發表於2024-12-24
5S究竟是什麼?5S是"做好我們本來該做的事",5S是"改善基礎管理的利器"!
5S 活動自環境品質著手,導入目視管理、看闆管理、改善手法等技巧於工作中,使空間得到閤理利用,材料、用具浪費減少、設備得以有效利用等,從而提高整體效益、提升品質。5S活動更可凝聚員工的嚮心力,塑造良好的企業文化。
5S活動對企業之日常管理、工作效率提高、員工品質意識提升、完美形象具有莫大的助益,也唯有5S 纔能奠定企業管理的根基。
“管理基礎薄弱、員工素質良莠不齊”常常是管理者感嘆傷腦之事。然而,原因在何處、齣路在何方?卻是百思不解、無以入手。 即使聽說5S是管理的基礎、百病的良藥,也僅是閑言碎語、不得其門。
本書以其全麵、係統的論述,成功的實戰案例,生動啓發的畫麵以及實用的對比圖片,將5S的起源、推行要領、推行步驟、配閤活動的管理技巧以及後續的管理延伸等做深入探討,旨在幫助業界朋友能以好的途徑、簡單的方法,得到有效的成果。
孫少雄,福友企管暢銷書《如何推行5S》作者、全國5S專案推行專傢;
廈門福友企業管理顧問有限公司資深顧問師,全國各地成功舉辦《5S》公開課場幾十場,廣受好評
曾輔導培訓企業:江蘇儀徵化縴、遠東電纜集團公司、達山企業集團、 西安西北光電、青島漢纜集團、長城內燃機、廣東順威電器、廣東順德特種變壓器廠等大、中型企業幾十傢,效果卓著,獲得良好口碑。
畢業於廈門大學 曾任:
日本鬆下電器生技部及製造部主管
美廈公司(美資)品技部經理及副總經理
現任:
福友企業管理顧問公司副總經理、資深顧問師、專職講師
經典著作:
《如何推行5S》
《企業管理錶格精遜
5S究竟是什麼?5S是"做好我們本來該做的事",5S是"改善基礎管理的利器"!
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如何推行5S:塑造人的品質 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
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評分送貨也很快,我很滿意!開捲有益,讀書好處多,陶冶情操,修身養性,還會再來的哦。一本書有一個故事,一個故事敘述一段人生,一段人生摺射一個世界。“讀萬捲書,行萬裏路”說的正是這個道理。讀詩使人高雅,讀史使人明智。讀每一本書都會有不同的收獲。“懸梁刺股”、“螢窗映雪”,自古以來,勤奮讀書,提升自我是每一個人的畢生追求。讀書是一種最優雅的素質,能塑造人的精神,升華人的思想。
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