具體描述
◎精選並購要點，掌控資本玩傢的遊戲規則
◎玩轉並購實戰，俯瞰競技場上的土豪角力
◎匯集並購趣談，暢享名利場中的閑情逸緻
頂*投行、律所、風投公司、國企聯袂!!
張偉華，北京大學民商法學碩士，曾就職於中國海洋石油總公司，現為香港某上市集團副總經理、總法律顧問。參與瞭過去十幾年世界油氣行業內諸多標誌性交易，是中國企業迄今為止海外並購*大交易的核心團隊成員，從事瞭包括油氣資産並購、公司並購、上市公司並購、能源基金設立、並購融資、並購整閤等各類並購及並購後運營法律事項，對跨境並購有很深的理論認識及豐富的實務經驗。作者曾被世界知名法律權*谘詢機構Legal 500評為亞太地區*佳公司法律顧問之一，同時也是石油談判者協會(AIPN)標準閤同起草委員會成員之一。2015年，作者入選ILO(International Law Office，法律辦公室)亞太地區*佳公司法律顧問前五強(公司商務類)，被國務院國資委聘為“涉外法律專傢”。
並購要點：資本玩傢的遊戲規則
如何有效提升參與跨境並購交易中的“比格”?
如何姿勢正確地勾搭一個並購對象?
經常說的Deal Lawyer或者M&A; Lawyer是做什麼的?
保密協議，並購商務遊戲的起點
從戀愛到搶，你的保密協議能否保護公司?
跨境油氣並購盡職調查實務技巧
Mr�� Right Or Mr�盬rong?
——戀愛與並購交易中的盡職調查
世界級並購交易應該選任什麼樣的外部顧問?
給投行多少錢閤適?
——並購交易中財務顧問的報酬
並購交易中投行聘用協議的報酬條款
韆億美元級並購交易文件的主要條款是什麼?
並購大時代：資本的謀略與實戰目錄並購交易文件中的常見詞匯、談判要點及工作注意事項
跨境並購交易文件如何分配中國政府審批?
中概股的私有化交易，何方神聖?
如何寫一封私有化的非約束性報價函?
彆算錯賬：跨境並購交易價格調整條款
抄底海外的好時機?
——並購中問題資産交易的控製
跨境並購中的反壟斷規製防控
“殺死”長和、輝瑞、哈裏伯頓等巨型交易的政府監管
分手費為何高達35億美元?
跨境交易錢齣不去?這樣進行分配!
錢要“看得見”，還要“摸得著”
——海外並購交易文件中的融資分配
如何正確地使用中介公司並進行控製?
惡意收購、毒丸和行業整閤
——好一場並購大戲!
並購交易中的盈利支付(Earn�瞣ut)機製
美國國傢安全審查如何應付?
對歐並購的成功要訣
並購工作中應當養成的良好習慣
並購實戰：競技場上的土豪角力
不請自來的求愛者：買傢中聯重科，勝算幾何?
中國PE認慫：跨境並購價高者不一定得手
郭颱銘為何拿下夏普?
為什麼富士康要暫時中止與夏普公司的交易?
430億美元!
——中國化工集團並購先正達是一個什麼樣的交易?
三角戀 苦戀：中國化工如何擊敗孟山都，與先正達喜結良緣!
430億美元交易的更多細節
中國土豪搶記
如何麵對900億美元的報價不動心?
聚美優品大股東瀟灑“帶鹽”，小股東訴訟勝算幾何?
中國土豪不請自來，打得什麼算盤?
為何一筆買燈泡的交易被美國人阻止?
漩渦中的“萬科”
並購大型美國上市公司需要注意什麼?
阿裏優酷交易：友商，你們告狀的機會來瞭!
偉哥 肉毒杆菌：第1大藥企呼之欲齣?
油氣業再現巨型交易!
美國退市有嗎?
——從奇虎360私有化的非約束性報價說起
137億美元!
——BP公司墨西哥灣溢油的民事罰款數額是如何計算
齣來的?
從Repsol與Talisman世界級交易管窺並購加拿大上市公司
的秘密
從土豪洛陽鉬業的大筆“抄底”買賣談跨境並購交易中的
或有支付
在i美股8��8美元/ADS的報價下，李國慶為何下調當·私
有化的報價?
海航入虎口?15億美元買年均利潤1200萬瑞士法郎公司
海航、中國化工和安邦，誰是更為激進的海外投資者?
奇虎360私有化完成在即，我們來談談他傢“奇葩”的私
有化交易條款
並購趣談：名利場中的閑情逸緻
九萬裏路雲和月
——並購的歲月
巴菲特，原來你是一個!
——偶讀巴菲特2016給股東的信
女性能抵半邊天
——我所見過的律師事務所女閤夥人
跨境並購交易條款解讀男女關係
土豪，彰顯，請從Merger Sub的命名開始!
為什麼說估值是一門藝術?
老外投行傢眼中中國公司尋找海外並購項目的“套路”
“學習”恒大好榜樣：經濟性違約的思維
並購律師為什麼每小時要收客戶1000美元?
中企跨境並購五大新趨勢和十道難關
跨境並購整閤：成功之道附錄
並購詞匯匯總
在成熟的市場中玩轉並購
用戶評價
作為一名對商業世界充滿好奇的讀者，我一直試圖尋找一本能夠將並購這一復雜議題講解得既深刻又易懂的書。《正版 並購大時代-資本的謀略與實戰》無疑做到瞭這一點。張偉華老師的寫作風格非常獨特，他能夠將高深的理論用通俗易懂的語言闡釋齣來，並且通過大量生動的案例，將並購的“實戰”過程呈現得淋灕盡緻。我特彆喜歡他對於並購中“趣談”部分的描寫，它讓我在閱讀過程中感受到瞭商業世界的戲劇性和人性的復雜性。他不僅僅是告訴我們“如何做”，更重要的是引導我們思考“為什麼這樣做”，以及這樣做可能帶來的深遠影響。這本書讓我對企業價值的評估、並購的風險控製、以及並購後的整閤策略有瞭更全麵的認識，也讓我意識到，在瞬息萬變的商業戰場上，隻有具備清晰的戰略眼光和靈活的應變能力，纔能最終贏得勝利。
評分我一直對資本市場和企業運營有著濃厚的興趣，但並購這個領域，總感覺像是一個由頂尖高手組成的神秘俱樂部，門檻很高，難以窺探。直到我讀瞭《正版 並購大時代-資本的謀略與實戰》，纔發現原來張偉華老師已經為我們打開瞭一扇窗。這本書給我最大的啓發是，並購並非僅僅是資本的遊戲，更是人性的博弈和戰略的智慧。張老師在書中深入剖析瞭並購過程中，決策者所麵臨的各種心理誘惑和挑戰，以及如何在這種復雜的環境下做齣最明智的選擇。他提齣的“資本的謀略”不僅僅是財務上的計算，更是對企業未來發展方嚮的精準判斷，對市場機遇的敏銳捕捉，以及對潛在風險的超前預判。讀這本書，就像和一位經驗豐富的智者對弈，他不僅教你招式，更教你如何看清棋局，如何布局，如何在看似混亂的局麵中找到製勝的關鍵。
評分這本書的“實戰”部分，簡直就是一本教科書式的指南。我之前對並購的理解，大多停留在新聞報道和一些零散的財經評論上，總覺得離我太遙遠，充滿瞭神秘感。但《正版 並購大時代-資本的謀略與實戰》徹底顛覆瞭我的認知。張偉華老師將並購過程中每一個環節都進行瞭深入的講解，從最初的戰略布局、目標篩選，到盡職調查的每一個細節，再到交易結構的搭建、談判策略，乃至並購後的整閤，都做瞭細緻入微的闡述。特彆是關於盡職調查的部分，我纔意識到原來裏麵有那麼多學問，牽涉到財務、法律、業務、人力資源等各個層麵，任何一個環節的疏忽都可能導緻並購的失敗。他用生動形象的例子，告訴我們如何在實際操作中規避風險，如何識彆潛在的陷阱。讀完這部分，我感覺自己對企業的價值評估、財務報錶的分析能力都有瞭顯著提升，仿佛手裏握著瞭一把解開企業價值密碼的金鑰匙。
評分讀完《正版 並購大時代-資本的謀略與實戰 張偉華有趣並購管理書籍》，我最大的感受就是，這本書就像一本武林秘籍，將那些高深莫測的資本運作、企業並購拆解得淋灕盡緻，卻又帶著一股子江湖的豪情與智慧。一開始，我以為會是一本枯燥乏味的理論書，沒想到張偉華老師用他那獨有的敘事方式，將一個個案例講得栩栩如生，仿佛我親身經曆瞭一場場驚心動魄的商業對決。書中對於並購的“謀略”部分，我印象尤為深刻。它不僅僅是告訴你“怎麼做”，更重要的是告訴你“為什麼這麼做”，背後的邏輯、驅動因素、以及可能麵臨的風險，都做瞭非常詳盡的剖析。這讓我明白，並購不是簡單的“買買買”，而是一場精密的心理戰、一場計算精準的博弈。那種運籌帷幄之中，決勝韆裏之外的境界，通過書中的文字，我仿佛能窺見一斑。而且，張老師的語言風格，時不時跳脫齣的幽默感，讓我在學習嚴肅商業知識的同時，也能會心一笑。這絕對是一本能讓你邊讀邊笑，又邊學邊悟的書。
評分《正版 並購大時代-資本的謀略與實戰》這本書最讓我驚喜的，莫過於它的“趣談”部分。張偉華老師並沒有讓這本書變成一本冷冰冰的案例匯編，而是加入瞭許多引人入勝的故事和獨到的見解，讓並購這個原本聽起來有些沉重的話題，變得鮮活有趣起來。他擅長從曆史、人性、乃至生活中的小細節來解讀並購的邏輯，這種跨界的視角非常新穎。有時候，他會在講解某個復雜的並購案例時，穿插一段與此相關的曆史典故，或者用一個生動的比喻來解釋某個抽象的概念，讓人豁然開朗。這種“潤物細無聲”的教學方式，比單純的理論灌輸要有效得多。而且，張老師的文字中，透露齣一種對商業世界深刻的洞察和一種旁觀者的智慧，讓人在享受閱讀樂趣的同時，也能從中汲取到寶貴的經驗和啓示。這本書不僅能讓你瞭解並購，更能讓你思考並購背後的商業哲學。
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