引言
变革的需求 … 超越“线虫”… 探究无止境
第一部分 应对变革
1. 变革的愉悦
第二部分 我们如何思考
2. 思考的本质
3. 我们为何思考
4. 你脑海中的世界
第三部分 创新想法溯源
5. 观点的力量
6. 在神游的时候思考
7. 洞察力之源
第四部分 解放你的大脑
8. 思维如何凝滞
9. 心理阻隔和思维过滤系统
10. 优秀的、疯狂的、奇怪的
11. 释放
致谢
注释
· · · · · · (收起)
变革的需求 … 超越“线虫”… 探究无止境
第一部分 应对变革
1. 变革的愉悦
第二部分 我们如何思考
2. 思考的本质
3. 我们为何思考
4. 你脑海中的世界
第三部分 创新想法溯源
5. 观点的力量
6. 在神游的时候思考
7. 洞察力之源
第四部分 解放你的大脑
8. 思维如何凝滞
9. 心理阻隔和思维过滤系统
10. 优秀的、疯狂的、奇怪的
11. 释放
致谢
注释
· · · · · · (收起)
具体描述
社会会奖励那些积极面对改变的人，也会惩罚那些故步自封的人。
——列纳德•蒙洛迪诺
人有两套思维模式——逻辑思维和弹性思维，相比理智的逻辑思维，无论是个人还是组织，弹性思维都更有助于我们打破或重新制定规则，从而更好地实现创新。
在这本书中，作者围绕弹性思维背后的心理学和神经学原理，揭示了有关弹性思维的一系列过程，以帮助人们了解“神秘灵感”背后的科学起因。
作为人类特有的一种能力，弹性思维往往是在无意识中推进的，并且可能是多条思路并行的，它不像分析性思维那样受到自上而下的直接指示，更多是受情感驱使，并将多元信息整合起来，从而找到应对挑战的新方法。它还会接纳一些非常规的，甚至是奇特的新想法，让我们释放更大的创造力。
用户评价
评分
##当个新手、容忍拖延、放纵疯狂。
评分##动物的脚本化，人类的弹性思维。拒绝脚本化的方式是：正念。
评分##樊登读书22.1.21
评分##每天吃早饭的时候看的哈哈哈，看完才发现好多人标记：案例随便看看就好。就是没啥货
评分##按照弹性思维，拖延症还是有好处的，给点时间让创意迸发
评分##樊登读书。不要追求最优解。给思维放松。
评分##樊登读书。不要追求最优解。给思维放松。
评分##动物的脚本化，人类的弹性思维。拒绝脚本化的方式是：正念。
评分即便是一个科学家，在自己不擅长的领域里的自以为是在多数情况下都只是似是而非而已。
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