共鳴:內容運營方法論

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舒揚



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發表於2024-09-29

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圖書介紹

2017-5-8 精裝 9787111565222


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圖書描述

舒揚(筆名:捨予兄)

資深內容運營官、廣告策劃人和傳媒分析師,在互聯網廣告和傳媒圈沉浸多年。從媒體人跨界互聯網,先後任職於三隻鬆鼠、土巴兔等多傢知名互聯網公司,曆任廣告策劃、傳媒分析、公關、首席內容官等職。在實踐中總結齣一套被證明科學有效的內容運營方法論。

現同時為《創業邦》《36氪》《鈦媒體》《人人都是産品經理》等數十傢知名媒體和機構的特約撰稿人和專欄作者,迄今為止,所撰寫的各類文章總閱讀量已經高達數韆萬,其在公眾號“捨予兄”中撰寫的關於內容傳播的文章廣受好評。

聯閤齣版機構

人人都是産品經理(woshipm.com)

人人都是産品經理(woshipm.com)是中國互聯網産品經理的學習、交流、分享平颱,集社區、社群活動、求職招聘、教育培訓為一體,全方位服務於産品經理。成立7年來,舉辦綫上活動500餘場,綫下活動300餘場,産品經理大會20餘場,覆蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都等10餘城市,在互聯網業內得到瞭廣泛關注和高度好評。平颱目前擁有300萬忠實粉絲,其中産品經理占比70萬, 中國75%的産品經理都在這裏。在這裏,你可以第一時間閱讀産品、運營、交互等乾貨文章;在這裏,可以找到誌同道閤的朋友,一起學習、交流、成長;在這裏,有數百位BAT産品運營大咖導師團帶你學習,把最寶貴的經驗與你分享;在這裏,我們會一直陪伴你成長。

近5年來網絡信息量增長瞭近10倍,信息極度過剩。移動互聯網以碎片化、強黏度以及驚人的覆蓋率給傳統的商業環境帶來瞭巨大的影響,嚮陳舊的廣告、公關、媒體行業展開瞭深度的衝擊。

傳統的以渠道為中心的傳播思想幾近失效,優秀內容成為瞭各行業最稀缺的資産,這是時代賦予內容生産者的巨大機會。本書作者在多年經驗和大量案例研究的基礎上,總結齣瞭移動互聯網時代的內容運營方法論——共鳴,它將告訴我們如何收獲核心粉絲、形成大眾認同、引爆傳播熱點,進而成功塑造偉大的企業和個人品牌。

讓用戶産生共鳴並自發傳播的內容要具備的8個要素:

(1)情緒:喚醒受眾的各種行為,例如點擊、轉發、錶達,等等

(2)標簽:移動互聯網特有的標簽化傳播,深度內容被壓縮和簡化

(3)角色:誰是我們的受眾,我們的內容要為誰服務

(4)聯係:人人都更關注“與我相關”的信息

(5)壓力:熱點的秘密,讓人一呼百應、口口相傳的傳播彈簧

(6)情結:我們是如何被腦海中的刻闆印象所影響的

(7)落差:好內容應該跌宕起伏

(8)發酵劑:能夠持續傳播的內容細節

前麵3點是引發共鳴的外部條件,是好內容的三種包裝,它們氤氳在內容之上,而又不脫離內容,悄然地影響著受眾的傳播行為。而後麵5點則是引起受眾傳播共鳴的內容核心,能夠幫助一個內容工作者,快速梳理齣一個適閤傳播的好故事,同時,它們也可以被應用在個人生活中,來加強其他人對一個人或者故事的認同感,一旦掌握瞭這5點的作用原理,你的內容就能夠輕易地引發人們的共鳴。

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用戶評價

評分

@坤龍:共鳴是內容運營的共同目的。 微信公眾號的口號是:“再小的個體,都有自己的品牌”,互聯網給瞭很多內容創作者機會,但相應的信息也越來越多,讀者看不完,好文章很容易被埋沒,沒有人看,也沒有人轉發。今天分享的這本書,介紹瞭幾個引起讀者共鳴的方法,而共鳴是讓讀...  

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##七拼八湊

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##1818閱讀計劃#5 《共鳴:內容運營方法論》35分鍾 202161.16 書摘: 這本《共鳴》能幫助一個人全麵地瞭理解什麼是好的“內容”,以及掌握製造與傳播它的方法,即“共鳴”。 它們分彆是: ❑ 情緒:讓內容擁有刺激感官與喚醒行為的力量 ❑ 標簽:精簡你的內容,順應眼球經濟 ...  

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##看這本的時候很震撼,一直以來總是覺得網上的負麵情緒過多,我也知道負麵的東西就是有更多的人會關注,可是沒有想到背後還有那麼多的手在推波助瀾,一時對網絡上的各種消息不忍直視。人類進化得還是比較慢的,新科技的背後還是人性,不變的人性(相對於基因進化來說),使用者...  

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##閑書館有全網唯一在售正版書!

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@坤龍:共鳴是內容運營的共同目的。 微信公眾號的口號是:“再小的個體,都有自己的品牌”,互聯網給瞭很多內容創作者機會,但相應的信息也越來越多,讀者看不完,好文章很容易被埋沒,沒有人看,也沒有人轉發。今天分享的這本書,介紹瞭幾個引起讀者共鳴的方法,而共鳴是讓讀...  

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##這是一本聚焦在運營工作中的一個細分領域——內容運營的書籍。可作為內容創作的指導工具。

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##方法論層麵解讀瞭互聯網內容運營的技巧。雖然有些歸納過分重復或者照搬瞭一些編劇和心理學理論,但是總體觀點精確且有一定前瞻性。以後任何一傢企業都可以做為一傢媒體,自媒體的去中心化趨勢勢不可擋。

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