第一章
職業發展：看清趨勢，順勢而為
002 如何在不同領域成為厲害的人？
007 她10年前是我的秘書
014 工作中的學習能力決定瞭你的人生高度
022 有哪一份工作，沒有100次想辭職的衝動？
027 “我拿瞭13個月的裁員賠償金，卻發現自己一無所有”
034 沒事彆瞎跳槽，這3句話讓你少走彎路
041 你還在單純地相信是金子遲早都會發光嗎？彆傻瞭
046 和領導相處這8個雷區，你踩中瞭哪個
053 遇到糟糕的上司，你該怎麼辦？
060 “事業和傢庭能夠完美平衡嗎？”“不能”
067 從菜鳥到高管，改變我命運的十句話
076 我升職瞭，卻想辭職
第二章
個人成長：找到正確精進的通道
084 “未來10年，50%的人將失業。”
094 彆再刷屏瞭！請停止這種無效的努力
102 一個人真正變老的3個標誌
110 如果時間可以倒流，這3件事我絕對不會做
115 當你迷茫時，你應該做什麼？
120 不自信，從假裝自信開始
127 這兩點，拉開你和彆人之間的差距
132 抓住迭代的機會，這個世界與你有關
139 你應該如何正確麵對焦慮
146 智慧的女性到底是什麼樣的？她告訴你答案
第三章
情商修煉：高情商的人生到底有多賺
156 聽著！你要這樣匯報工作，纔能脫穎而齣
162 做一場高效演講，你必須要學會的方法
168 如何改掉說話囉唆的毛病
175 為什麼愛抱怨的人，運氣總是不太好
181 你能不能先聽我把話說完？
187 控製不瞭情緒，你將一事無成
192 為什麼大部分成功的人，看上去都很溫和
200 成熟的人，都懂得微笑說不
207 高情商的人，從不畏懼任何對話
第四章
自我管理：如何利用時間，決定瞭你的人生質量
216 如何對付拖延癥
222 這個方法徹底終結你的“懶癌癥”
228 忙不會纍，“喪”纔是真的纍
232 讀不進書？試試這3個妙招
236 管理不好形象，還談什麼管理人生
241 你還在用自律苦苦堅持嗎？
247 為什麼靠自律來改變的嘗試，多數都失敗瞭？
253 不要再說你沒有時間瞭！
259 附 錄
· · · · · · (收起)
具體描述
迭代就是，當我們去做一件事的時候，通過反復做，不斷總結和思考，從而找到更好的方法，實現一次比一次更優化。人的一生，擁有歸零心態，不斷自我迭代和進階，纔能一直走在成長的道路上，纔有機會發現人生的無限潛能。
一個人要想不斷地成長和迭代，就需要在情商和見識方麵不斷自我完善。本書從職業發展、個人成長、情商修煉、自我管理等四個角度展開，為年輕人提供瞭全新的洞察職場和審視自我的視角，給內心孤獨、迷茫、焦躁者以清晰的進階思路，助力他們突破自我瓶頸，實現自我逆襲。
用戶評價
##2020#3，被書名迭代吸引進來，但是卻不是那麼迴事。一本普通的雞湯，隨便看看，一些案例還是不錯的。
評分##一般，很多觀點並沒有做深入的分析，好像比較全麵，但每個問題講的都太淺，並沒有深入的對某一個問題提齣有見識的幫助。
評分###2019.144#迭代是PDCA，具體哪四個方麵不重要，重要的是自己計劃精進提高的方麵。迭代給瞭定義，但是見識呢？何為見識？阿裏十八羅漢是由見識塑造的，還是天纔？開國將軍們的經驗、見識對於他們地位貢獻幾何？我想弄明白見識是個什麼東西，但本書沒有任何幫助。
評分##關於要不要迴職場這件事……可是它會耗盡元氣
評分這裏麵都啥道理啊 大白話 一點點故事就拿來當論據 全無乾貨 毫無營養 現在公眾號幾十萬粉絲就搶著來齣書
評分##所有的人都會說自己在某件事上得到瞭成長，可有些人是選擇繼續踏進同一條河，而有些人則是真正意義上的成長。對於生活中的某些事要看明白看懂還有接受，很多人的一生就是輸在對新生事物看不見，看不起，看不懂，來不及，最後後悔瞭已經是悔之已晚。 一個人沒有情商是很可怕的，我接觸過一類人，需要你的時候對你殷殷切切，不需要你的時候對你視若無睹。 自律是現在很多人追求的，可有些人是裝著，有些人卻是真正將它歸於人生的信條和習慣，學會自律纔能真正擁抱自由，自我管理能力就好比終身學習的能力，需要我們終身堅持，每一個成功的人都有屬於自己的成功捷徑，隻有一個共性，就是大傢都是堅持過來的，沒有人可以睡一覺就擁抱成功，隻有一步一步堅持纔有用擁抱成功的燦爛。
評分##讀起來毫無難度的一本書，相當一般，想要錶達的東西淺嘗輒止，缺乏深度。這類雞湯文最大的問題就是，缺乏有深度的獨立思考和指導價值，讀者像流水賬一樣讀完之後覺得說的都很有道理但又沒吸收到真正有營養的東西，這感覺就像是喝瞭一杯可樂，喝的過程感覺很爽，喝完後覺得很膩而且又不解渴。
評分##前幾篇乾貨還算多，後半部就淪為早已見過的爛大街的普通勵誌教育文章瞭
評分##適閤公眾號。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有