发表于2025-04-16
迈克尔·J.莫布森(Michael J. Mauboussin)
美国圣塔菲研究所董事会成员,哥伦比亚商学院经济学客座教授。
现任摩根士丹利旗下市场研究机构Counterpoint Global一致性研究项目负责人。
多次入选《机构投资者》杂志“全美研究团队”和《华尔街日报》“全明星分析师”,从事市场分析近30年。曾被《商业周刊》“最佳商学院指南”评为“年度杰出教师”,每年获此殊荣者仅有7位。
其研究领域横跨心理学、竞争策略、金融、管理、复杂系统理论等,是当代复杂科学领域的领军人物。
★为什么明知成功的可能性很小,你仍然相信自己会成功?
★购物时,选择A或B,会受到超市播放的音乐的影响吗?
★为什么你在制订工作计划时信心满满,却无法按时完成?
★当群体的意见与专家的意见不一致时,我们该听谁的?
★为什么人们会买涨不买跌?
★为什么人们愿意听信传闻?
★“水逆”到底是因为什么?
★连战连胜源自实力还是运气?
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“聪明反被聪明误”这句话有力地证明聪明人也会犯错,因为他们的“心智软件”和普通人的心智软件具有相同的出厂设置,而设计这个软件的初衷并不是应对今时今日的许多问题的。因此,我们的大脑经常会凭直觉思考问题,进而做出糟糕的决策。
在《反直觉》一书中,作者莫布森指出:人们做出糟糕的决策,是因为受到视野狭窄、认知偏差、情境控制等多种因素的影响,但更糟的是,很多人对自己受到的影响一无所知。莫布森通过商业、医疗、管理、教育等多个领域的真实案例,运用心理学、神经科学、复杂科学、经济学原理,深入剖析了人们在做决策过程中是怎样掉入直觉陷阱的,并且给出了切实可行的应对方法——反直觉思考。阅读《反直觉》,你将获得仅凭直觉做判断时不具备的优势,做出比周围人更好的决策。
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反直觉 下载 mobi epub pdf 电子书##争取能在实践中运用理论
评分##让我们做好准备,识别所处的环境,研究事物的规律,运用正确的技巧,在深思熟虑之后做出正确的决策。
评分##不论是谁,在面对各种各样的决策时,必然会受到方方面面的影响,包括内部和外部影响,这就导致思维方式和决策模式并非纯理性,或多或少都带着非理性的程度,而这非理性因素,则最后会带来一些后果。有些后果可有可无,也就无需多做考虑;但有些,却关乎个人或企业的命运。《反...
评分 评分 评分 评分1. 用正确的姿势投丢球,比用错误的姿势投进球更有价值。 用“系统”方法和“过程”管理,提高胜率。 2. 用开放的心态,警惕可能的环境变动因子。 小心归因谬误和均值回归。 找到最大的确定性!
评分##总体上与《思考的快与慢》一致,凭直觉在不熟悉领域,做决策会进入思维误区,多用全脑思考问题! 直觉思考的弊端 1、主观优越感,当做出一个决策后,通常会认为自己的决策更正确,并会刻意挖掘一些论点来佐证自己的正确,掩耳盗铃似的欺骗自己,自动屏蔽客观事实! 2、人们会...
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