包邮从零开始学做仓库主管+仓库管理人员岗位培训手册仓库管理书籍仓管书籍仓储部规范化管下载 mobi epub pdf 电子书 2024

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

下载链接在页面底部

点击这里下载

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到图书大百科

book.teaonline.club

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2024-11-21

类似图书点击查看全场最低价

图书介绍

店铺：一键团图书专营店

出版社：人民邮电出版社

ISBN：9787115381293

版次：1

商品编码：11012327858

图书描述

预售商品：预计2016年11月30日左右到货，预售时间为预估到货时间，有可能提前或推迟，我们承诺到货后第1时间为您发出。具体时间以到货为准,到货即发，着急的亲慎拍，给您带来不便很抱歉，预售期间退款请联系在线客服，原因请选择为：不想要了，谢谢您的支持和理解~祝您生活愉快~

产品参数：

产品名称：从零开始学做仓库主管
是否是套装: 否
书名: 从零开始学做仓库主管
定价: 49.00元
出版社名称: 人民邮电出版社
出版时间: 2016年11月
作者: 无
开本: 16开
书名: 从零开始学做仓库主管
ISBN编号: 9787115440631

目录
目录
第 1 章仓库主管要做什么
仓库是储存保管物料的场所，仓储部连接着生产、采购、销售与财务四个部门，在保证生产顺利进行、降低物流成本等方面起着很重要的作用。
1.1 仓库管理
1.2 仓库主管扮演的角色
1.3 仓库主管的岗位职责
范本 ××企业仓库主管招聘启事（一）
范本 ××企业仓库主管招聘启事（二）
1.4 仓库主管的专业素质
1.5 仓库主管的管理能力
范本 ××公司仓库主管年终总结
第 2 章仓库人员管理
对于仓库主管来说，选拔任用符合条件的员工是重要的管理工作。因此，仓库主管应对仓库管理所需的各级人员的聘用、培训、绩效等做好统筹规划。
2.1 仓库人员配备
2.2 仓库人员招聘
范本仓管员招聘公告
范本 ××仓库主管面试问题
2.3 仓库人员培训
2.4 仓库人员绩效考核
范本仓储部绩效考核管理办法
范本仓库新进人员试用考核表
第 3 章仓库规划设计
仓库的规划设计是为了合理、有效地对各种物料和产品进行储存和周转。仓库主管应组织相关人员做好仓库的整体设计布置，使仓库有效地发挥储存、保管的功能。
3.1 仓库的布置
3.2 如何规划仓位
3.3 仓位的具体规划
3.4 货位规格化
3.5 怎样选择合适货架
3.6 怎样给货位编号
3.7 怎样为物料编号
3.8 如何做好物料标示
3.9 怎样制作物料清单
范本仓库储存区域划分细则
范本仓储规划制度
第 4 章物料入库控制
物料入库是生产管理的重要组成部分，也是仓库管理的一个重要环节。做好物料入库控制工作，对于降低生产成本有重要作用。因此，仓库主管必须做好物料入库的控制工作。
4.1 制订物料接收计划
4.2 物料入库准备工作
拓展阅读存储空间计算方法
4.3 物料入库操作流程
4.4 物料验收标准
包邮从零开始学做仓库主管+仓库管理人员岗位培训手册仓库管理书籍仓管书籍仓储部规范化管下载 mobi epub pdf txt 电子书格式