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《公司的力量》節目組 著

圖書標籤:

• 商業管理
• 企業戰略
• 組織行為學
• 領導力
• 公司治理
• 企業文化
• 成功學
• 管理學
• 商業案例
• 職場發展

店鋪： 潤軒澤轅圖書專營店

齣版社： 山西教育齣版社

ISBN：9787544045155

商品編碼：10699154534

包裝：平裝

齣版時間：2010-08-01

基本信息

書名：公司的力量

：59.80元

作者：《公司的力量》節目組

齣版社：山西教育齣版社

齣版日期：2010-08-01

ISBN：9787544045155

字數：320000

頁碼：283

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.640kg

編輯推薦

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中央電視颱曆時2年，曆經意、英、法、德、美、日、中、印等8個世界主要經濟體，深入
50餘傢世界企業實地，遍訪全球9大知名商學院院長、5位諾貝爾經濟學奬得主、8位總統顧問、近200位中外經濟學傢跨國公司CEO，《大國崛起》原班團隊精心策劃、製作
中央電視颱財經頻道（2套）8月23日起在黃金時段播齣10集大型紀錄片《公司的力量》，中央電視颱國際頻道重播。
南方周末、路透社、BBC等200傢國際國內知名媒體宏大報道。

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內容提要

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本書是由中央電視颱十集大型紀錄片《公司的力量》改編而成。在過去的兩年裏，跨越瞭歐、亞、美三大洲，分赴意大利、英國、法國、德國、美國、日本、中國、印度等八個國傢，詳細挖掘瞭公司在世界範圍內誕生和發展的曆史。而在次基礎上，采訪瞭5位諾貝爾經濟學奬得主，9位商學院院長，逾百位來自曆史、經濟、政治、社會學等領域的各國資深學者，對公司和現代社會提齣瞭各自的不同理解和精彩闡述，交匯成一次全球學者的智慧碰撞。
在世界現代化進程的背景下，透過近代世界範圍內“公司”的起源、發展、演變、創新的曆史脈絡，探討其與經濟製度、思想文化、科技創造、社會生活乃至精神生活等諸多層麵相互之間的推動和影響。
以期通過觀察公司組織的誕生和成長，認識市場經濟的運行規律；通過觀察公司製度的變化和創新，思考國傢競爭力的強弱衍變；通過對公司的關注，關注社會的發展、國傢的發展、文化的發展。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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《商業智慧：洞察企業崛起與衰落的深層邏輯》 引言： 在這個瞬息萬變的時代，企業如同汪洋中的舟楫，既要乘風破浪，也要避險避礁。成功的企業，其背後往往隱藏著一套深刻的運作邏輯，而失敗的企業，也並非偶然。它們的故事，是關於策略、組織、創新、領導力以及外部環境相互作用的生動寫照。《商業智慧》一書，正是旨在深入剖析這些企業生命周期中的關鍵要素，揭示驅動企業成長、維持繁榮，乃至走嚮衰敗的底層邏輯。本書並非提供一套放之四海而皆準的“成功秘籍”，而是通過嚴謹的分析和豐富的案例，引導讀者構建一套屬於自己的商業洞察體係，從而更好地理解企業運作的本質，應對商業世界的復雜挑戰。 第一部分：企業之基——戰略的製定與執行 任何一傢偉大的企業，都始於一個清晰且具有前瞻性的戰略。戰略並非一蹴而就的藍圖，而是一個動態調整、不斷優化的過程。本書的開篇，將聚焦於戰略製定的核心要素。 市場定位與競爭優勢： 我們將探討企業如何識彆其獨特的市場價值主張，如何在擁擠的市場中找到屬於自己的藍海，以及如何構建並鞏固可持續的競爭優勢。這包括對行業結構、客戶需求、技術趨勢以及競爭對手的深入分析。例如，我們將會審視那些通過差異化戰略脫穎而齣的企業，如蘋果公司如何通過極緻的用戶體驗和品牌形象，而非價格戰，贏得市場；或者，那些憑藉成本領先策略，如沃爾瑪，如何在零售業中占據主導地位。 戰略選擇的權衡： 戰略製定並非簡單的“做什麼”，更重要的是“不做什麼”。企業資源總是有限的，如何在多種戰略選擇之間進行取捨，是領導者麵臨的重大考驗。我們將分析不同戰略的利弊，以及它們對企業長期發展的影響。例如，一個初創企業是應該聚焦核心業務，還是應該進行多元化擴張？一個成熟企業是應該加大研發投入，還是應該專注於提升運營效率？這些都需要基於對企業自身能力和外部環境的深刻判斷。 戰略的落地與執行： 戰略的宏偉藍圖若不能有效落地，便淪為空談。本書將詳細闡述戰略執行的關鍵環節，包括目標分解、資源配置、組織協同以及績效評估。一個優秀的戰略，需要轉化為清晰的行動計劃，並得到全體員工的理解和認同。我們將分析一些因執行不力而導緻戰略失敗的案例，如某些企業在製定瞭激進的國際化戰略後，卻因為缺乏本地化運營能力而功虧一簣。反之，也將剖析那些能夠將戰略執行得爐火純青的企業，它們是如何通過精細化的管理和持續的反饋機製，確保戰略目標的實現。 第二部分：企業的脈絡——組織架構與人纔管理 企業的戰略執行，最終依賴於其組織和人纔。一個高效的組織，能夠激發員工的潛能，實現協同效應；而一個卓越的人纔體係，則是企業持續創新的源泉。 組織設計的原則： 本部分將深入探討不同類型的組織架構，如職能製、事業部製、矩陣製等，分析它們各自的優劣勢，以及在不同發展階段和行業背景下的適用性。我們將審視那些扁平化、敏捷化的組織，如何能夠快速響應市場變化，以及那些層級分明、權責清晰的組織，如何能夠確保運營的穩定性和效率。 企業文化的力量： 企業文化是組織的靈魂，它滲透在日常工作的點滴之中，影響著員工的行為模式和決策方式。我們將探討如何塑造積極嚮上、鼓勵創新、注重協作的企業文化，以及這種文化如何成為企業獨特競爭力的重要組成部分。例如，榖歌公司以其開放、自由的文化吸引和留住瞭大量頂尖人纔，這與其在創新領域的領先地位密不可分。 人纔的吸引、培養與激勵： 人是企業最寶貴的資産。本書將詳細闡述企業如何建立完善的人纔管理體係，從吸引頂尖人纔，到培養他們的專業技能和領導能力，再到設計有效的激勵機製，激發他們的工作熱情和創造力。我們將分析那些在人纔戰略上取得成功的企業，它們是如何通過構建多元化、包容性的工作環境，以及提供有競爭力的薪酬福利和職業發展路徑，來吸引和留住人纔的。同時，也會探討一些企業在人纔培養上齣現的誤區，以及如何避免“人纔流失”的睏境。 第三部分：企業的引擎——創新與變革 在競爭激烈的商業環境中，創新是企業保持活力的不竭動力，而變革則是企業適應外部環境、實現可持續發展的必然選擇。 創新的驅動力與模式： 本部分將剖析不同類型的創新，包括産品創新、技術創新、商業模式創新以及管理創新。我們將探討企業如何建立創新的生態係統，鼓勵內部的試錯文化，以及如何通過開放式創新，整閤外部資源和智慧。例如，3M公司“15%時間”的政策，為員工提供瞭自由探索創新的空間，催生瞭許多經典産品。 應對變革的策略： 外部環境的變化，如技術顛覆、市場需求轉移、政策法規調整等，都要求企業具備變革的能力。本書將分析企業如何識彆變革的信號，如何剋服變革的阻力，以及如何領導組織完成成功的轉型。我們將審視那些成功實現數字化轉型的企業，它們是如何通過擁抱新技術、重塑業務流程，從而煥發新的生機。同時，也會探討一些在變革中猶豫不決、錯失良機的企業，以及它們因此付齣的代價。 風險管理與決策： 創新和變革往往伴隨著風險。本書將探討企業如何在擁抱不確定性的同時，建立有效的風險管理體係，並在復雜環境下做齣明智的決策。這包括對市場風險、技術風險、運營風險以及財務風險的識彆、評估和應對。我們將分析一些在風險管理上錶現卓越的企業，它們是如何通過審慎的評估和預案，將潛在的危機化解於無形。 第四部分：企業的生態——市場、競爭與宏觀環境 企業並非孤立存在，而是置身於一個復雜的生態係統中，與市場、競爭對手以及宏觀環境相互作用。 洞察市場趨勢： 本部分將引導讀者如何識彆和分析宏觀經濟、社會文化、技術發展以及政策法規等宏觀環境因素，以及它們對企業戰略和運營可能産生的影響。例如，人口老齡化、消費升級、綠色環保理念的興起，都為企業帶來瞭新的機遇和挑戰。 理解競爭格局： 除瞭直接競爭對手，企業還需要關注潛在進入者、替代品以及供應商和客戶的議價能力。我們將探討如何進行全麵的競爭分析，製定有效的競爭策略，並理解行業生命周期對競爭格局的影響。 跨界閤作與生態構建： 在日益互聯互通的商業世界，跨界閤作和生態構建成為新的趨勢。本書將探討企業如何通過戰略聯盟、並購整閤等方式，拓展業務邊界，創造新的價值。我們將分析那些成功構建瞭自身商業生態係統的企業，它們是如何通過平颱化運作，吸引閤作夥伴，實現共贏。 結論： 《商業智慧》一書，旨在為讀者提供一套觀察和理解企業的分析框架。企業如同復雜的生命體，其成功與否，是多重因素共同作用的結果。通過深入剖析戰略、組織、創新、市場等關鍵領域，本書希望幫助讀者提升商業洞察力，更深刻地理解企業運作的內在邏輯，從而在商業實踐中做齣更明智的決策，抓住機遇，規避風險，為企業的長期繁榮奠定堅實的基礎。閱讀本書，並非為瞭復製他人的成功，而是為瞭啓發讀者獨立思考，構建屬於自己的商業智慧，成為更具前瞻性和決斷力的商業參與者。

評分☆☆☆☆☆

《公司的力量》這本書，我必須說，它給我帶來的震撼是難以言喻的。作者並沒有僅僅停留在描述“是什麼”，而是深入探討瞭“為什麼”和“如何”。他用一種近乎哲學性的視角，解構瞭企業這種組織形式是如何在人類社會中扮演如此核心的角色。我尤其被書中關於“閤作的邊界”的論述所打動。作者通過分析不同曆史時期企業的組織結構和管理模式，揭示瞭成功的企業是如何有效地協調無數個體的力量，將分散的資源整閤起來，創造齣遠超個體之和的價值。我從書中瞭解到，即使在最艱難的時代，總有一些企業能夠憑藉其獨特的願景和堅定的執行力，度過難關，甚至逆勢增長。作者在書中描繪瞭許多令人印象深刻的企業傢群像，他們的遠見卓識、不懈努力以及對風險的承擔，都為我們留下瞭寶貴的精神財富。我特彆喜歡書中關於“創新基因”的探討，那些能夠不斷自我革新、適應變化的企業，往往能夠長久地生存下去，並成為時代的引領者。這本書並沒有提供簡單的成功秘訣，而是通過對曆史的深刻洞察，引導讀者去思考企業發展的底層邏輯。它讓我意識到，企業所蘊含的力量，不僅僅是經濟上的，更是組織上的、技術上的，乃至文化上的。讀完之後，我對“公司”這個概念有瞭更全麵的認識，也更加理解瞭它在塑造現代世界中所起到的關鍵作用。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓我愛不釋手的書。作者的敘述方式非常獨特，他並沒有采用傳統的按時間順序或行業分類的方式，而是以一種更為宏觀的視角，將企業的發展置於更廣闊的曆史和社會背景下進行審視。我讀這本書最大的感受是，它讓我看到瞭企業在改變人類生活方式方麵所扮演的不可替代的角色。作者用極具說服力的案例，例如早期製藥公司如何通過科學研究和規模化生産，極大地提高瞭人類的平均壽命，以及通信公司如何將世界各地的人們緊密聯係在一起，都讓我對“力量”有瞭新的認識。書中對企業規模與效率之間關係的分析也十分到位，從小型作坊的靈活性到大型企業的規模經濟，作者都進行瞭細緻的闡述，並揭示瞭不同規模企業各自的優劣勢。我特彆欣賞作者對“企業文化”的解讀，他認為一個健康的企業文化是企業持續發展的重要基石，它能夠凝聚人心，激發創造力，並最終轉化為強大的市場競爭力。讀這本書，我仿佛與無數位偉大的企業傢進行瞭跨時空的對話，學習他們的智慧，感受他們的激情。它讓我明白，企業的發展並非偶然，而是無數次創新、決策和努力的結果。這本書不僅是對企業曆史的迴顧，更是一次關於人類如何通過組織和閤作來創造非凡成就的深刻探索。

評分☆☆☆☆☆

《公司的力量》這本書，就像一位經驗豐富的老者，娓娓道來，卻句句珠璣，直擊人心。我之所以這樣說，是因為它並沒有枯燥地羅列數據或者模型，而是通過生動鮮活的故事，勾勒齣企業演進的脈絡。最令我著迷的是，作者並沒有簡單地將企業描繪成冷酷無情的商業機器，而是深入探討瞭驅動企業發展的內在邏輯和人性因素。例如，書中對早期那些敢於冒險、不畏失敗的創業者的描繪，讓我看到瞭他們身上那種不屈不撓的精神，以及他們如何將自己的夢想轉化為實際的生産力。我尤其對書中關於“知識的溢齣效應”的論述印象深刻，那些看似微小的技術創新，是如何在一個個企業內部經過打磨和完善，最終惠及整個社會。作者還巧妙地將經濟學、社會學、甚至曆史學的視角融入其中，讓我能夠從更廣闊的視野來理解企業的運作。例如，他討論瞭公司治理結構的演變，從早期傢族式的管理到現代的董事會製度，以及這種變化對企業效率和社會公平的影響。此外，書中還觸及瞭企業與政府、企業與消費者之間的復雜關係，揭示瞭權力如何在市場中流動和製衡。讀這本書，我仿佛穿越瞭時空，親曆瞭企業發展的各個重要節點，感受到瞭那種從涓涓細流匯聚成滔天巨浪的磅礴力量。它讓我重新思考，究竟是什麼讓一個企業能夠持續發展，又是什麼讓企業成為推動社會進步的基石。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名叫做《公司的力量》，讀完之後，我纔真正體會到這個名字背後所蘊含的深刻意義。這本書並非一本簡單的商業管理教程，也不是一本冰冷的經濟學著作。它更像是一幅恢弘的曆史畫捲，用宏大的敘事展現瞭現代企業如何一步步崛起，如何顛覆瞭傳統的社會結構，又如何成為推動人類文明進步的強大引擎。作者的筆觸極為細膩，他不僅僅關注那些叱吒風雲的巨頭企業，更深入挖掘瞭那些在曆史的洪流中被淹沒但同樣做齣貢獻的小型企業和早期創新者的故事。我特彆被書中關於早期工匠作坊如何通過標準化生産和分工協作，為後來的工業革命奠定基礎的描述所吸引。那種從零開始，一點點積纍，最終形成規模效應的智慧，讓我對“力量”的來源有瞭全新的認識。書中對不同時代企業形態的變遷，從手工業作坊到工廠，再到跨國公司，以及未來可能的“虛擬企業”，都進行瞭深入淺齣的剖析。我尤其印象深刻的是，作者通過大量詳盡的曆史案例，比如早期鐵路公司的建設如何改變瞭地理格局，又比如像洛剋菲勒和卡內基這樣的商業巨頭，他們如何憑藉對資源的掌控和對市場的敏銳洞察，塑造瞭那個時代的經濟麵貌。這本書讓我看到瞭企業的存在並非僅僅是為瞭盈利，它更承載著社會責任，是創新、就業和經濟發展的核心驅動力。讀完之後，我感覺自己對世界的理解又上升瞭一個維度，對商業的力量和它的曆史意義有瞭更深刻的敬畏。

評分☆☆☆☆☆

初次翻開《公司的力量》，我以為會是一本充斥著商業術語和財務報錶的書，但很快，我就被書中引人入勝的敘事所吸引。作者的筆調極為灑脫，仿佛一位遊走於曆史長河中的智者，用他獨特的視角，為我們展現瞭一個個鮮活的企業傳奇。這本書最讓我感到耳目一新的是，它並沒有局限於對大型跨國公司的贊頌，而是將目光投嚮瞭那些在時代洪流中閃耀的個體和小型企業。我特彆喜歡書中關於那些“默默無聞”的發明傢和早期企業傢如何憑藉一腔熱血和過人的智慧，在市場中開闢齣一片天地的故事。他們的經曆充滿瞭艱辛與不易，但最終卻匯聚成瞭推動經濟發展的強大動力。書中對技術變革與企業形態的關聯分析也極為精闢。從蒸汽機的齣現到互聯網的普及，每一次技術革命都伴隨著新的商業模式的誕生，而企業正是這些模式最直接的載體和實踐者。作者用大量生動的事例，比如早期紡織廠的興起如何改變瞭社會分工，以及後來電話和電報的發明如何加速瞭信息流通，都讓我對“力量”的來源有瞭更深刻的理解。這本書的價值不僅在於它提供瞭豐富的曆史信息，更在於它引發瞭我對企業在社會中扮演角色的深入思考。它讓我看到，企業不僅僅是經濟活動的主體，更是文化、創新和價值觀的傳播者。