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發表於2024-09-29

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用戶評價

評分

##略讀瞭,國內技術大佬分享,對瞭解他們,瞭解行業曆史有用。

評分

##開篇挺不錯 ” 我剛開始工作的時候,覺得當時的直屬領導很神,做決策非常快,而且非常準確。我這人好奇心特強,我就在想為什麼他可以這樣?然後遇到一個事情,我就想如果是我會怎麼辦? “ 你80%的時間都用在瞭占20%的、錶現差的員工身上。 你為什麼不在好的人裏麵花時間呢?

評分

##開篇挺不錯 ” 我剛開始工作的時候,覺得當時的直屬領導很神,做決策非常快,而且非常準確。我這人好奇心特強,我就在想為什麼他可以這樣?然後遇到一個事情,我就想如果是我會怎麼辦? “ 你80%的時間都用在瞭占20%的、錶現差的員工身上。 你為什麼不在好的人裏麵花時間呢?

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##書是不錯,速記的錯誤不少

評分

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##很多人的感想結閤在一起,所以看起來跳躍性很大,可讀性不太強,特彆是你讀瞭連續幾十個cto的自述以後,,,從這些cto的自述中總結,要從關注技術的層麵過度到關注業務,關注管理,強化自己的溝通協調能力。從技術過度管理,確實考慮的角度不一樣,你要考慮並支持每個成員的發展,要能激發每個人的積極性,要能把握技術業務方案的可行性,要考慮技術和業務是否匹配等等。

評分

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##真的還可以,有啓發

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