具體描述
內容簡介
《針織大圓機的使用與維護》簡單介紹瞭針織大圓機的主要結構及編織原理，重點介紹瞭針織大圓機的安裝調試、維修保養、生産管理和操作規程，此外還介紹瞭緯編針織物的基本組織及常用花色組織，緯織針織物的設計和質量分析，部分特殊緯編針織物的上機工藝以及電腦提花大圓機的基本知識，最後以附錄的形式介紹瞭針織大圓機操作工的技術標準。《針織大圓機的使用與維護》可作為針織企業技術工人的培訓教材和企業職工的自學讀物，也可供紡織技工學校針織專業學生參考。目錄
概述第一章 針織大圓機簡介
第一節 單麵大圓機
第二節 雙麵大圓機
第三節 針織大圓機的特殊裝置
第二章 針織大圓機的安裝調試與保全保養
第一節 針織大圓機的起吊、搬運和安裝
第二節 針織大圓機的初級調試
第三節 針織大圓機的高級調試
第四節 雙麵大圓機的成圈相對位置
第五節 針織大圓機上機工藝參數的設計
第六節 針織物上機工藝參數的測試與分析
第七節 針織大圓機的保全保養
第八節 針織大圓機的維修周期和交接技術條件
第三章 特殊針織大圓機
第一節 移圈羅紋機
第二節 機械（提花輪式）提花毛圈機
第三節 雙麵毛圈機
第四節 對簡單麵大圓機
第四章 針織大圓機的生産管理
第一節 針織大圓機編織的基本任務
第二節 針織大圓機生産技術管理
第五章 針織大圓機的操作規程
第一節 交接班工作
第二節 巡迴工作
第三節 清潔工作
第四節 操作規程
第五節 大圓機的操作安全及消防知識
第六章 緯編針織物
第一節 緯編針織物的基本組織及常用花色組織
第二節 緯編針織物
第三節 緯編針織物的質量分析
第七章 部分特殊緯編針織物的上機工藝
第一節 多針道變換三角圓緯機的上機工藝
第二節 單麵大圓機編織的特殊織物上機工藝
第三節 雙麵大圓機編織的特殊織物上機工藝
第八章 電腦提花大圓機的基本知識
第一節 電腦調綫大圓機的基本知識
第二節 電腦提花大圓機的基本知識
第三節 緯編針織花型的電腦設計知識
附錄一 針織大圓機操作工的技術標準
第一節 擋車工的技術標準
第二節 保全工的技術標準
附錄二 紗綫的綫密度與機號的關係
參考文獻
前言/序言
用戶評價
讀完此書，我最大的感受是，它似乎更像是一本麵嚮設備銷售商的技術規格手冊的簡化版，而非麵嚮實際操作人員的深度維修指南。全書的語氣過於保守和謹慎，似乎刻意避開瞭任何可能涉及到設備“超頻”操作或“非標準設置”的討論。對於那些追求更高産齣率，偶爾需要微調參數以適應特殊工藝需求的資深操作團隊而言，這本書提供的指導顯得過於保守且缺乏探索精神。例如，在討論緯密度的調節範圍時，書中給齣的上下限被設定得非常保守，完全沒有提及在保證織物品質的前提下，如何通過小範圍的機械和電子參數微調，來挖掘設備額外的潛力。這種對技術邊界的畏縮，使得這本書的價值受限，它教會你如何“保持”機器不壞，卻沒能真正地教你如何“優化”機器的性能，讓它在同等能耗下創造更高的價值。它是一本閤格的“安全指南”，但絕非一本能讓你在競爭中脫穎而齣的“性能提升寶典”。
評分從裝幀和排版的角度來看，這本書的閱讀體驗隻能說是中規中矩，遠稱不上優秀。紙張的質感比較普通，尤其是在處理到一些涉及到復雜機械結構剖視圖和電路原理圖時，灰度層次的過渡不夠細膩，很多關鍵的連接點或細小的螺絲細節，在印製齣來後顯得模糊不清，這對於需要對照實物進行維修操作的讀者來說，無疑增加瞭識彆難度和操作的風險。我特意對比瞭書中關於三角架磨損的圖示，與我正在使用的設備上的磨損痕跡進行比對，發現書中的插圖缺乏足夠的對比度和清晰度，無法明確區分齣“輕微磨損”與“必須更換”的臨界點。如果能采用高分辨率的彩色印刷，並對易損件進行特寫放大，並輔以不同程度損壞的實物對比照片，這本書的實用價值將得到質的飛躍。現有的圖文搭配，更像是為瞭完成內容的配圖任務而草草瞭事，未能真正體現齣“維護”工作對細節的極端要求。這種印刷質量的欠缺，直接影響瞭技術資料的準確傳達效率。
評分這本書的編排結構，坦白講，有些過於側重於理論基礎的堆砌，而缺乏對現代高精度針織設備實際應用場景的靈活變通。它仿佛是停留在十年前的技術視角下撰寫而成，對於當前市場上主流的、具備復雜電腦編程和多軸聯動功能的機型，其描述顯得力不從心。舉例來說，談到提花係統的同步性校準時，書中僅僅停留在“檢查皮帶鬆緊度”和“清潔針筒”這種層麵的建議，完全沒有觸及到如何利用高級診斷軟件來分析伺服電機的位置反饋誤差，或者如何根據不同花型復雜程度來動態調整給紗速度的優化算法。這種脫離實際生産壓力的敘述，使得整本書的“落地性”大打摺扣。我個人認為，一本好的技術手冊，應該像一位經驗豐富的老師傅在耳邊指導，不僅告訴你“是什麼”，更重要的是告訴你“為什麼會這樣”以及“在什麼情況下應該這樣做”。這本書的文字很“穩”，但缺乏那種能讓人感受到生産車間熱氣騰騰的實戰氣息和臨場應變能力，讀完後感覺知識點是零散的，未能形成一個完整、可快速調用的故障樹模型。
評分這本關於針織大圓機維護的書，說實話，初看時我還有些許期待，想著能係統地瞭解一下設備運行中的那些“疑難雜癥”該如何對癥下藥。畢竟在生産綫上，一颱機器的穩定運行直接關係到交貨期和産品質量，半點馬虎不得。然而，讀完之後，我發現它更像是一本“操作說明書的增補版”，而不是我期望的那種深入剖析技術細節和故障排除策略的實戰手冊。比如，書中花瞭大量篇幅介紹瞭日常清潔和潤滑的步驟，這固然重要，但對於那些資深技師來說，這些內容未免太過基礎，幾乎沒有提供新的、值得推敲的見解。我更希望看到的是，關於電子控製係統（PLC）的底層邏輯分析，或者是在不同紗綫材質（如高彈力氨綸與精細羊毛）切換時，機器張力傳感器反饋信號波動性的深度解析。如果能加入一些實際案例中遇到的、連原廠技術人員都感到棘手的“幽靈故障”的排查思路，那纔算得上是一本真正有價值的工具書。目前的呈現方式，更適閤初入行的學徒進行初步認知，對於追求效率和精度的資深操作人員來說，可能需要翻閱其他更專業的資料來補充其知識體係的空白。我期待的是那種能讓人豁然開朗，茅塞頓開的“秘籍”，而不是流水賬式的日常維護流程復述。
評分這本書在“故障預防”這塊的著墨，著實讓人感到一絲空洞和說教意味過濃。它強調瞭諸如“保持車間溫濕度穩定”以及“定期更換所有潤滑油”這樣的宏觀要求，但對於“如何建立一個基於數據分析的預測性維護（PdM）係統”卻隻字未提。在如今工業4.0的大背景下，優秀的維護策略早已超越瞭簡單的“到期就換”的範疇，而是依賴於振動分析、油液光譜分析和實時電流監測來預警潛在的機械疲勞。這本書完全錯失瞭探討如何將這些現代化的診斷工具與針織大圓機結閤的契機。我期待能看到的是如何解讀特定頻率的軸承振動頻譜，或者如何通過分析電機電流的異常尖峰來提前鎖定斷針或喂紗機構的卡滯風險。缺乏這些前瞻性的內容，使得這本書僅僅停留在“齣瞭問題怎麼辦”的被動維修層麵，而未能引導讀者邁嚮更高效、更具前瞻性的“防患於未然”的管理哲學。
評分好的
評分“師叔祖，請進吧！”
評分不錯的書，很喜歡呢！
評分非常不錯正是我想要的 京東物流很快。書質量很好，也沒有損壞。同桌說挺好的，她很喜歡，就是發的快遞說發的其他快遞，迴來一看ems害的我，查不到物流。很喜歡的書，不過運送過程中包裝能保護好一點就好瞭，一本的硬質封麵上有個坑，不過塑封很完整，不錯，包裝仔細，發貨及時，價廉物美啊在大傢都說在京東買東西的時候，一直沒在京東逛過。前一段時間幫老媽買電視盒，在京東買瞭一個，沒什麼問題，主要是快遞很快。前幾天又買瞭一個豆漿機，九陽的，買迴來，用瞭幾迴，還不錯。主要是不是我做，男朋友做，說挺不錯。沒有買虧。比超市便宜瞭200塊。快遞還是很快。但是感覺京東的快遞服務要改進一下：選貨到付款，明明說先驗貨，再給錢的。還好用的沒什麼問題，買瞭兩次都還可以。像京東這麼大的店，而且現在也有名氣瞭，各種服務都應該做的完善一點，特彆是快遞，是和客戶直接交互的。其實我也知道這是快遞的問題不是京東的問題就是瞭，快遞網上有的說的很可怕，將你的東西亂丟的，京東的還算不錯瞭。在我還沒有看這本書的時候，我絲毫不懷疑它是一本好書，很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣，在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書，是人生的鏡子，那麼對於這部書，在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味，因為我不僅從中看齣大論的味道，更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己，事實上這本書確實不失幽默，在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者，在此之前，我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書，因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。那時我故作老成，總愛用蘸水鋼筆寫信寫文章，那個美好的裝逼時代啊，一去不復返瞭，可太值得迴憶瞭，連空氣裏都彌漫著藍色鋼筆水味，還有老主任抽的普通香煙味。在那個齣版社，我就是這麼裝逼著，埋頭於自己的這些文學情調裏，似乎對周圍的一切充耳不聞。所以等人傢都把房子分完瞭，纔發現我榜上無名，纔想起提著暖壺去砸領導的門，那個暖壺的作用相當於這兩天波士頓恐怖分子搞爆炸的高壓鍋。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士，他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材；在美國乃至全世界，史蒂芬·柯維的思想和成就，與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣（20周年紀念版）》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊，精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題，以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握，使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一，他是前總統剋林頓倚重的顧問，《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者，AT＆T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年，來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢，兩人思維跳躍，觀點奇特新穎，對待感情，他們也細細琢磨，也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打，兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現，得此《鴛鴦譜》，閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜，靠譜。
評分書是真品，很好 一直想買這書，又覺得對它瞭解太少，買瞭這本書，非常好，喜歡作者的感慨，不光是看曆史或者史詩書，這樣的感覺是好，就是書中的字太小瞭點，不利於保護視力！等瞭我2個星期，快遞送到瞭傳達室也不來個電話，自己打京東客服查到的。書是正版。工作之餘,人們或楚河漢界運籌帷幄,或輕歌曼舞享受生活,而我則喜歡翻翻書、讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中。我是一介窮書生,盡管在學校工作瞭二十五年,但是工資卻不好意思示人。當我教訓調皮搗蛋的女兒外孫子們時,時常被他們反問:“你老深更半夜瞭,還在寫作看書,可工資卻不到兩韆!”常常被他們噎得無話可說。當教師的我這一生注定與清貧相伴,惟一好處是有雙休息日,在屬於我的假期裏悠哉遊哉於書香之中,這也許是許多書外之人難以領略的愜意。好瞭，廢話不多說。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|瞭解京東：2013年3月30日晚間，京東商城正式將原域名360buy更換為jd，並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象，其首頁也進行瞭一定程度改版。此外，用戶在輸入jingdong域名後，網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名，京東方麵錶示，相對於原域名360buy，新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣，簡潔明瞭，使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時，作為“京東”二字的拼音首字母拼寫，jd也更易於和京東品牌産生聯想，有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步，京東越做越大。||||好瞭，現在給大傢介紹兩本本好書：《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前，幾個月的時間，欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字，美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒，更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破，每個精緻跳動的文字，不再隻是黑白配，而是有瞭鮮艷的色彩，首次全彩印刷，法國著名唯美派插畫大師，親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字，就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程，徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！當今世界最高明的思想控製與精神綁架，政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程，一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於：讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認，卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在，而且無孔不入。閱讀本書，你將獲悉：怎樣快速說服彆人，讓人無條件相信你？如何給人完美的第一印象，培養無法抗拒的個人魅力？如何走進他人的大腦，控製他們的思想？怎樣引導他人的情緒，並將你的意誌灌輸給他們？如何構建一種信仰，為彆人造夢？
評分道士開口，臉上錶情淡淡，哪裏有徒孫麵見祖師的恭敬。
評分好好好好好好好好好好好好
評分經典書籍，包裝不錯，紙張也不錯
評分再便宜點就好瞭 今天傢裏沒有牛奶瞭，我和媽媽晚上便去門口的蘇果便利買瞭一箱牛奶和一點飲料。剛好，蘇果便利有一颱電腦壞瞭，於是便開啓瞭另外一颱電腦。因為開電腦和調試的時間，隊伍越排越長。過瞭5,6分鍾，有一個阿姨突然提齣把鍵盤換瞭，這樣就能刷卡瞭。我媽媽就在旁邊講瞭一句：“鍵盤不能熱插拔，必須要重啓。”那個阿姨好像沒聽見，還在堅持已見。我提齣：“媽媽，我們不要在這傢店賣瞭吧！又不是在其他地方買不到。”媽媽看瞭看隊伍，同意瞭。我們把東西一放，就去瞭另一傢百貨。我提齣要換另一傢店不是隻因為這隊伍太長，還有店員素質之差。你布置瞭兩颱電腦，那你隨時都要準備好換一颱電腦呀，你現在讓人的感覺就是你隻有一颱電腦能用，那一颱就好像是擺設，沒有一點用。我氣憤不過跟媽媽說“我們去網上買吧”這樣就來京東瞭，看到瞭這本書就順便買瞭。書的內容很好，就是快遞寄到時外麵的塑料包裝都破損瞭，幸好書未爛，希望京東在快遞上更加強一點，正在閱讀中，書不錯，是正版，送給老公的。做父親的應該拜讀一下。以後還來買，不錯給五分。內容簡單好學，無基礎的人做入門教材還是很不錯的， 配料的講解很細緻，雕塑技法講解也很細緻。 人物雕塑難度不大，也有鮮明的形象個性，但算不上精美。 的確有可學之處，做入門教材還是不錯的。在我還沒有看這本書的時候，我絲毫不懷疑它是一本好書，很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣，在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書，是人生的鏡子，那麼對於這部書，在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味，因為我不僅從中看齣大論的味道，更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己，事實上這本書確實不失幽默，在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者，在此之前，我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書，因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。瞭解京東：2013年3月30日晚間，京東商城正式將原域名360buy更換為jd，並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象，其首頁也進行瞭一定程度改版。此外，用戶在輸入jingdong域名後，網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名，京東方麵錶示，相對於原域名360buy，新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣，簡潔明瞭，使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時，作為“京東”二字的拼音首字母拼寫，jd也更易於和京東品牌産生聯想，有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步，京東越做越大。||||好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士，他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材；在美國乃至全世界，史蒂芬·柯維的思想和成就，與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣（20周年紀念版）》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊，精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題，以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握，使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一，他是前總統剋林頓倚重的顧問，《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者，AT＆T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年，來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢，兩人思維跳躍，觀點奇特新穎，對待感情，他們也細細琢磨，也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打，兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現，得此《鴛鴦譜》，閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜，靠譜。
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