具体描述
◎精选并购要点，掌控资本玩家的游戏规则
◎玩转并购实战，俯瞰竞技场上的土豪角力
◎汇集并购趣谈，畅享名利场中的闲情逸致
顶*投行、律所、风投公司、国企联袂!!
张伟华，北京大学民商法学硕士，曾就职于中国海洋石油总公司，现为香港某上市集团副总经理、总法律顾问。参与了过去十几年世界油气行业内诸多标志性交易，是中国企业迄今为止海外并购*大交易的核心团队成员，从事了包括油气资产并购、公司并购、上市公司并购、能源基金设立、并购融资、并购整合等各类并购及并购后运营法律事项，对跨境并购有很深的理论认识及丰富的实务经验。作者曾被世界知名法律权*咨询机构Legal 500评为亚太地区*佳公司法律顾问之一，同时也是石油谈判者协会(AIPN)标准合同起草委员会成员之一。2015年，作者入选ILO(International Law Office，法律办公室)亚太地区*佳公司法律顾问前五强(公司商务类)，被国务院国资委聘为“涉外法律专家”。
并购要点：资本玩家的游戏规则
如何有效提升参与跨境并购交易中的“比格”?
如何姿势正确地勾搭一个并购对象?
经常说的Deal Lawyer或者M&A; Lawyer是做什么的?
保密协议，并购商务游戏的起点
从恋爱到抢，你的保密协议能否保护公司?
跨境油气并购尽职调查实务技巧
Mr�� Right Or Mr�盬rong?
——恋爱与并购交易中的尽职调查
世界级并购交易应该选任什么样的外部顾问?
给投行多少钱合适?
——并购交易中财务顾问的报酬
并购交易中投行聘用协议的报酬条款
千亿美元级并购交易文件的主要条款是什么?
并购大时代：资本的谋略与实战目录并购交易文件中的常见词汇、谈判要点及工作注意事项
跨境并购交易文件如何分配中国政府审批?
中概股的私有化交易，何方神圣?
如何写一封私有化的非约束性报价函?
别算错账：跨境并购交易价格调整条款
抄底海外的好时机?
——并购中问题资产交易的控制
跨境并购中的反垄断规制防控
“杀死”长和、辉瑞、哈里伯顿等巨型交易的政府监管
分手费为何高达35亿美元?
跨境交易钱出不去?这样进行分配!
钱要“看得见”，还要“摸得着”
——海外并购交易文件中的融资分配
如何正确地使用中介公司并进行控制?
恶意收购、毒丸和行业整合
——好一场并购大戏!
并购交易中的盈利支付(Earn�瞣ut)机制
美国国家安全审查如何应付?
对欧并购的成功要诀
并购工作中应当养成的良好习惯
并购实战：竞技场上的土豪角力
不请自来的求爱者：买家中联重科，胜算几何?
中国PE认怂：跨境并购价高者不一定得手
郭台铭为何拿下夏普?
为什么富士康要暂时中止与夏普公司的交易?
430亿美元!
——中国化工集团并购先正达是一个什么样的交易?
三角恋 苦恋：中国化工如何击败孟山都，与先正达喜结良缘!
430亿美元交易的更多细节
中国土豪抢记
如何面对900亿美元的报价不动心?
聚美优品大股东潇洒“带盐”，小股东诉讼胜算几何?
中国土豪不请自来，打得什么算盘?
为何一笔买灯泡的交易被美国人阻止?
漩涡中的“万科”
并购大型美国上市公司需要注意什么?
阿里优酷交易：友商，你们告状的机会来了!
伟哥 肉毒杆菌：第1大药企呼之欲出?
油气业再现巨型交易!
美国退市有吗?
——从奇虎360私有化的非约束性报价说起
137亿美元!
——BP公司墨西哥湾溢油的民事罚款数额是如何计算
出来的?
从Repsol与Talisman世界级交易管窥并购加拿大上市公司
的秘密
从土豪洛阳钼业的大笔“抄底”买卖谈跨境并购交易中的
或有支付
在i美股8��8美元/ADS的报价下，李国庆为何下调当·私
有化的报价?
海航入虎口?15亿美元买年均利润1200万瑞士法郎公司
海航、中国化工和安邦，谁是更为激进的海外投资者?
奇虎360私有化完成在即，我们来谈谈他家“奇葩”的私
有化交易条款
并购趣谈：名利场中的闲情逸致
九万里路云和月
——并购的岁月
巴菲特，原来你是一个!
——偶读巴菲特2016给股东的信
女性能抵半边天
——我所见过的律师事务所女合伙人
跨境并购交易条款解读男女关系
土豪，彰显，请从Merger Sub的命名开始!
为什么说估值是一门艺术?
老外投行家眼中中国公司寻找海外并购项目的“套路”
“学习”恒大好榜样：经济性违约的思维
并购律师为什么每小时要收客户1000美元?
中企跨境并购五大新趋势和十道难关
跨境并购整合：成功之道附录
并购词汇汇总
在成熟的市场中玩转并购
用户评价
读完《正版 并购大时代-资本的谋略与实战 张伟华有趣并购管理书籍》，我最大的感受就是，这本书就像一本武林秘籍，将那些高深莫测的资本运作、企业并购拆解得淋漓尽致，却又带着一股子江湖的豪情与智慧。一开始，我以为会是一本枯燥乏味的理论书，没想到张伟华老师用他那独有的叙事方式，将一个个案例讲得栩栩如生，仿佛我亲身经历了一场场惊心动魄的商业对决。书中对于并购的“谋略”部分，我印象尤为深刻。它不仅仅是告诉你“怎么做”，更重要的是告诉你“为什么这么做”，背后的逻辑、驱动因素、以及可能面临的风险，都做了非常详尽的剖析。这让我明白，并购不是简单的“买买买”，而是一场精密的心理战、一场计算精准的博弈。那种运筹帷幄之中，决胜千里之外的境界，通过书中的文字，我仿佛能窥见一斑。而且，张老师的语言风格，时不时跳脱出的幽默感，让我在学习严肃商业知识的同时，也能会心一笑。这绝对是一本能让你边读边笑，又边学边悟的书。
评分我一直对资本市场和企业运营有着浓厚的兴趣，但并购这个领域，总感觉像是一个由顶尖高手组成的神秘俱乐部，门槛很高，难以窥探。直到我读了《正版 并购大时代-资本的谋略与实战》，才发现原来张伟华老师已经为我们打开了一扇窗。这本书给我最大的启发是，并购并非仅仅是资本的游戏，更是人性的博弈和战略的智慧。张老师在书中深入剖析了并购过程中，决策者所面临的各种心理诱惑和挑战，以及如何在这种复杂的环境下做出最明智的选择。他提出的“资本的谋略”不仅仅是财务上的计算，更是对企业未来发展方向的精准判断，对市场机遇的敏锐捕捉，以及对潜在风险的超前预判。读这本书，就像和一位经验丰富的智者对弈，他不仅教你招式，更教你如何看清棋局，如何布局，如何在看似混乱的局面中找到制胜的关键。
评分《正版 并购大时代-资本的谋略与实战》这本书最让我惊喜的，莫过于它的“趣谈”部分。张伟华老师并没有让这本书变成一本冷冰冰的案例汇编，而是加入了许多引人入胜的故事和独到的见解，让并购这个原本听起来有些沉重的话题，变得鲜活有趣起来。他擅长从历史、人性、乃至生活中的小细节来解读并购的逻辑，这种跨界的视角非常新颖。有时候，他会在讲解某个复杂的并购案例时，穿插一段与此相关的历史典故，或者用一个生动的比喻来解释某个抽象的概念，让人豁然开朗。这种“润物细无声”的教学方式，比单纯的理论灌输要有效得多。而且，张老师的文字中，透露出一种对商业世界深刻的洞察和一种旁观者的智慧，让人在享受阅读乐趣的同时，也能从中汲取到宝贵的经验和启示。这本书不仅能让你了解并购，更能让你思考并购背后的商业哲学。
评分这本书的“实战”部分，简直就是一本教科书式的指南。我之前对并购的理解，大多停留在新闻报道和一些零散的财经评论上，总觉得离我太遥远，充满了神秘感。但《正版 并购大时代-资本的谋略与实战》彻底颠覆了我的认知。张伟华老师将并购过程中每一个环节都进行了深入的讲解，从最初的战略布局、目标筛选，到尽职调查的每一个细节，再到交易结构的搭建、谈判策略，乃至并购后的整合，都做了细致入微的阐述。特别是关于尽职调查的部分，我才意识到原来里面有那么多学问，牵涉到财务、法律、业务、人力资源等各个层面，任何一个环节的疏忽都可能导致并购的失败。他用生动形象的例子，告诉我们如何在实际操作中规避风险，如何识别潜在的陷阱。读完这部分，我感觉自己对企业的价值评估、财务报表的分析能力都有了显著提升，仿佛手里握着了一把解开企业价值密码的金钥匙。
评分作为一名对商业世界充满好奇的读者，我一直试图寻找一本能够将并购这一复杂议题讲解得既深刻又易懂的书。《正版 并购大时代-资本的谋略与实战》无疑做到了这一点。张伟华老师的写作风格非常独特，他能够将高深的理论用通俗易懂的语言阐释出来，并且通过大量生动的案例，将并购的“实战”过程呈现得淋漓尽致。我特别喜欢他对于并购中“趣谈”部分的描写，它让我在阅读过程中感受到了商业世界的戏剧性和人性的复杂性。他不仅仅是告诉我们“如何做”，更重要的是引导我们思考“为什么这样做”，以及这样做可能带来的深远影响。这本书让我对企业价值的评估、并购的风险控制、以及并购后的整合策略有了更全面的认识，也让我意识到，在瞬息万变的商业战场上，只有具备清晰的战略眼光和灵活的应变能力，才能最终赢得胜利。
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