发表于2024-10-07
亨利•明茨伯格(Henry Mintzberg)
当今世界上杰出的管理思想家。经理角色学派的创始人。加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授,战略管理学会主席,加拿大皇家协会的会员。在欧洲工商管理学院(Insead)、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》年度最佳文章 “麦肯锡奖”,2000年获得美国管理科学院杰出学者奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎,总能带给人耳目一新、振聋发聩的效果。2003年获得美国培训与发展协议终身成就奖。明茨伯格最知名的著作 《管理工作的本质》奠定了他的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,迄今无人能超越。
陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三等一致推荐!
一本书总揽明茨伯格管理精要
Thinkers50终身成就奖获得者
当今世界最杰出的管理思想家之一
管理领域里最伟大的离经叛道者
通过犀利讽刺的小故事、有意境的配图、简短的观点,本书引发读者对管理的深刻思考,学习制定策略、组织团队、分辨数据,成为脚踏实地的专业管理者。
管理大师明茨伯格说这是他迄今为止最“严肃”的一本书。书中一系列的比喻等你发现:“牛和花园”、“切饼干和炒鸡蛋”、“蜜蜂般的董事会”等等。这本书献给所有那些吃着炒鸡蛋,帮自己的组织像牛一样运作的管理者。
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写给管理者的睡前故事 下载 mobi epub pdf 电子书##工作八年,有过雄心壮志,有过郁闷不解,有过躺平摆烂,更多的时候是在认真的做好本份工作。随着数字化改革和工作环境的变化,各项考核指标越来越多,一方面感觉工作越来越难以推进,另一方面感觉自己的成长也越来越少,加上人员减少,工作任务增多,两个月前大病一场,耳朵突...
评分##参与式管理而非高高在上的指手画脚,优秀的组织是一个社区而非机器,自下而上形成的战略往往更具有现实性,量化指标和数据是对具体情境过于简化的抽象,基于他们的分析往往没那么靠谱,而以次为基础打造出来的MBA,成了全书的活靶子^_^
评分 评分##读的第一本明茨伯格,很有趣,和温伯格一样犀利有趣,金句频出,刷新认知。一个新的领悟是“有效的组织是人组成的社区,有社区力”,一个对过往认知的刷新是“把衡量作为管理的补充是个很好的想法:衡量那些可以衡量的,认真对待那些无法衡量的,并用心去管理这两方面的内容。换句话说,如果你不能测量它,那就管理它,尤其是你有能力管理的话。” 之前会认为“没有量化就没有优化,无法衡量就无法管理”
评分不错,每天晚上都看几页~ 有的人说这书太浅了,其实这个对我来说是个随身读物或说枕边读物的存在。因为之前我已经看过了管理至简,战略历程等等明茨伯格的理论著作,他的管理自成一派,是角色学派的创始人。 而这本书,我看到了他这几十年的研究精华。每篇故事真的很短,却提醒了我,那些被遗忘或者忽略的管理本质,那些人性的弱点,那些工作中应该反思的问题。 这本书很好,属于常读常新的那种。
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