发表于2025-04-07
李育辉
她是研究者——来自我国最早开设人力资源管理专业的高等学府中国人民大学,出版著作7部,发表期刊文章70余篇,并担任多个期刊审稿人,既有扎实的理论基础,又熟悉前沿研究。想了解组织行为学这个领域,看她的书准没错。
她是传播者——教授、博士生导师、得到App课程“组织行为学”主理人,热爱也擅长讲课的她,将让你感受到这门学科的魅力,在一个个案例中领会要点。
她是行动者——曾为中组部、中国银行、中建集团、华为、腾讯、壳牌等百余政府部门和企事业单位提供咨询和培训服务,希望把其中有价值的内容带给你。
为什么效率低下的美国银行客服部,仅仅增加了员工的聊天机会,业绩就大幅提升?
为什么在谷歌实验中,经常暴露自己情绪缺陷的领导,团队的创新绩效反而最高?
为什么大众汽车组织不同部门的员工定期吵架之后,分歧反而减少了?
为什么EverYoung作为一家互联网企业 ,却更喜欢雇用老人?
为什么阿里隐藏序列职级后,管理更高效了?
……
这些看似反常识的做法,其实都遵循了组织行为的规律。
组织行为都有哪些规律?我们该如何利用这些规律?这本《李育辉组织行为学讲义》会给你答案。
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李育辉组织行为学讲义 下载 mobi epub pdf 电子书##你有你的逻辑,但是组织另有逻辑。不论是解决职业发展问题,还是企业管理问题,如果你只想着自己的逻辑,方向首先就错了。这本书帮你梳理出商业组织自身的行为逻辑,让你能站在高处,顺势而为。
评分##组织行为学是我大学期间最喜欢的专业课之一,没想到现在也成了自鸡网红课程。篇幅不长,内容比较贴合当下,是正经书,不是管理鸡汤。
评分##说来惭愧,虽然我步入职场已经些年头了,但一直都没有置身于组织中的觉悟,因为我无论是做杂志社的编辑,还是交通警察,都不太需要团队间的协作,毫无上进心的我也秉持着躺平的心态不在这个组织中有任何的钻营。 但是当我如今来到了市直单位,忽然要同时面对双重领导的上级部门...
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