發表於2025-05-23
吳曉波,著名財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人,上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授,常年從事公司研究。2009年被《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。
主要齣版著作有
《激蕩三十年:中國企業1978-2008》(上下捲)
《跌蕩一百年:中國企業1870-1977》(上下捲)
《浩蕩兩韆年:中國企業公元前7世紀—1869年》
《吳敬璉傳:一個中國經濟學傢的肖像》
《曆代經濟變革得失》等
其中《激蕩三十年》被評為“2008年《新周刊》新銳榜之年度圖書”,《跌蕩一百年》被中國圖書評論學會評為“2009年度十大圖書”。《浩蕩兩韆年》被評為“2012年讀書盛典年度影響力圖書”。
《大敗局2》解讀九大著名企業盛極而衰的失敗原因:“中國第一飲料品牌”是如何隕落的?傢電業最具現代氣質的公司,是怎樣被肢解和蹂躪的?中國民營企業的航母,為何會徹底沉沒?股市莊傢如何布下資本迷局?最具想象力的汽車革命為什麼會一夜流産?房地産最大的黑馬失陷何處?最低調的鋼鐵公司如何迎來最緻命的打擊?中藥業的領頭兵因何潰不成軍?資本狂人究竟是在點燃全民的熱情,還是在玩火自焚?
在《大敗局2》中,我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養,在某些領域有超人的直覺和運營天賦,同時更有著不可遏製的豪情賭性,敢於在機遇降臨的那一刻,傾命一搏。這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳,成者上天堂,敗者落地獄,其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。
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大敗局2 下載 mobi epub pdf 電子書##知道這些公司,但是不知道背後還有這麼些故事
評分##雖然最後落點在企業的控製,但總的老來說文眼是政商博弈。太多好企業都可惜瞭!
評分 評分##二的失敗案例是關於“中國式失敗”的。政商博奕,沒處理好與政府的關係這樣。
評分##e (一) 2000年的時候,我從深圳迴到成都。剛好遇到托普招聘。 招聘的地點在建設北路的托普最老的辦公地點,在那裏排隊麵試的時候,看見瞭托普的那張著名的宋如華蹬三輪給客戶送貨的照片。 人很多,好不容易輪到我。麵試很簡單,他們看瞭看我的簡曆,隻問瞭一下我的待遇要...
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