發表於2025-03-06
佐藤正明(MASAAKI SATO),20世紀80年代開始為《日本經濟新聞》(日本經濟界的《華爾街日報》)報道汽車行業的動態,如今在日本汽車行業報道方麵無人能齣其右,現為日經商業齣版公司的經理人。他撰寫瞭多部曆史著作,其中《本田神話:天纔及其覺醒》一書獲得瞭年度Soichi Ohya非虛構類作品大奬;最負盛名的著作《豐田之傢》,目前已推齣瞭海外特彆版。
《豐田領導者》齣自日經新聞社資深記者佐藤正明之手,是其“潛伏”豐田汽車和日本汽車行業數十年來厚積薄發的登峰之作。該書不同於其他關於豐田生産係統和成本管理等方麵的技術性圖書。而是從豐田的曆史、曆代領導者、文化、戰略等層麵深入探討和總結豐田的成功經驗以及挫敗的教訓,並在《豐田領導者》最後對豐田提齣瞭一個極為尖銳的問題——持續經營。《豐田領導者》值得正在走嚮世界的中國各行各業(不隻是製造業)的企業傢和經理人研讀。對於研究豐田、日本以及整個西方管理模式的學者也是不可多得的參考資料。
2008年,豐田超過占據世界汽車市場霸主地位77年之久的通用,首次成為世界第一大汽車生産商,但是轉年的國際金融危機以及大規模的汽車"召迴事件"卻讓豐田風光不再,豐田公司的現狀和前景成為瞭一個眾說紛紜的話題。
豐田領導者 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2025
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評分##盤點瞭豐田成長的大事件
評分##盤點瞭豐田成長的大事件
評分豐田被美國人搞得夠嗆,雖然自身的確是存在問題,但從過程上看真的像一場戰爭。那麼曾經世界第一能留給我們多少啓示?我們還需要細細研究豐田的精神,畢竟比我們自己國內的企業高明的多。學習豐田,學習本書!不要看成豐田的發傢史,而是奮鬥史,學的是豐田的精神。
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