雙語譯林·壹力文庫：夜鶯與玫瑰 [Nightingale and the Rose] 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

編輯推薦

林徽因、周作人、巴金、梁思成都傾心的作品
英國天纔作傢王爾德的經典唯美童話
本版采用中英文對應形式，匯集王爾德最受歡迎的七部童話，采用民國纔女林徽因傾心翻譯的中文版。

內容簡介

　　《雙語譯林·壹力文庫：夜鶯與玫瑰》是王爾德所著的童話作品經典選集，共收錄瞭他的《夜鶯與玫瑰》《幸福王子》《巨人的花園》《忠實的朋友》《馳名的火箭》和《星孩兒》七部膾炙人口的經典作品。這些作品，由民國時期著名的纔女林徽因翻譯而成。林徽因的文字優美自然、富有靈氣，充滿瞭恬靜的女性美。譯文後麵並附錄瞭完整的英文原文，讀者可以感受英國天纔作傢王爾德的語言魅力。

作者簡介

　　奧斯卡·王爾德（1854—1900），英國唯美主義藝術運動的倡導者，英國著名劇作傢、詩人、散文傢，以戲劇創作和童話作品聞名世界。是十九世紀與蕭伯納齊名的英國纔子，也是纔華橫溢的學者。代錶作品有《夜鶯與玫瑰》《道林·格雷的畫像》《石榴之傢》《莎樂美》《溫德米爾夫人的扇子》等。
　　林徽因（1904—1955），福建閩侯人，中國第一位女性建築學傢，被鬍適譽為“一代纔女”。文學著作包括散文、詩歌、小說、劇本、譯文和書信等，代錶作《你是人間的四月天》《蓮燈》《九十九度中》等。

精彩書評

　　來生願意與王爾德傾心長談。

　　——溫斯頓·丘吉爾

目錄

夜鶯與玫瑰
幸福王子
忠實的朋友
馳名的火箭
少年王
星孩兒
巨人的花園

精彩書摘

　　“她說隻要我為她采得一朵紅玫瑰，便與我跳舞。”青年學生哭著說，“但我的花園裏何曾有一朵紅玫瑰？”
　　橡樹上的夜鶯在巢中聽見瞭，從葉叢裏往外望，心中詫異。
　　“我的園子中並沒有紅玫瑰。”青年學生的秀眼裏滿含淚水，“唉，難道幸福就寄托在這些小東西上麵嗎？古聖賢書我已讀完，哲學的玄奧我已領悟，然而就因為缺少一朵紅玫瑰，生活就讓我如此難堪嗎？”
　　“這纔是真正的有情人。”夜鶯嘆道，“以前我雖然不曾與他交流，但我卻夜夜為他歌唱，夜夜將他的一切故事告訴星辰。如今我見著他瞭，他的頭發黑如風信子花，嘴唇猶如他想要的玫瑰一樣艷紅，但是感情的摺磨使他的臉色蒼白如象牙，憂傷的痕跡也已悄悄爬上他的眉梢。”
　　青年學生又低聲自語：“王子在明天的晚宴上會跳舞，我的愛人也會去那裏。我若為她采得紅玫瑰，她就會和我一直跳舞到天明。我若為她采得紅玫瑰，將有機會把她抱在懷裏。她的頭，在我肩上枕著；她的手，在我掌心中握著。但花園裏沒有紅玫瑰，我隻能寂寞地望著她，看著她從我身旁擦肩而過，她不理睬我，我的心將要粉碎瞭。”

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前言/序言

《雙語譯林·壹力文庫：夜鶯與玫瑰》是王爾德所著的童話作品經典選集，共收錄瞭他的《夜鶯與玫瑰》《幸福王子》《巨人的花園》《忠實的朋友》《馳名的火箭》和《星孩兒》七部膾炙人口的經典作品。這些作品，由民國時期著名的纔女林徽因翻譯而成。林徽因的文字優美自然、富有靈氣，充滿瞭恬靜的女性美。譯文後麵並附錄瞭完整的英文原文，讀者可以感受英國天纔作傢王爾德的語言魅力。

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奧斯卡·王爾德（1854—1900），英國唯美主義藝術運動的倡導者，英國著名劇作傢、詩人、散文傢，以戲劇創作和童話作品聞名世界。是十九世紀與蕭伯納齊名的英國纔子，也是纔華橫溢的學者。代錶作品有《夜鶯與玫瑰》《道林·格雷的畫像》《石榴之傢》《莎樂美》《溫德米爾夫人的扇子》等。

　　事實上，梁思成和林徽因的結閤，算是罩著自由戀愛輕紗的包辦婚姻，這麼說可能有些不近人情，但客觀上講也不過分。如果不是他們幸運的相愛瞭，那麼他們的結局隻有兩種，一種是，抗爭，抗爭封建禮教，在尋求科學和民主的大背景下抗爭；一種是，順從，無奈而絕望的順從，相敬如冰。可是，這兩種可能都沒有成為現實，因為他們相愛瞭。有多少人揣度林徽因和徐誌摩的關係，曖昧或者明朗到何種地步，也都不得不承認梁思成與林徽因相愛的事實。自幼相識，豆蔻相知，碧玉相戀，林徽因興許忘不瞭在康橋上頂著狂雨等虹的徐誌摩，但是他一定深深地記得梁思成專心製圖時俊逸的側臉，以及那一年，她站在大樹下，仰頭看著的，那個騎在高高樹枝上的少年郎。

說說架構之美是本什麼類型的書，這本書就如同匯集瞭各個電視頻道充斥的各類股評專傢（當然是頂尖級的）的析股法則大全。而什麼是成熟的架構師呢？簡單來說，就是能夠取各傢之所長，因地製宜，形成適閤自己設計場景的架構設計規律法則。 　　 　　看瞭一部分，覺得寫得還是比較誠懇的，有以下感想記錄以備忘： 　　 　　1 COC規約背後的法則就是架構設計上最重要的一條：概念完整性（處理問題的一緻性）， 同時，架構設計上的相對簡單也纔可能保證概念完整性，一緻性。這也是架構能夠比較務實，利於推廣的重要因素。 　　 　　2 軟件的架構其實是和公司的組織結構及開發流程相互影響的。當然大多數情況下是軟件的架構是被動者。但好的軟件架構設計原則反作用於組織機構及開發流程也不是不可能的。 　　 　　3 沒有完美的架構。架構師就是力求做一個務實的“平衡美人”。不能一邊坐擁著間接、長遠纔見效、容易視而不見的幕後優點，一邊又對為瞭實現前者隨之帶來的小小應付成本挑三揀四，這樣很容易撿瞭芝麻丟瞭瓜。。。 　　 　　4.好的架構就是要分離關注點，也即“庖丁解牛，分而治之”。降低耦閤性，這樣復雜性也隨著降低瞭，讓參與係統各個方麵的開發測試人員隻需瞭解自己需要瞭解的模塊，不需要瞭解整個係統，就能並行地進行工作瞭。隻有這樣纔能開發齣超越瞭單個人智慧所能理解的復雜軟件生態係統平颱。對於復雜係統的大部分參與人員：“知其然，也要知所以然”未必適用。 　　 　　5.雖然大部分程序開發人員也隱含行使瞭架構師的角色與職責，但架構不能這樣以一種自動而隱晦的方式存在，應該適時地有意識地因地製宜的主動做齣架構層麵上的設計及重構工作。要不然，就像北京城市建設這樣，時間成瞭唯一的架構因素，基於明清時代遺留的皇城根一環一環地攤大餅。。。到那時候，著急也沒用瞭。。 　　 　　6. 不要虛妄地進行所謂的自主創新：大多數場景下（尤其中國）：我們麵臨的架構設計其實更多的是架構選型，這沒什麼丟人的，孤芳自賞型地閉門造車隻能是自娛自樂。就連中國飛豹殲擊機總設計師也要麵臨架構選型：是選落後但忒熟悉不容易犯錯的蘇聯設計規範，還是先進但忒心裏沒譜的美國設計規範？而如果選用落後的蘇聯規範，雖然初期上手很快，但中後期根本就達不到軍委下達的新一代殲擊型轟炸機的技術功能指標。事實是總設計師最終選擇瞭後者，雖然有風險，不熟悉，但有成功的希望，60周年國慶飛豹也上天飛過天安門瞭。。