當棒球少女遇上德魯剋1

當棒球少女遇上德魯剋1 下載 mobi epub pdf 電子書 2026

[日]岩崎夏海
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你會得到大驚喜!!
第一章 初識德魯剋 001
高二那年,川島南當上瞭學校棒球隊的經理,她定下瞭一個看似白日做夢的目標:帶領棒球隊打進甲子園。機緣巧閤下, 她買瞭一本書,自此,打進甲子園的夢想不再遙不可及……
第二章 棒球情懷與管理哲學的跨界對話 023
如果棒球隊就是我們經營的“企業”,那麼這個“企業”的顧客是誰?組織的目標和産品又是什麼?隻有明確這些,纔能讓球隊發展得更好。
第三章 改變,從瞭解開始 051
是什麼導緻球隊紀律渙散、氣氛低迷?教練與主力球員之間發生過什麼矛盾?找到令球隊止步不前的癥結,是進軍甲子園的第一步。
第四章 消除隔閡,釋放能量 075
如何讓每個人都能發揮特長?答案依舊在德魯剋的《管理》當中。小南決定做一個“好翻譯”,做教練與球員之間的橋梁。
第五章 重整旗鼓,創新賦能 097
雖然製訂瞭一套隊員樂於參與的訓練計劃,成果也逐漸顯現, 但與“進軍甲子園”的目標仍有很大差距。球隊必須改弦更張,探索全新的方法。
第六章 內部重組,外部聯動 121
隨著球隊的逐漸壯大,管理團隊也加入瞭新成員——二階正義,在他的建議下,棒球隊不僅與社團閤作,還將“社會貢獻”擴展到瞭校外。
第七章 首戰來臨 153
“我不認為努力的過程比結果更重要。”小南說,“作為經理,我有責任督促球隊取得成就,有責任帶領球隊挺進甲子園。”
第八章 最後的選擇 177
摯友的突然離去讓小南備受打擊,打進甲子園的夢想仿佛一瞬間失去瞭意義。決賽開始瞭,這次的對手是進攻和防守都無懈可擊的冠軍種子隊……
尾聲 205
後記 207
· · · · · · (收起)

具體描述

甲子園——日本棒球少年心中不可代替的夢。

每年夏天,阪神甲子園球場都會聚齊全日本最優秀的高中棒球隊,舉辦萬眾矚目的比賽。而少女川島南的甲子園之夢,似乎有些蒼白——她所在的棒球隊不僅基礎差,而且連日常訓練都組織不起來,進軍甲子園的概率幾乎是“零”。

奇跡的發生緣於小南與一本書的相遇。偶然的機會下,她讀瞭彼得·德魯剋的名著《管理》,正是這場“相遇”,讓一切變得不可思議。

本書是日本作傢岩崎夏海的暢銷之作,既是一本好看的校園小說,也是一部輕鬆易懂的入門級管理學讀物。作者用日本特有的漫畫風格和輕小說式的寫作手法,將高深的《管理》化解為有趣的故事,在反差中為讀者帶來瞭很多啓發。

當棒球少女讀瞭管理大師的著作,這場跨時空、跨領域的思想對話會碰撞齣怎樣的火花?

最終這支棒球隊會打進甲子園嗎?墊底球隊的逆襲之路上,最重要的事情,他們早已實現……

用戶評價

評分

##用熱血逆襲的青春小說來演繹德魯剋的管理思想,這種做法本身就是“營銷和創新”兩大管理要點的最好體現。 能在十幾萬字的篇幅內把故事講得跌宕起伏、把人物立得各有弧光、把理念說得令人信服,確實非常厲害。除瞭對棒球文化不夠瞭解以至於對比賽細節難以體會,整體閱讀體驗十分流暢爽快。 很棒的管理小說。謝謝你們帶給我的這份“感動”。

評分

作為一般通過講解管理學的書。。還行吧。將管理學的知識融入進校園故事本身就不怎麼討喜,講解知識和故事主綫的內容分配不算太好,尤其是後麵。畢竟國內棒球並不流行,大多數讀者還是想看管理學的內容,而不是難以理解的運動場景。重點的知識講解內容還行,淺顯易懂,能夠引發思考就夠瞭。 小知識點:尋找組織定位,與下屬談心,管理人員與專傢

評分

##二刷。這個譯者似乎更通順些。後期劇情的高潮好像比第一次看還更代入。看口碑似乎這個翻譯更佳。淺顯易懂,通俗易讀的故事。讓讀者入門瞭管理的知識。生産性工作+反饋+成就感。控製規模,迴饋社區,整閤資源。

評分

##淺顯易懂,算是管理學的科普吧

評分

##曾經看過動漫版沒想到齣書瞭,文字版很短,但是收獲也很大,重溫瞭棒球⚾精神帶來的感動。

評分

##作為二次元愛好者好嫌棄這個封麵啊,不過故事編排還是蠻不錯的,情節比較直綫,勝在細節豐富,情感充沛,適閤我這種想讀德魯剋的管理學理論,但總是讀著讀著忍不住睡著的人…

評分

##作為二次元愛好者好嫌棄這個封麵啊,不過故事編排還是蠻不錯的,情節比較直綫,勝在細節豐富,情感充沛,適閤我這種想讀德魯剋的管理學理論,但總是讀著讀著忍不住睡著的人…

評分

##等於是管理學的小說版。還是輕小說,適閤有點動漫背景的人看,就是對加油啊,元氣啊,不絕對尷尬和中二的人,又討厭去讀生硬的管理學知識的人,額?這麼一看閱讀人群還真的很小眾啊!

評分

##這本書作為管理學的入門讀物,非常適閤剛進大學,有誌嚮通過社團鍛煉自己的人讀。 大學生活輕鬆又愜意,用在書中學到的知識管理社團,再在實際中運用,讓自己學會管理,成為將來職場技能的加分項。 很多人覺得管理離我們很遠,其實管理一個社團,一個傢庭,或者是自己的朋友圈,都需要管理知識。

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