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[美] 罗伯特·金奇尔 关嘉伟

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发表于2024-09-29

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图书介绍

2018-12 精装 9787508696317

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图书描述

罗伯特·金奇尔 Robert Kyncl，YouTube 首席商务官，先后供职于三家当代极具创新精神的媒体公司 HBO、Netflix 以及现在的 YouTube。曾任 Netflix 内容副总裁，负责电视节目和电影的内容采购工作，现在负责 YouTube 的销售、市场拓展 和合作伙伴业务等。

马尼·佩伊万 Maany Peyvan，谷歌公司首席文案之一，负责为 YouTube 创作评论和社交媒体内容。他曾经在奥巴马政府担任美国国际开发署的首席讲稿撰写人。

数据显示，年轻人现在每天看视频的时间已经超过电视。YouTube 平台每天的视频观看总时长超过10亿小时，这个数字还在增长。数字视频牢牢占据着人们的注意力。

数字时代如何实现创意变现？视频平台如何提升自己的品牌认知和广告号召力？想要在这个庞大的媒体生态中占据流量入口，你需要先了解 YouTube。在过去的10年里，互联网视频平台 YouTube 已经像60多年前的电影、广播和电视的发明一样，深刻地改变了媒体和娱乐产业。

长期以来，媒体行业主要依赖三种收入来源：广告、交易和订阅。而订阅服务在智能手机的推动下得到了迅猛发展，已经成为移动经济的主导商业模式。YouTube 作为订阅模式的探索者，如何推动内容创新，视频分发的逻辑是什么，如何增加订阅，如何取悦广告主又不让粉丝反感？这本书是了解数字时代新型商业模式的第一手资料。

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用户评价

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##流量变现，有案例有干货

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##流量变现，有案例有干货

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##在suki的推荐下看了，她孜孜不倦想做视频博主，虽然连第一条正经vlog迄今都没有拍出来。不过，被她污染的我准备剪辑一下两周前去比赛的视频素材了……

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

书里提到一点关于版权的细节很有意思：所有粉丝上传的演唱会视频、现场演出、致敬视频、混音、翻唱等都可以通过YouTube Content ID技术，识别在这些视频里出现的音乐的版权所有者，相关的广告收入都会归版权所有者

评分☆☆☆☆☆

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