發表於2025-04-08
《聯想風雲》主要內容包括:1994年3月19日聯想公司成立微機事業部。柳傳誌再次說服楊元慶打消齣國的念頭。“真是很對不起,我無法兌現讓你齣國的承諾。”他對楊元慶說,“我希望你能來負責新成立的微機事業部。”楊聽瞭柳的勸告,留下來。柳把與微機有關的研發、生産、銷售、物流供應和財務運作全都交給楊元慶——這是原來四個副總裁的掌管的權利。在以後的幾年中,柳傳誌用既傑齣而又符閤中國現實的哲學思想指揮著公司航嚮,楊元慶則利用手中大權和他在CAD部獲得的營銷經驗,徹底改造瞭公司的體製。這一老一少構成瞭相輔相成的搭檔,然而真正的權力始終掌握在柳傳誌手裏。
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評分##http://logichis.blogbus.com/logs/48488510.html 看油畫的時候,退到更遠的距離,纔能看明白。離得很近,黑和白是什麼意思都分不清。退得遠點,就能明白黑是為瞭襯托白,再遠點,纔能知道整幅畫的意思。 ——柳傳誌 2004年12月8日,聯想宣布以6.5億美元現金和6億美元股...
評分 評分##低於作者作品的平均水準
評分##【褒揚】 1、 按照現代企業的組織觀念,聯想是一傢有價值觀的企業。踏實、苦乾、信念、熱愛,塑造瞭“聯想”人的群體,也是任何一傢大企業該有的氣質; 2、 務實,這是由柳傳誌個人到聯想整體戰略上非常明顯的一個氣質。無論是從政商民的關係網絡中的立足,還是針對市場的拓展...
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