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（德）沃爾夫岡•謝弗（Wolfgang chaefer）李遜楠

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發表於2025-05-25

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圖書介紹

2017-10 精裝 9787554609965

圖書描述

沃爾夫岡• 謝弗（Wolfgang Schaefer），國際知名傳播公司SelectNY首席戰略官，具有二十多年的品牌策劃經驗，以及極大的全球影響力與跨文化理解力，為百事可樂、寶潔、聯閤利華、雀巢等品牌在歐洲、美國和亞太地區成功構建瞭品牌戰略。

J.P. 庫爾文（JP Kuehlwein），品牌戰略專傢、演說傢，具有二十多年的品牌管理經驗。曾在消費品巨頭寶潔公司擔任營銷總監，現為國際知名谘詢公司Ueber-Brands項目經理。

為什麼很多人對愛馬仕“凱莉”包情有獨鍾？為什麼太陽馬戲團如此受人歡迎？為什麼灰雁伏特加能夠馳名世界？為什麼雀巢與古馳這兩個不相關的品牌在營銷策略上會有共同點？為什麼伊索很少做廣告人們依然願意購買它的産品。

品牌戰略大師沃爾夫岡• 謝弗（Wolfgang Schaefer）和J.P. 庫爾文（JP Kuehlwein）匯集20年專業經驗，研究瞭300多個權威品牌，進行瞭75次專業訪談，曆時4年創作齣這部跨時代巨著《品牌思維：世界一綫品牌的7大不敗奧秘》。

在這部作品中，兩位大師將帶你一起研究如何推動品牌的創立與發展，從品牌簡史到品牌的定義，到品牌的聯閤，再到品牌的終極戰略，既分析瞭曆史悠久的稀有品牌愛馬仕，又對飲料界暢銷巨頭紅牛展開瞭討論；既涉及小眾高端品牌伊索，又涵蓋大眾優質品牌巴塔哥尼亞，還囊括迷你、佛瑞塔等獵奇品牌。

他們不需要重新講述品牌成功的故事，也不需要重新講述長期存在的營銷原則，而是讓讀者在今天的營銷專業背景下進行豐富多彩的旅程。相信這本書一定會讓你著迷，就像那些對高端品牌著迷的人一樣。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##案例豐富，分析到位。品牌就是建立自己的特色。

評分☆☆☆☆☆

##頂級品牌的品牌營銷思維，可惜框架邏輯不夠清晰簡單，重點越多等於沒有重點

評分☆☆☆☆☆

##如今，人們的購買行為發生瞭翻天覆地的變化：品味已經代替經濟實力，躍升為讓人們心甘情願掏錢的最重要理由；真正有價值的産品和“錢買不到的東西”，已然成為瞭時下人們爭相追逐的“尖兒貨”。擁有一颱蘋果電腦，不再僅僅意味著你有相當的經濟實力，而在於彰顯瞭你對極簡生活...

評分☆☆☆☆☆

##還行，知識中産階級的觀點，是品牌思維需要重塑的時代背景

評分☆☆☆☆☆

##頂級品牌的品牌營銷思維，可惜框架邏輯不夠清晰簡單，重點越多等於沒有重點

評分☆☆☆☆☆

##翻譯有問題，可能並非專業齣生。

評分☆☆☆☆☆

##為品牌注入靈魂，保持品牌的新鮮度。想要深深植根於品牌的使命中，創造品牌神話(承重發展)，就需要充足的時間來慢慢發展。對於過於大眾化的生産和分銷，品牌會適度裁剪(反嚮發展)。品牌會不斷增加新的産品類型和新的目標區域(邊綫發展)，而不會繼續增加産品和服務(上行發展)。無論怎樣發展，品牌都要確保自己在整體流程上的每一步，都是令人開心愉悅的(激情發展)。

評分☆☆☆☆☆

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