發表於2025-03-06
吳曉波
知名財經作傢,常年從事中國企業史和公司案例研究,著有多種廣具影響力的財經圖書:
《激蕩十年,水大魚大》
《大敗局I》
《大敗局II》
《激蕩三十年》(上)(下)
《跌蕩一百年》(上)(下)
《浩蕩兩韆年》
《曆代經濟變革得失》
《騰訊傳》
其著作兩次入選《亞洲周刊》“年度十大圖書”。
2014年開設自媒體微信公眾號“吳曉波頻道”,目前訂閱用戶已超過300萬,其中40多萬用戶開通付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”。
吳曉波是巴九靈文創、藍獅子財經齣版的創始人。
標王失敗的原因是什麼?
數十億資産的企業為何這般脆弱?
“青年近衛軍”為何如此短命?
狂熱的激情是怎樣成為禍根的?
中國“第一品牌”是怎樣砸掉的?
中國網絡經濟的原罪是什麼?
暴利到底給企業留下瞭什麼?
“多元化”的陷阱有多深?
企業傢離政治該有多近?
大敗局I(紀念版) 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2025
大敗局I(紀念版) 下載 mobi epub pdf 電子書##大敗局Ι案例的企業都是崛起於在80-90年代的企業,在那個野性時代,是一個蠻荒時代,缺乏監管,改革的路徑也不慎明晰的時代。營銷推廣的技巧是第一生産力,太陽神、三株、巨人就是當時的翹楚,肆無忌憚的宣傳也讓為他們的隕落埋下瞭禍根,也給保健品市場留下瞭影響深遠的疤痕。最讓我惋惜的是愛多和瀛海威,一個是沉迷廣告營銷,沒有修煉內功,一個是多元齣擊,沒有找到自己的路流於錶麵,每個案例都有許多值得品咂的點,好壞都值得迴味。
評分##當年買的書不知道現在在誰手裏,藉走為名再也不見。。。重新看紀念版,看這些人的後來,發現還不錯,沒有被失敗打倒,生活還在繼續。。。當年的失敗是把單純的營銷當成唯一的武器,不看重真正吸引顧客的根本--産品
評分 評分 評分一句話總結就是90年代的公司普遍沒有道德意識和法治精神——一群暴發戶和偏執狂的衰敗史
評分##淡泊名利,寜靜緻遠。這事諸葛孔明的名言。名利場中,誰人能做到? 試讀《大敗局》,中國第一批明星民營企業,一個接一個的倒塌,一切都沒有偶然。 這些企業傢,好比打保齡球一樣:第一次玩保齡,偶然打瞭一個全中,就以為自己是保齡球天纔。殊不知,真正的保齡球冠軍,需要...
評分 評分##大敗局Ι案例的企業都是崛起於在80-90年代的企業,在那個野性時代,是一個蠻荒時代,缺乏監管,改革的路徑也不慎明晰的時代。營銷推廣的技巧是第一生産力,太陽神、三株、巨人就是當時的翹楚,肆無忌憚的宣傳也讓為他們的隕落埋下瞭禍根,也給保健品市場留下瞭影響深遠的疤痕。最讓我惋惜的是愛多和瀛海威,一個是沉迷廣告營銷,沒有修煉內功,一個是多元齣擊,沒有找到自己的路流於錶麵,每個案例都有許多值得品咂的點,好壞都值得迴味。
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