財務輕鬆學叢書：企業全麵預算管理從入門到精通 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁



點擊這裡下載

類似圖書 點擊查看全場最低價

---

編輯推薦

　　誰來讀：企業經營者、管理者推行全麵預算管理的執行手冊：創業者不可不知的財務預算知識。

　　易掌握：預算專傢，精心總結，通俗講解，重點難點，舉例詳說，帶你在短時間內全麵掌握企業預算管理知識。

　　超級簡單、超級實用、超級易學，企業經營者案頭必備，創業之初不可不知的財務知識，企業全麵預算管理不可多得的實用工具。

內容簡介

　　企業預算是管理的重要內容和手段。預算對企業發展具有重要的戰略意義。《企業全麵預算管理從入門到精通》主要闡述瞭企業預算的作用、預算的編製方法與實務操作過程、預算的局限性及其處理。具體內容包括編製企業預算、企業預算編製的流程與方法、營業預算的編製、資本預算的編製、財務預算的編製、作業基礎預算的編製、財務預算的實施。本書可作為企業負責人、會計人員、審計和稅務等部門工作人員、企業管理人員等的參考用書。

目錄

前言
第一章 編製企業預算
第一節 全麵預算管理
第二節 全麵預算管理的模式
第三節 推行全麵預算管理的目標
第四節 推行全麵預算管理的必然性和迫切性

第二章 企業預算編製的流程與方法
第一節 預算管理的組織和領導
第二節 全麵預算管理的開始
第三節 全麵預算編製方法

第三章 營業預算的編製
第一節 營業預算知識點
第二節 銷售預算的編製
第三節 生産預算的編製
第四節 成本預算的編製
第五節 費用預算的編製

第四章 資本預算的編製
第一節 資本預算知識點
第二節 投資項目的可行性研究
第三節 資本預算方法
第四節 投資項目的不確定因素分析
第五節 長期投資預算的編製
第六節 籌資預算的編製

第五章 財務預算的編製
第一節 財務預算的編製
第二節 現金流量預算的編製
第三節 利潤預算的編製
第四節 資産負債預算的編製

第六章 作業基礎預算的編製
第一節 作業基礎預算知識點
第二節 作業基礎預算的具體編製
第三節 基於價值鏈的作業基礎預算
第四節 作業基礎預算中的成本管理
第五節 基於平衡計分卡的作業預算管理

第七章 財務預算的實施
第一節 財務預算的執行
第二節 財務預算的控製
第三節 財務預算考評
第四節 財務預算激勵

參考文獻

精彩書摘

　　第一節麵預算管理

　　預算管理，簡單地說是指通過事先確定的一係列以財務指標為主的目標，實現對過程的控製，並以預算目標為依據對結果進行評價。它是一種具有會計數字管理特性的組織內部控製機製。

　　（一）全麵預算管理的含義和內容

　　所謂預算，是指用貨幣進行計量，將決策的目標具體、係統地反映齣來。簡言之，預算就是決策的具體化。全麵預算是由一係列預算按其經濟內容及其相互關係有序排列組成的有機整體，主要包括業務預算、資本預算和財務預算等內容，各部分預算前後銜接，互相勾稽。全麵預算管理是協調的工具、控製的標準、考核的依據，是推行企業內部管理規範化和科學化的基礎，也是促進企業各級經營管理人員自我約束、自我發展能力培養的有效途徑。全麵預算管理是一個將業務流、信息流、人力資源流與資金流整閤於一體並進行優化配置的管理係統，是一個以標準化管理為基礎的戰略目標管理。

　　關於預算的概念及其本質和內涵，在不同的領域有不同的解釋。在人們的日常生活中，預算這個概念主要是指政府和事業單位的財務收支計劃，或者某項工程的資金需求計劃。《辭海》中將預算解釋為經法定程序批準的政府、機關、團體和事業單位在一定期間的收支預計。但在企業經營活動中，預算其實是在預測的基礎上，為瞭實現特定目標，以一定的方式對企業的生産經營活動所做的數量說明。

　　全麵預算則是在企業預算管理應用中更加規範、全麵的錶述，是對預算管理進一步的細化、全麵化和專業化。正如著名管理學傢戴維·奧利所說的，全麵預算管理是為數不多的幾個能把企業的所有關鍵問題融閤於一個體係之中的管理控製方法之一。全麵預算反映的是企業未來某一特定期間的全部生産、經營活動的財務計劃。它以實現企業的目標利潤為目的，以銷售預測為起點，進而對生産、成本及現金收支等進行預測，並編製預計損益錶和預計資産負債錶等一係列預算錶格，以反映企業在未來期間的財務狀況和經營成果。

　　全麵預算管理是企業對未來整體經營規劃的總體安排。科學的全麵預算管理體係不僅是主要用貨幣形式錶示的用於控製組織未來經濟活動的一種計劃、一種機製，即內部控製機製，而且通過全麵預算管理工作的開展，能夠幫助管理者進行有效的計劃、協調、控製和業績評價，對企業建立現代企業製度、提升管理水平、增強競爭力有著十分重要的意義。

　　……

前言/序言

財務輕鬆學叢書：企業全麵預算管理從入門到精通 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

評分☆☆☆☆☆

還沒空看先發個評論瞭

評分☆☆☆☆☆

大概看瞭下，非常喜歡:.360.?&魏明魏明寫的書，值得買，財務輕鬆學叢書企業全麵預算管理從入門到精通,企業預算是管理的重要內容和手段。預算對企業發展具有重要的戰略意義。企業全麵預算管理從入門到精通主要闡述瞭企業預算的作用、預算的編製方法與實務操作過程、預算的局限性及其處理。具體內容包括編製企業預算、企業預算編製的流程與方法、營業預算的編製、資本預算的編製、財務預算的編製、作業基礎預算的編製、財務預算的實施。本書可作為企業負責人、會計人員、審計和稅務等部門工作人員、企業管理人員等的參考用書。值得買，[]很好的一本書，第一節麵預算管理預算管理，簡單地說是指通過事先確定的一係列以財務指標為主的目標，實現對過程的控製，並以預算目標為依據對結果進行評價。它是一種具有會計數字管理特性的組織內部控製機製。（一）全麵預算管理的含義和內容所謂預算，是指用貨幣進行計量，將決策的目標具體、係統地反映齣來。簡言之，預算就是決策的具體化。全麵預算是由一係列預算按其經濟內容及其相互關係有序排列組成的有機整體，主要包括業務預算、資本預算和財務預算等內容，各部分預算前後銜接，互相勾稽。全麵預算管理是協調的工具、控製的標準、考核的依據，是推行企業內部管理規範化和科學化的基礎，也是促進企業各級經營管理人員自我約束、自我發展能力培養的有效途徑。全麵預算管理是一個將業務流、信息流、人力資源流與資金流整閤於一體並進行優化配置的管理係統，是一個以標準化管理為基礎的戰略目標管理。關於預算的概念及其本質和內涵，在不同的領域有不同的解釋。在人們的日常生活中，預算這個概念主要是指政府和事業單位的財務收支計劃，或者某項工程的資金需求計劃。辭海中將預算解釋為經法定程序批準的政府、機關、團體和事業單位在一定期間的收支預計。但在企業經營活動中，預算其實是在預測的基礎上，為瞭實現特定目標，以一定的方式對企業的生産經營活動所做的數量說明。全麵預算則是在企業預算管理應用中更加規範、全麵的錶述，是對預算管理進一步的細化、全麵化和專業化。正如著名管理學傢戴維·奧利所說的，全麵預算管理是為數不多的幾個能把企業的所有關鍵問題融閤於一個體係之中的管理控製方法之一。全麵預算反映的是企業未來某一特定期間的全部生産、經營活動的財務計劃。它以實現企業的目標利潤為目的，以銷售預測為起點，進而對生産、成本及現金收支等進行預測，並編製預計損益錶和預計資産負債錶等一係列預算錶格，以反映企業在未來期間的財務狀況和經營成果。全麵預算管理是企業對未來整體經營規劃的總體安排。科學的全麵預算管理體係不僅是主要用貨幣形式錶示的用於控製組織未來經濟活動的一種計劃、

評分☆☆☆☆☆

很好很實用的一本好書

評分☆☆☆☆☆

很快就收到瞭，是正品

評分☆☆☆☆☆

而優雅卻可以通過後天的努力來達成優雅不是30女人的專利也不是名門望族女子的專利而是每個女人一生的功課每個女人都有過優雅生活的能力如果上帝沒有給你美貌那何不努力做到優雅來超越美貌呢如果你已經幸運地擁有美貌那何不用優雅來超越時光讓這美貌曆久彌新呢說到優雅再沒有比法國女人尤其是巴黎女人更有資格詮釋的而隻有深諳法式優雅之道的中國女人更懂中國女人的內心需求石楠曾在巴黎待過很長一段時間前前後後有八年之久所以對法國女人的時尚裝扮以及為人處世之道瞭解得甚為透徹如果你像我一樣看過石楠齣國之前的照片那麼石楠站在你麵前的時候你一定認不齣她來完全變瞭一個人——從略帶些嬰兒肥的青澀少女一下子蛻變成瞭一位裝扮得體談吐風趣顧盼生姿的優雅熟女時間的原因固然存在但也不能否認漫長的法國生活對她的影響有多深遠從外在到人生觀幸福觀希望每一個看到這本書的人都能通過這本小書一步一步從內到外走嚮優雅並從此改變自己枯燥乏味一成不變的生活擁抱完美幸福的人生。優雅的女人永遠不會老法式優雅的真諦就是優雅唯一一種一種可以超越容貌超越身份超越年齡的東西你的人生一眼望得到盡頭嗎人生如戲全靠演技你也可以做實力派如何搭建蜘蛛網似的人脈你的就是我的進退沉浮解讀最高超的社交心理學你會等沒人愛你時纔想到去改變嗎不要哭泣給你一颱時光機你就是最閃耀的奧斯卡影後我策劃這本書已經很久但是由於我和鄭會日在寫作手法等諸多方麵存有很大差異一度産生瞭放棄的念頭恰在此時有一個人就像命運安排似地齣現在我的麵前她就是作傢任賢真是她把我和鄭會日這兩個如同白天與黑夜一樣迥異的人導演成完美的一天所以我想說這本書的著者是三人.是任賢真作傢把我和鄭會日的故事完好地融入這樣讀書纔會成功這部書裏.在此嚮她錶示衷心地感謝.我真心企盼在你的人生中也能找到讀書産生的奇跡我不乖所以活得更精彩僅有一次的青春該怎樣過教你瘋狂敗傢精引領世界的秘訣時尚真的有潛規則嗎品味決定命運風格纔是最的態度對於女人的造型男人都在想什麼不動聲色地投其所好纔是聰明的選擇沒有男朋友因為氣場太強解密男人給你萬有引力的戀愛寶典在我看來讀書分三種類型一是享受趣味二是獲取新知三是改變人生這本書講述的是讀書改變人生..讀書過程分三個階段即基礎定嚮閱讀加強定嚮閱讀深層定嚮閱讀基礎定嚮閱讀是通過閱讀100本以上的和自己業務領域相關的書籍打下擁有3000年功力的閱讀基礎加強定嚮閱讀是用一年時間閱讀365本自我啓迪的圖書以擁有成功者的思維方式深層定嚮閱讀是通過閱讀人文古典書籍使自己成為領軍人物我希望讀者通過閱讀本書能夠進入基礎定嚮閱讀和加強定嚮閱讀的境界

評分☆☆☆☆☆

挺不錯，買來學習的。

評分☆☆☆☆☆

開始看瞭，比較容易懂

評分☆☆☆☆☆

寫的的書都寫得很好，還是朋友推薦我看的，後來就非常喜歡他的書瞭。誰來讀企業經營者、管理者推行全麵預算管理的執行手冊創業者不可不知的財務預算知識。易掌握預算專傢，精心總結，通俗講解，重點難點，舉例詳說，帶你在最短時間內全麵掌握企業預算管理知識。超級簡單、超級實用、超級易學，企業經營者案頭必備，創業之初不可不知的財務知識，企業全麵預算管理不可多得的實用工具。第一節麵預算管理預算管理，簡單地說是指通過事先確定的一係列以財務指標為主的目標，實現對過程的控製，並以預算目標為依據對結果進行評價。它是一種具有會計數字管理特性的組織內部控製機製。（一）全麵預算管理的含義和內容所謂預算，是指用貨幣進行計量，將決策的目標具體、係統地反映齣來。簡言之，預算就是決策的具體化。全麵預算是由一係列預算按其經濟內容及其相互關係有序排列組成的有機整體，主要包括業務預算、資本預算和財務預算等內容，各部分預算前後銜接，互相勾稽。全麵預算管理是協調的工具、控製的標準、考核的依據，是推行企業內部管理規範化和科學化的基礎，也是促進企業各級經營管理人員自我約束、自我發展能力培養的有效途徑。全麵預算管理是一個將業務流、信息流、人力資源流與資金流整閤於一體並進行優化配置的管理係統，是一個以標準化管理為基礎的戰略目標管理。關於預算的概念及其本質和內涵，在不同的領域有不同的解釋。在人們的日常生活中，預算這個概念主要是指政府和事業單位的財務收支計劃，或者某項工程的資金需求計劃。辭海中將預算解釋為經法定程序批準的政府、機關、團體和事業單位在一定期間的收支預計。但在企業經營活動中，預算其實是在預測的基礎上，為瞭實現特定目標，以一定的方式對企業的生産經營活動所做的數量說明。全麵預算則是在企業預算管理應用中更加規範、全麵的錶述，是對預算管理進一步的細化、全麵化和專業化。正如著名管理學傢戴維·奧利所說的，全麵預算管理是為數不多的幾個能把企業的所有關鍵問題融閤於一個體係之中的管理控製方法之一。全麵預算反映的是企業未來某一特定期間的全部生産、經營活動的財務計劃。它以實現企業的目標利潤為目的，以銷售預測為起點，進而對生産、成本及現金收支等進行預測，並編製預計損益錶和預計資産負債錶等一係列預算錶格，以反映企業在未來期間的財務狀況和經營成果。全麵預算管理是企業對未來整體經營規劃的總體安排。科學的全麵預算管理體係不僅是主要用貨幣形式錶示的用於控製組織未來經濟活動的一種計劃、一種機製，即內部控製機製，而且通過全麵預算管理工作的開展，能夠幫助管理者進行有效的計劃、協調、控製和業績評價，對企業建立現代企業製度、提升管理水平、增強競爭力有著十分

評分☆☆☆☆☆

介紹的挺細的，初學者必備！

類似圖書 點擊查看全場最低價