发表于2025-03-06
杨峻
微软专家团队数字化转型资深专家
现任微软专家团队数字化转型资深专家,曾任海尔集团全球服务数字化转型和信息化建设总负责人(主导了海尔集团10年来大规模的服务再造项目)、IBM GBS客户关系管理数字化创新解决方案中国区总负责人、新三板金融数字化营销解决方案提供商赛融信公司合伙人、CRM软件公司融博兴业创始人、BS CRM平台产品Siebel 7.0核心开发工程师之一。20多年来,服务过上百个头部企业的数字化转型和信息系统的实施,与上千家企业交流过方案,实施过上百个项目,主持过众多千万元级的项目落地。
2019年对CRM市场来说是非常艰难的一年,2020年也可能更困难。从国内来说,BAT对CRM领域投入不断加码,各类资本也不断涌入B2B市场,尤其是数字化赋能和转型领域。本书聚焦在CRM3.0时代、营销数字化转型、服务数字化转型和CRM3.0支撑体系四个领域,从理论体系、业务模式、价值产出、数字化工具等不同角度来阐述数字化时代的营销和服务数字化转型。
书中含有大量图表,通俗易懂地指出需要做服务数字化转型的企业。通过全生命周期CRM交付法来构建数字化时代CRM成功交付体系。探寻、定位、模式和行动四步介绍了如何运用基于业务价值方法去做CRM规划。并提供案例分析,手把手教您规划咨询项目。
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营销和服务数字化转型 下载 mobi epub pdf 电子书一般。很适合在方案中借鉴一下,全生命周期交付确实有点为难,技术类不够明显,营销类又不够干货。
评分##最近就在读这本新出的书,不是很厚,内容很丰富,视角非常独特,很有借鉴意义,对于要数字化转型的企业管理和经营人士,非常推荐读这一本书。
评分 评分##书评都是拖。说是营销书籍吧一点营销营养都没有,说是管理书籍吧一点管理方法都没有,说是组织架构书籍吧一点组织架构设计方法都没有,说是技术书籍吧一点技术含量都没有。其实就是一本售前方案的合集,甭管产品有没有,吹逼吹出来有就是有
评分 评分##有效内容不超过20页
评分##科普一下。
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