具体描述
《家得宝传奇》毫无保留地告诉你家得宝的管理方针、企业理念以及销售锦囊。其一步一个脚印的创业历程，以及耀眼非凡的成就值得所有人借鉴！家得宝两位创始人从零开始，一手打造规模超过千家分店、30万员工、500亿美元年营业额的跨国企业。
用户评价
##为了看坚朗五金读的 国内DIY不大跟国外一样。。要说中国的家得宝。。得是2小B的模式了
评分##挺有意思的，也不长。
评分##看了之后很激动，打鸡血了
评分##感动
评分##前一段时间思考生鲜电商，忽然认识到零售的核心是库存周转率，家得宝的模型跟沃尔玛一样，都是极低的价格（低毛利、厂家直接进货）、巨大的商场、很多的品类、超高的周转率，背后的支撑实际上是超强的信息系统。书中写到有一次马库斯碰到沃尔玛创始人之一且是当时的董事长的戴维格拉斯，马库斯说50年代他们在Two Guys商场就采用过沃尔玛的模式，但他们当时没有现在的系统资源。当然Twi guys没成功跟企业自身的管理问题有关。家得宝实际是家居领域的沃尔玛，且适合人工费用高，自助程度高的发达国家（在中国就不行），零售的文化属性是非常强的（另一个例子是连锁便利店）。
评分##山姆沃顿曾向无数上门求教的同行传布真经：取消促销，天天低价，但唯有家得宝创始人反复思虑后接受了这条建议，不出所料，天下英雄谁敌手？家得宝跻身为仅次于沃尔玛的线下零售巨头，而本书也是足与富甲美国平分秋色的杰作！家得宝战略上开创性地运用了巨店模式，用琳琅满目的产品种类吸引客户，同时凭借海量订单打通了中间商的阻隔直接向工厂采购。管理上极力营造一种愉悦欢欣的氛围，无数个夜晚结业的员工们欢聚一堂、饮酒庆贺。如此生机勃勃的员工队伍又怎能不感染客户呢？由南至北横扫全美不过是水到渠成。既生瑜何生亮，人们永远只记得第一，但老二肚中亦是满腹经纶！向所有研究商业的朋友推荐此书。
评分##看了之后很激动，打鸡血了
评分##山姆沃顿曾向无数上门求教的同行传布真经：取消促销，天天低价，但唯有家得宝创始人反复思虑后接受了这条建议，不出所料，天下英雄谁敌手？家得宝跻身为仅次于沃尔玛的线下零售巨头，而本书也是足与富甲美国平分秋色的杰作！家得宝战略上开创性地运用了巨店模式，用琳琅满目的产品种类吸引客户，同时凭借海量订单打通了中间商的阻隔直接向工厂采购。管理上极力营造一种愉悦欢欣的氛围，无数个夜晚结业的员工们欢聚一堂、饮酒庆贺。如此生机勃勃的员工队伍又怎能不感染客户呢？由南至北横扫全美不过是水到渠成。既生瑜何生亮，人们永远只记得第一，但老二肚中亦是满腹经纶！向所有研究商业的朋友推荐此书。
评分##书中这有句话让人印象深刻：第一个秘诀，我们没有那么聪明，第二个秘诀，我们知道自己没那么聪明。本书描绘人物也是一绝：有情有义的马库斯，擅长财务分析的布兰克，酷爱营销且莽撞的费拉，融资高手蓝高，还有精打细算的布里尔，太多了，列不完了。
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