重構大健康 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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叢書序
推薦序
前 言
第一章 大健康産業發展進程與趨勢 /
第一節 大健康産業的全景圖 /
第二節 大健康産業發展現狀 /
第三節 大健康産業發展趨勢和機會風口 /
一、技術進步帶來的機會和風口 /
二、模式創新帶來的機會和風口 /
三、資本助力，加速行業發展與競爭 /
第二章 大健康産業商業模式和評估 /
第一節 如何分析和設計大健康産業商業模式 /
一、商業模式的主要分析方法 /
二、大健康産業商業模式分析設計的特點 /
三、大健康産業商業模式分析設計的步驟 /
第二節 大健康産業主要商業模式分析 /
一、醫療機構商業模式分析 /
二、醫藥工業商業模式分析 /
三、醫療器械産業商業模式分析 /
四、醫藥商業流通産業商業模式分析 /
五、互聯網醫療服務産業商業模式分析（以在綫谘詢為例） /
六、信息化與醫療人工智能産業商業模式分析 /
七、商業健康險商業模式分析 /
第三節 如何評估大健康産業商業模式 /
第三章 新環境、新趨勢下的醫療服務産業商業模式創新 /
第一節 醫療服務産業發展趨勢與機會 /
第二節 醫療機構商業模式核心要素評估及創新方嚮 /
一、綜閤醫院的商業模式 /
二、專科醫院的商業模式 /
第三節 醫療機構典型商業模式案例分析 /
一、愛爾眼科：標準化復製+閤夥人製度 /
二、通策醫療和拜博口腔：低壁壘市場的商業模式優化 /
第四章 新環境、新趨勢下的互聯網醫療商業模式創新 /
第一節 互聯網醫療産業的發展趨勢與機會 /
第二節 互聯網醫療行業商業模式復盤與優化方案 /
一、互聯網醫療商業模式的睏局 /
二、低頻需求問題及其解決方案 /
三、互聯網醫療的O2O，為什麼走不通 /
四、為什麼在綫問診的免費策略是錯的 /
五、為什麼互聯網醫療産品傳播無力 /
六、為什麼快速迭代在醫療領域不適用 /
第三節 典型商業模式案例分析——平安好醫生的商業模式 /
一、平安好醫生企業情況概覽 /
二、平安好醫生商業模式詳細分解 /
三、平安好醫生商業模式亮點 /
第五章 新環境、新趨勢下的醫療器械産業商業模式創新 /
第一節 醫療器械産業發展趨勢與機會 /
第二節 醫療器械主要細分産業商業模式 /
第三節 典型商業模式案例分析 /
一、體外診斷（IVD）商業模式 /
二、影像設備商業模式 /
第六章 新環境、新趨勢下的醫藥企業商業模式創新 /
第一節 醫藥零售産業商業模式及趨勢分析 /
一、醫藥零售行業發展情況 /
二、醫藥零售行業的商業模式和未來發展方嚮 /
第二節 醫藥製造産業商業模式及趨勢分析 /
一、醫藥製造業的分類 /
二、醫藥製造業的主要商業模式和發展方嚮 /
第三節 典型商業模式案例分析——一心堂的商業模式
創新 /
一、通過區域深耕策略獲得競爭優勢 /
二、精細化管理+會員體係 /
三、O2O+B2C+DTP不斷進行模式創新 /
第七章 醫療人工智能下的大健康商業模式創新 /
第一節 醫療人工智能興起和發展趨勢 /
一、醫療痛點是人工智能+醫療的現實需求 /
二、未來3~5年人工智能+醫療有望爆發 /
第二節 以人工智能為平颱的大健康商業模式探索及創新 /
一、人工智能+輔助診療 /
二、人工智能+醫學影像 /
三、人工智能+藥物挖掘 /
四、人工智能+健康管理 /
第三節 典型商業模式案例分析——IBM Watson /
第八章 大健康産業商業模式的重構與未來方嚮 /
第一節 産業鏈延伸和跨界融閤將是重要趨勢 /
第二節 “互聯網+”和“人工智能+”將賦能大健康産業 /
第三節 技術創新與商業模式結閤迸發大健康産業新活力 /
· · · · · · (收起)