☆如何形成员工和企业相互成就的飞轮效应,成就员工?
莱绅通灵创始人沈东军三十年管理智慧分享。相信对创业者、各级管理人员及在职场拼搏的普通员工都会有一定的启发。
☆真问题,真答案。
书中的所有问题,都是作者在领导莱绅通灵珠宝时,企业遇到的真实的、棘手的问题。这些问题,其他企业也会遇到,书中分享的解决思路和方法,对其他企业的管理人员有借鉴意义。
☆看得懂,学得会。
书中的文章最初就是写给管理人员看的,为了帮助他们理解和解决企业的实际问题,所以尽量写得深入浅出,还举了大量工作和生活中的例子来进行说明,让抽象的管理知识形象化、生动化,易于理解。
☆哲理性,底层逻辑。
知识包括四个层面:现象层面、技术层面、科学层面、哲学层面。大部分管理书只在技术层面探讨问题,最多触及科学层面,而本书中的很多内容是哲学层面的思考。在互联网时代,新的商业模式层出不穷,企业管理者必须具备哲学思维才能更好地指导决策。
☆同时兼顾管理者视角和被管理者视角。
最好的管理是成就员工。本质上,管理者和被管理者的利益并不矛盾,而是一致的。本书同时兼顾管理者视角和被管理者视角,强调在管理者和被管理者之间形成相互成就、相互赋能的“飞轮效应”。
☆柯洲、刘东华、孙思远、郑毓煌、周放生联袂推荐。
##前来打卡,书里有挺多金句的,建议看一看保持职场清醒。不过,是沈东军老师多年的思考点滴,把众多内容拼凑起来的,会感觉前后不相关,没有一条逻辑线。个人认为☕️
评分##对未来最大的慷慨,是把一切献给现在
评分##听别人的故事,也能得到启发和成长,对于身处职场的人来说,很受用的一本书
评分##跨学科思维管理者
评分##当代企业和员工的关系,最好的是企业有责任感,员工有归属感,企业重视身处其间的每位员工,员工将企业视为自我成就的场所,如此便会产生良性循环,企业和员工都得到了发展,长久之计互作共赢
评分##种种原因 许久不碰经管类的书籍。 他人即地狱 996是福报的扭曲职场观见多听多了 彼方总有互为人间 互相成就的事迹。【躬身入局】是管理者的格局 是换位思考的进阶 此书讲地非常透彻了 当下翻阅此书可以重新审视身处的职场 也是学习【躬身入局】淋过雨的人 懂得替别人打伞。半价的电子版还是香的。
评分##员工和企业是相辅相成的,如何平衡是一个学问,这本书就很好的解释了这个问题,可以看出作者对此有深入的思考和研究。
评分##前来打卡,书里有挺多金句的,建议看一看保持职场清醒。不过,是沈东军老师多年的思考点滴,把众多内容拼凑起来的,会感觉前后不相关,没有一条逻辑线。个人认为☕️
评分##对未来最大的慷慨,是把一切献给现在
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