法不同 / 086
学科不同,辩论文化不同 / 099
第四章避免进入辩论误区
错误 1:过分简单化 / 108
错误 2:还原论和决定论 / 110
错误 3:偏见 / 112
错误 4:循环论证 / 114
错误 5:目的论 / 115
错误 6:人身攻击 / 119
第五章只做有效的论证 / 121
消除紧张,口头辩论没那么难
口头陈述的准备和结构 / 130
准备好,才能掌控局面 / 137
克服紧张心理的小贴士 / 139
考虑可能的挑衅性问题 / 141
团队辩论时,每个人都要清楚中心论点 / 143
摆脱浮躁,认真对待 / 144
没有固定的规则 / 145
第六章如何让你的辩论与众不同
新的主题、新的比较和新的背景 / 152
寻找能取得重大突破的方向 / 156
创造性地运用现有方法 / 158
留神听别人没有说过的 / 159
发起挑战,反其道而行之 / 161
保持怀疑一切的态度 / 162
作者后记 言之有物 / 169
术语表 / 173
译者后记 / 187
· · · · · · (收起)

具体描述

用户评价

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##得到听书: 叙述了辩论这门学问的本质,拆解了一个辩论选手所具备的能力模型,并且讲了怎么把这些能力应用在生活和职场。辩论的本质,是说服一个不可能被说服的人。方法是,在技巧中融入一些表演,获得裁判和观众的认可,进而绕过对立面,直接取胜。 同时,辩论也传达了一种看待竞争的态度。赢得竞争的最好方式,不是盯住对手,而是聚焦在自己的目标上,让自己的价值最大化。在技巧层面,辩手要掌握一个能力,叫探照灯式的讲述能力,并且避开两个误区,分别是循环论证误区和偏见误区。

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##被标题误导了,书名叫做How to argue更合适一些,更偏向学术写作层面,而不是单单口头辩论。但是不妨碍内容真的很好,文章结构排版都很棒,比较适合大学生和研究生阅读,用于理清楚写论文的底层逻辑。

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##方法是,在技巧中融入一些表演,获得裁判和观众的认可,进而绕过对立面,直接取胜。

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##征服评委,而不要试图去征服对方,因为即便是没骨气的人,也很少有不要面子的。9月T

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##听:融入表演地说服一个不可能被说服的人,即最高裁决人。赢得竞争的最好方式,不是盯住竞争对手,而是聚焦自己目标,最大化的彰显能力,体现价值。

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###听书:说服第三方,借助外力,是一场表演

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##征服评委,而不要试图去征服对方,因为即便是没骨气的人,也很少有不要面子的。9月T

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##*2 很精彩!

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##方法是,在技巧中融入一些表演,获得裁判和观众的认可,进而绕过对立面,直接取胜。

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