商品參數 書 名:抓執行:不會帶團隊,你就隻能乾到死! 作 者:趙偉 I S B N :9787515404769 齣 版 社:當代中國齣版社 齣版時間:2014年7月 印刷時間:2014年7月 版 次:1版 印 次:1次 字 數:200000字 頁 數:246頁 開 本:16開 包 裝:平裝 重 量:465剋 定 價:35元
目錄 前 言 高效——管理的目的 第一章 一切以戰略為基準 人無遠慮,必有近憂 / 2 眼光決定高度 / 5 正確決策的五個要素 / 9 機會從哪裏來 / 14 市場變則戰略變 / 17 戰略的ZHONG極目的是實現目標 / 21 第二章 製度,管理的標尺 嚴密的製度,是高效管理的關鍵 / 28 人情是製度的大敵 / 32 處罰要寬嚴適度 / 35 製度建設沒有旁觀者 / 38 管理者是製度的堅決執行者 / 43 第三章 用好*重要的資源——人 人力不是成本,而是資源 / 50 讓員工保持危機感 / 54 為人纔選擇閤適的崗位 / 57 帶齣員工的忠誠度 / 62 培養一群人,而非培養接班人 / 67 建立閤理的晉升機製 / 71 第四章 權力的製衡與分享 根據戰略來建立組織架構 / 78 遇到問題,有人負責 / 82 讓下屬為自己的權力負責 / 86 權力與責任是相互的 / 88 靈活運用手中的權力 / 91 無為而治的用人藝術 / 95 把權力授予信任的人 / 101 第五章 管理工作中的每一秒 彆拿時間不當錢花 / 110 為自己的時間請一個管傢 / 114 用80%的時間做20%的事 / 118 彆被完美拖瞭後腿 / 121 把時間集零為整 / 124 第六章 高效執行與良好溝通 知行閤一,拒絕空談 / 130 執行力就是戰鬥力 / 133 立即執行,杜絕拖延 / 136 溝通,讓執行更順暢 / 141 成功的管理者都會主動去傾聽 / 145 務實的溝通更有效 / 149 換位思考,真誠溝通 / 154 第七章 絕不忽視任何細節 至關重要的細節 / 160 細節關係到企業的競爭力 / 163 將每一個環節做到*好 / 165 管理中的“留白” / 168 用超前思維預見細節問題 / 171 第八章 塑造團隊的嚮心力 企業文化,*重要的嚮心力 / 178 製定願景,一路同行 / 181 授予員工榮譽頭銜 / 185 “樂在工作”的管理境界 / 188 有效激勵是塑造嚮心力的源泉 / 191 給員工披上一件美德的外衣 / 195 相信團隊的力量 / 198 第九章 高效創新纔能高效發展 讓創新成為習慣 / 204 創新並非都是從無到有 / 209 會創新的企業永遠年輕 / 212 創新需要廣闊的視野 / 216 創新並不是沒有計劃的冒險 / 219 附 錄 成為卓越管理者的7個關鍵詞 自律 / 223 榜樣 / 227 無私 / 230 自信 / 233 專注 / 236 擔當 / 240 大氣 / 243
內容介紹
一切的競爭,都是執行力的競爭!一切的執行力都取決於管理方法! 如何提高團隊執行力,是所有管理者*關心的問題。
團隊管理百萬暢銷書作者趙偉在2014年*暢銷的團隊管理書《不會帶團隊,你就隻能乾到死!》第一季的基礎上,重點講述瞭團隊高效執行的9個管理方法,手把手教你提高團隊執行力。內容簡潔易懂,定位清晰明確,是中高層管理者提高團隊執行力的必讀之書。
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