為什麼僅僅做好産品不能帶來用戶的愛和尊敬?
如何贏得公眾的信任?
如何鍛造領袖企業的氣質?
騰訊是否需要從技術和産品驅動轉型為管理驅動?
如何進行品牌管理?如何建設用戶和自己之間的情感維係?
該如何建立和外界良性的溝通渠道?
騰訊是壟斷企業嗎?
在中國互聯網中,騰訊相對的核心優勢在哪裏?
壟斷和開放是對立的嗎?
騰訊開放的自身難點在哪裏?
為什麼開放的能力比開放的態度更重要?
騰訊背離瞭用戶體驗至上原則嗎?
騰訊的高增長時代結束瞭嗎?
騰訊可能的顛覆者有哪些?
騰訊的高增長時代結束瞭嗎?
##剖析的不是很深入,很多問題沒有提到
評分##多次論壇的直播記錄。
評分##總結後的騰訊的確有很大改變,未來的騰訊將會對互聯網做齣巨大貢獻
評分##知己知彼,百戰不殆。
評分##賤爆瞭!這麼一厚本軟文啊!“騰訊最大的缺點在哪裏?”“最大的缺點在於過分追求完美...以及在追求完美的過程中可能有那麼一點點小小的粗暴。”...
評分##挺爛的
評分##沒有什麼實際的
評分##賤爆瞭!這麼一厚本軟文啊!“騰訊最大的缺點在哪裏?”“最大的缺點在於過分追求完美...以及在追求完美的過程中可能有那麼一點點小小的粗暴。”...
評分##隻關注産品和技術就不要怪用戶情緒化的誤讀你,公關和品牌非常重要。一個成功的,大到國傢,小到個人,包括公司,隻有遇到重大挫摺纔會去反思,纔有重生的機會。
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