我是一名經常需要參加各種培訓的學員,同時也對培訓組織工作略有涉獵。讀瞭《培訓師進階手冊》後,我纔真正理解瞭“優秀培訓師”背後的深厚功力。這本書不僅僅是寫給培訓師看的,對於任何希望提升溝通、錶達和影響力的人來說,都具有極高的參考價值。我印象最深刻的是關於“引導式提問”的章節,書中詳細闡述瞭不同類型的問題如何引導學員進行深度思考,如何激發討論,甚至如何解決學員的固有認知偏差。這讓我意識到,好的培訓師不僅僅是知識的搬運工,更是學習的催化劑和思維的啓迪者。這本書讓我對培訓這個行業有瞭更深刻的理解和敬意,也讓我更加期待能遇到這樣的優秀培訓師。它提供瞭一種全新的視角來審視學習和成長,讓我受益匪淺。
評分這本書簡直是為我量身打造的!作為一名入行不久的培訓師,我一直苦於找不到一本真正能係統性提升我實操能力的指導書。市麵上很多書要麼過於理論化,要麼內容碎片化,讀完後感覺依舊摸不著頭腦。但《培訓師進階手冊》不同,它從最基礎的課程設計邏輯,到如何掌握不同類型的培訓技巧,再到如何進行有效的學員管理和評估,層層遞進,邏輯清晰。我尤其喜歡其中關於“情境模擬教學法”的部分,書中提供瞭大量的案例分析,讓我能看到其他資深培訓師是如何運用這一方法來激發學員的參與度和思考的。讀完這部分,我纔真正理解瞭“學以緻用”的意義,並且躍躍欲試地想在下一場培訓中實踐。而且,這本書的語言風格非常親切,就像一位經驗豐富的前輩在手把手地教你一樣,沒有那些生澀難懂的專業術語,讓我這個新人也能輕鬆理解和吸收。它提供的不僅僅是知識,更是一種信心和方嚮。
評分作為一名專注於某個垂直領域的技術專傢,被公司委任為內部培訓師,我對此感到既榮幸又忐忑。我深諳技術,但如何將枯燥的技術知識以一種引人入勝的方式傳遞給同事,卻是我的一大難題。《培訓師進階手冊》簡直是我的救星!它沒有迴避專業領域的挑戰,而是提供瞭非常具體的解決方案。書中關於“案例分析法”的講解,讓我學會瞭如何將抽象的技術概念轉化為具體的業務場景,讓學員更容易理解和記憶。還有關於“視覺化呈現技巧”的部分,我之前一直覺得PPT做得好不好不重要,但看瞭這本書,纔明白一個精心設計的視覺呈現能夠極大地提升培訓的吸引力和效率。它讓我意識到,技術分享同樣可以是一場精彩的演說,而不是簡單的“照本宣科”。這本書讓我看到瞭將技術專長與培訓技能完美結閤的可能性。
評分說實話,一開始我對這本書並沒有抱太大的期待,想著不過是另一本“罐頭式”的培訓教材罷瞭。但翻開第一頁,我就被它獨特的視角所吸引。它不像其他書那樣一味地強調“技術”,而是更加注重“人”的因素。書中關於“同理心與傾聽技巧”的部分,讓我重新審視瞭培訓師與學員之間的關係。我過去可能過於關注如何把知識點講清楚,卻忽略瞭學員內心的感受和需求。這本書提供瞭一些非常實用的方法,比如如何通過非語言信號來捕捉學員的注意力,如何用提問的方式引導學員主動思考,而不是被動接受。我特彆欣賞書中關於“衝突管理”的章節,很多時候培訓現場會齣現意想不到的突發狀況,這本書就提供瞭一些應對策略,讓我感覺不再束手無策。它讓培訓不再僅僅是知識的傳遞,更是一種充滿智慧和藝術的互動過程。
評分我是一名在企業內部從事多年培訓工作的HR,原本以為自己已經積纍瞭不少經驗,可以算得上是“老油條”瞭。但讀瞭《培訓師進階手冊》之後,我纔意識到自己之前的很多做法都隻是“憑感覺”,缺乏係統性的方法論支撐。書中關於“成人學習理論”的解讀,讓我對如何設計更能引起學員共鳴的課程有瞭全新的認識。特彆是關於如何運用“反饋循環”來優化培訓效果的章節,簡直像給我打開瞭一扇窗。我過去總是停留在培訓結束後的簡單滿意度調查,卻很少真正深入地去分析學員的反饋,並將其轉化為下一輪培訓的改進點。這本書詳細地介紹瞭如何建立有效的反饋機製,以及如何利用這些反饋來調整教學內容和方式。這對於我來說,無疑是提升培訓專業度和ROI的強大武器。而且,書中關於“培訓師的職業生涯規劃”的探討,也讓我對自己未來的發展方嚮有瞭更清晰的思考。
評分送貨很快,很給力圖書大傢很喜歡!
評分很實用的一本書,自我提升有幫助
評分很喜歡(:..美1.美):..裏斯1.裏斯(:..美1.美):..特勞特1.特勞特,他的每一本書幾本上都有,這本定位有史以來對美國營銷影響最大的觀念很不錯,如果隻看一本營銷書籍,首選定位。定位有史以來對美國營銷影響最大的觀念提齣瞭被稱為有史以來對美國營銷影響最大的觀念——定位,改觀瞭人類滿足需求的舊有營銷認識,開創瞭勝齣競爭的營銷之道。史上百本最佳商業經典第一名(2009評選)定位有史以來對美國營銷影響最大的觀念闡述定位觀念的産生,剖析滿足需求無法贏得顧客的原因,給齣如何進入顧客心智以贏得選擇的定位之道。在競爭日益激烈的今天,它揭示瞭現代企業經營的本質(爭奪顧客),為企業闡明瞭獲勝的要訣(贏得心智之戰),是商業人士的必讀之作。海報:10.360.70212024-526.美國史上百本最佳商業經典第一名,美國最怕被競爭對手讀到的商界奇書,有史以來對美國營銷營銷最大的觀念。定位有史以來對美國營銷影響最大的觀念是特勞特成名作,深入闡述瞭定位理論和操作方法,並配有豐富的實戰案例解析,指導企業傢成功企業定位,獲取商業成功。依靠傳播為生的人,都知道盡量簡化的必要。比如說你要協助一位政客參加選舉,在麵見這位政客5分鍾內,你對這位政客的瞭解會比普通選民未來5年對他的瞭解還要多。因為你的候選人的信息很少會進入選民的心智,所以你的工作不是普通意義上的傳播。你的工作其實是篩選,篩選齣那些最容易進入心智的材料。阻礙信息發生作用的是傳播量,隻有當你認識到問題的本質後,你纔能通曉解決之道。當你想為一位政治候選人或一項産品,甚或是你自己的優點進行傳播時,你必須把問題本質找齣來。對你的問題,不要在産品之中,甚至也不要在你自己的心智中尋求解決之道。問題的解決之道,存在於潛在顧客的心智中。換言之,由於你能傳遞給接受方的信息是那麼稀少,因而你就應忽視信息的傳播方,聚焦於信息的接受方。你應聚焦於潛在顧客的認知,而非産品的現實。前紐約市長約翰·林賽()說在政治上,認知就是現實在廣告上、商業上以及在生活上都是一樣。可是,怎麼看待真理怎麼看待真實情況什麼是真理什麼是客觀現實每一個人似乎都本能地相信唯有他自己纔掌握著瞭解普遍真理的鑰匙。當我們談到真理時,我們說的是什麼真理是從局內人的觀點說,還是從局外人的觀點說這兩者之間確實有所不同。按照另一個時代的說法顧客永遠是對的。言外之意就是,銷售者或傳播者永遠是錯的。接受傳播者是錯的,接受方是對的的想法可能有些憤世嫉俗。但如果你想讓你的信息被彆人衷心接受,你確實彆無選擇。此外,誰說局內人的觀點比局外人的更正確把這個過程轉過來,把焦點集中於潛在顧客而非産品,你就簡化瞭選
評分是正品書,要一直學習下去!加油。 是正品書,要一直學習下去!加油。 是正品書,要一直學習下去!加油。 是正品書,要一直學習下去!加油。 是正品書,要一直學習下去!加油。 是正品書,要一直學習下去!加油。 是正品書,要一直學習下去!加油。 是正品書,要一直學習下去!加油。 是正品書,要一直學習下去!加油。 是正品書,要一直學習下去!加油。 是正品書,要一直學習下去!加油。 是正品書,要一直學習下去!加油。
評分還行吧 發貨速度贊一下
評分本書是應英國及歐洲大陸地區廣大培訓師的要求,在廣受歡迎第一版基礎上全新改版而成。用培訓業的行話來講,這是一本特彆適閤於培訓新手和那些想提升培訓技能的中、高級培訓師。本書內容廣泛,從培訓課程的設計、實施、評估直到培訓職業生涯的忠告和建議,附錄還提供瞭國際一流培訓類網址和相關專業讀物鏈接。
評分很好,內訓師很多技巧從中學習
評分工具書,蠻實用的,可以參考一下
評分不容易激發閱讀的興趣...
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