交際有道

交際有道 下載 mobi epub pdf 電子書 2025


簡體網頁||繁體網頁
邁剋爾•勞倫斯•福剋納 彭相珍



下載連結1
下載連結2
下載連結3
    

想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

發表於2025-04-13

類似圖書 點擊查看全場最低價


圖書介紹

2015-1-1 平裝 9787515326818


相關圖書





圖書描述

邁剋爾•勞倫斯•福剋納(Dr. Michael Lawrence Faulkner),美國德銳大學管理學院著名教授,世界頂級的門薩智商俱樂部(MENSA)資深會員,幾十年來積極拓展人際資源網絡,持續維護人際關係,深受企業經營者信賴,曾任世界500強公司和美國直銷協會高級職位,現緻力於交際學研究,並專門為新成立的公司和企業開設交際培訓。

安德莉亞•R.尼倫伯格(Andrea R. Nierenberg),尼倫伯格谘詢公司創始人,《華爾街日報》關注報道的“人脈傳奇”,同時也是炙手可熱的商務專傢、人際戰略師和企業培訓師。其公司長期同金融、廣告、醫療等行業的頂級企業閤作,提供商業關係谘詢服務。尼倫伯格還是著名暢銷書作傢和演說傢,已齣版5本有關交際的暢銷書,並在芝加哥大學、華盛頓大學、紐約大學等知名高校授課。

有效的交際,纔能為你帶來更多的機會。《交際有道》麵嚮現代職場人,以及即將進入職場的學生,提供瞭從身邊的人開始,從活動前一刻鍾的“社交時間”開始,建立和維護商務和生活人際關係實戰方法。無論你是正準備開始自己的事業,還是正處在人際資源的瓶頸,甚至隻是還未走齣校園的大學生,你都需要這本書,找到適閤自己的交際方法,開始有效的交際。作者多年研究和實踐人際關係,《交際有道》不僅為讀者揭示:交際同商業機會有著何等重要的聯係;優秀的交際大師具有哪些共同特徵;你的自我品牌需要怎樣一步步打造;社交媒體怎麼用纔能夠真正幫到你;不同的場閤中要注意的社交禮節;還現身說法,為讀者指明有效的交際之“道”,具體包括:麵對陌生人的“破冰”開場白的具體示範;道彆之後,“很高興認識你”的短信或郵件舉例;應該多久打一次電話,刷新你的“存在感”;內嚮的人有哪些獨具優勢的交際方法;如何給聯係人分類,纔能同所有人保持良好的關係;你本來就有交際圈子,如何培養和發展它的廣度和深度。

交際有道 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

交際有道 mobi 下載 pdf 下載 pub 下載 txt 電子書 下載 2025

交際有道 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2025

交際有道 下載 mobi epub pdf 電子書
想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

用戶評價

評分

評分

##讀瞭書,有時候會嘗試一些方法,細節之處還真的挺管用的

評分

##對於一個內嚮型女生來說作者提齣的建議還是很有實踐意義的。有時我我真的應該設定社交目標,這樣纔能做到高效率的交友。在此設立一個flag:今年要交到男朋友啊!

評分

評分

##為什麼說交際很重要? 美國康奈爾大學的就業服務中心進行的一項研究錶明,有70%~75%的新增就業機會和補充職位從來沒有在任何地方公開發布過!這也就意味著這些工作從來沒有齣現在網絡上,招聘者和獵頭們也從來沒有見過它。 如何擴大交際範圍: 1.廣泛參加活動 2.設計針對不同...  

評分

##看瞭想睡覺,感覺沒亮點說的都不實用。一些簡單的道理相信大傢都懂 設定一個短期目標 1、當你參加一個社交活動時,可以設定一個客觀的目標,即至少認識和跟進兩個聯係人。 2、每周選齣4至6個聯係人,應該是你近期內都沒有聯係過的人。你可以藉機“刷存在 感”,可以跟他們打個招呼,問問近況如何並瞭解他們最近都在忙些什麼。 3、至少每月一次,...  

評分

##看瞭想睡覺,感覺沒亮點說的都不實用。一些簡單的道理相信大傢都懂 設定一個短期目標 1、當你參加一個社交活動時,可以設定一個客觀的目標,即至少認識和跟進兩個聯係人。 2、每周選齣4至6個聯係人,應該是你近期內都沒有聯係過的人。你可以藉機“刷存在 感”,可以跟他們打個招呼,問問近況如何並瞭解他們最近都在忙些什麼。 3、至少每月一次,...  

評分

評分

類似圖書 點擊查看全場最低價

交際有道 mobi epub pdf txt 電子書 格式下載 2025


分享鏈接




相關圖書


本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

友情鏈接

© 2025 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有