K椅 KARIMOKU家具
Campus笔记本 国誉
一泽信三郎帆布
一保堂茶铺
日本爱乐交响乐团
TALK 皆川明 minä perhonen
可尔必思 朝日饮料
金鸟螺旋蚊香 大日本除虫菊
超级幼兽 本田技研工业
无水锅 HAL无水
TALK 水户冈锐治 钝设计研究所
养乐多 养乐多总公司
鹤屋吉信
龙角散 龙角散
TALK 横川正纪 DEAN & DELUCA
药用养命酒 养命酒制造
茶泡饭海苔 永谷园
TOWER 唱片
TALK 山田节子 Twin·山田节子企划室
黑胡子千钧一发 TAKARA TOMY
巧克力球 森永制果
烧麦便当 崎阳轩
Grand Seiko 精工手表
橡木框架椅 Maruni Wood Industry
阿阇梨饼 阿阇梨饼本铺 满月
电子体温计 测温君 欧姆龙
后记
刊载号一览
· · · · · · (收起)
具体描述
★日本知名设计活动家、“长效设计”（Long-life Design）理念倡导人长冈贤明作品。被原研哉、安藤雅信等人盛赞的设计活动家长冈贤明，联合《日经设计》编辑西山薰，深入采访拥有经典商品的企业，挖掘成就长销商品的方法。
★大量珍贵照片+经营者采访，还原23件经典日本商品背后的“长销”故事。养乐多、龙角散、国誉笔记本、一泽信三郎帆布包……这些在日本，甚至世界范围内都有很高知名度的商品，是如何在几十年甚至上百年的时间里持续销售的。大量珍贵的历史照片，直面管理者的采访，呈现这些拥有不同理念和方法的企业，如何各显神通，成就经典。
★历经时间检验、来自不同企业的理念和方法，颠覆常规认知。经典商品的持续畅销，除了经典的设计，肯定还有“别的原因”。作者就“创造”“销售”“流行”“延续”四个方面进行采访，分析长销商品诞生的原因，期望对行业的未来有所启示。
★超值收录作者与4位设计大师的深度对谈，看大师如何理解“创造经典”。minä perhonen创始人皆川明，JR九州列车设计师水户冈锐治，DEAN & DELUCA日本主理人横川正纪，松屋银座设计策展人山田节子，畅所欲言，金句迭出。
养乐多、龙角散、可尔必思、国誉笔记本、一泽信三郎帆布包……都是日本家喻户晓的国民商品。这些商品大多已经问世了几十年，有的甚至已经销售了上百年。
这些长销商品到底是因为什么而持续畅销？
日本著名设计活动家、“长效设计”理念的倡导人长冈贤明从“制作”“销售”“流行”“延续” 四个方面 出发，通过对23家拥有长销商品的著名品牌的深入采访，以及和4位日本知名设计师的对谈，探究如何才能成就经典。
用户评价
##“养乐多”勾起无数回忆。你也喝过whh、yykx吧？ 它们跟养乐多的瓶子包装、字体以及饮品的色泽，都很相似。 养乐多宣传每天饮用保持健康的理念，通过电视报刊等渠道反复传播，设计出像牛奶瓶一样脍炙人口的容器，用鲜亮的色泽和包装让它在便利店的货架上十分显眼。 《成为经典：长销的秘密》讲述了养乐多、国誉笔记本、龙角散、森永制果、精工手表等23件经典商品的品牌故事。 创造、销售、流行、延续，四个角度。口述采访+简略分析，图文并茂，以浅显的语言，揭晓经典缔造的秘诀，倡导坚持、认真、尊重客户需求的工作准则。
评分##过于简单了
评分##2021阅读的第一百本书。日本的很多产品非常有特色并长期畅销，在日本旅行时就能遇到，比如知名的银座ito en百年文具店，京都的气味唐辛子等等。这本书一出版立刻就被书内的产品的照片吸引，虽然书内的一些产品是第一次听说，但通过短短的几千字，就能感受到产品设计者的那些想法和倔强。当读到自己喜欢的产品时，就会有更多的感触。比如可尔必思（カルビス），在很多国内的日本料理店可以喝到，好喝的乳酸菌饮料，在日本的自动贩卖机上随处可见，在日本竟然携带着很多家庭的生活记忆。去过日本旅行都会对便当记忆深刻，横滨的烧麦便当里包含了古早烧卖和摆成稻草包样式的米饭，还有腌烤金枪鱼、鱼糕、炸鸡块、玉子烧、炖竹笋、切碎的昆布、姜丝和杏子，如此丰富精美，价格却和国内高铁的高档盒饭相仿。螺旋蚊香、龙角散、国誉本都让我印象深刻
评分##过于简单了
评分##书中列举的产品都是日本本土品牌，很多产品可能读者朋友会和我一样，不太熟悉，但经典产品背后的逻辑和经营理念是不变的。无论时代如何变化，以人为本是恒古不变的真理。
评分##真好
评分##养乐多，可尔必思，龙角散，国誉。 可尔必思最开始是冲调的浓缩液，需要冲调，通过行为加深记忆。想起来三得利的自制奶茶营销。 国誉发明了点线本，很厉害。 龙角散最开始是粉，后来制成固态，才有了新增长。 养乐多的瓶身，可以防止一次倒出过多，瓶身还申请了专利。好奇养乐多和可尔必思之间的商战。两家都将“健康”作为产品功用。
评分##书中列举的产品都是日本本土品牌，很多产品可能读者朋友会和我一样，不太熟悉，但经典产品背后的逻辑和经营理念是不变的。无论时代如何变化，以人为本是恒古不变的真理。
评分##挺水的一本书，看得人直迷糊。但凡真正从事经营的人，都知道这个采访有多浅显，完全没有触及一个个品牌的核心价值。 任何产品，只有真正匹配到客户的实际需求，且不断迭代，才可能长存。
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