发表于2025-05-05
马丁·拉尼克(Martin Lanik)
组织心理学博士,Pinsight领导者训练公司首席执行官。其领导者习惯练习公式风靡30多个国家,已帮助数万名创业者、中高层管理者、董事提升自身领导能力,长期培训合作伙伴包括美国国际集团、美国世纪电信等。
译者简介
王新玲
中国社会科学院研究生院经济学博士,北京外国语大学硕士,曾在美国密歇根大学深造,现为北京第二外国语学院英语学院讲师。译作有《记者之死》《领导者习惯》等。
没有谁是天生的“领导者”。成功者都是那些后天养成“领导者习惯”的人。
习惯的力量是巨大的,不良习惯让我们看起来不思进取,萎靡不振,如暴食或吸烟;而良好的习惯则给人积极健康的印象,如系安全带和吃早餐。好的习惯越多,我们的状态越好,也越容易被信任,成功的几率自然越高。生活如此,工作亦然。
马丁·拉尼克博士根据全球知名领导者的亲身经历,总结出22条领导者必备习惯,设计成易于掌握的管理者成功公式,再配合“5分钟行为练习”系列教程,让你真正脱胎换骨,成为强有力的领导者。
领导者习惯 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2025
领导者习惯 下载 mobi epub pdf 电子书比较典型的西方人思维方式,作者和团队建立了一个领导者喜欢的分析和训练模型,用22种简单、单独、一致习惯的反复训练来强化之。 虽然有点拖沓,不过还是有不少收货。 比如引导被训练者自我意识到问题,自动自发采取行动寻求改变。将领导能力分为做事和带人两大类22种微习惯。 全书最后的EAR模型框架,也是有裨益的。
评分 评分这本书,第一次快速翻阅时觉得很普通,看第二遍的时候发现很吸引人,花了一个多小时边看边摘抄。它吸引我的是关于方法背后的逻辑,而关领导力的部分反而没太多干货(作者是咨询公司的创始人,也许留了一手)。 作者对于习惯的解释很深入,阅读之后可以不用再看其他的书籍。习惯的...
评分##职场中,对于很多第一次踏上管理岗位的朋友来说,兴奋之后就会发现力不从心,觉得管理下面人有点难。从一个管理者变成了被管理者,角度的转变,身份的转变,这是难免的。领导者需要有一定的领导技能,要恩威并施,发挥领导者的榜样作用,但也要学会适当放手,不然会被累垮去。...
评分 评分比较典型的西方人思维方式,作者和团队建立了一个领导者喜欢的分析和训练模型,用22种简单、单独、一致习惯的反复训练来强化之。 虽然有点拖沓,不过还是有不少收货。 比如引导被训练者自我意识到问题,自动自发采取行动寻求改变。将领导能力分为做事和带人两大类22种微习惯。 全书最后的EAR模型框架,也是有裨益的。
评分 评分 评分##废话连篇不知所云。 大概就像说了一百句为什么我们需要好好跑步,然后说一句跑起来就结束了。
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