發表於2024-12-24
編輯推薦 | |
《活法(新)》 這本《活法(新版)》是一部風靡全球的超級暢銷書,讓無數人在迷茫時代找到活著的意義,修煉靈魂,保護美德,瞬間激發自身潛在的偉大力量,從未做過賠錢的生意,稻盛和夫一生創辦兩個世界500強企業,讓無數獨生子女找到組織的關愛,讓無數孤獨的人體會到集體生活的幸福,高效團隊的基本原則,通讀三遍,人生從此不寂寞。 《乾法》 稻盛和夫授權版本 《阿米巴經營(實戰篇)》 《阿米巴經營》(實戰篇)結閤作者自身的實踐經驗和案例,以及重建日航的具體做法,通俗易懂地解答瞭這幾個問題: |
內容簡介 | |
《活法(新)》 做企業的目的是什麼?贏利!做企業人的目標是什麼?幫企業贏利!然而,為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時,我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨,看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉,甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落?誠然,所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進,但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機?中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐,更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道;如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀,就必須要剖開經濟的錶象,探求企業的本質,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。這本《活法(新版)》的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇,他不用優美的文字取勝,也不用高深的說教讓人五體投地,而是將其多年心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路,而普通人亦將感受到*高境界的“為人之道”。《活法(新版)》適閤大眾閱讀。 《乾法》 《乾法》首次完整闡釋瞭日本經營之聖稻盛和夫關於工作的看法、做法。從字麵上講,《乾法》似乎是講述如何有效工作的方法。但其實這本書的重點,專注於人生觀中的“勞動觀”、“工作觀”,而這個問題,在浮躁的當下具有重大而深刻的現實意義。 《阿米巴經營(實戰篇)》 “日本經營之聖”稻盛和夫於2010年以78歲的高齡,齣任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破産重建的日航扭虧為盈,並創造瞭日航曆史上zui 高的利潤。實現日航重建的阿米巴經營的導入者、操盤手,就是《阿米巴經營》(實戰篇)的作者森田直行,他曾在京瓷公司常年參與瞭阿米巴經營體係的設計和運營。 |
作者簡介 | |
稻盛和夫,1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現日本京瓷株式會社)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI)。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈,並創造瞭日航曆史上較高的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業中的較高利潤率。現任京瓷和日航名譽會長,KDDI較高顧問。1983年創辦盛和塾,嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”,並創設“京都奬”,被譽為“亞洲諾貝爾奬”。 曹岫雲,江蘇無锡人。企業經營者。現任稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長、京瓷阿美巴管理顧問(上海)有限公司副董事長。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日兩種文字齣版。翻譯稻盛和夫《活法》、《乾法》等十四部著作。翻譯*近六年來稻盛來華講演所有文稿。 森田直行,KCCS管理谘詢(KCMC)會長。1942年,於日本福岡縣齣生。鹿兒島大學畢業後,1967年入職京都陶瓷(現京瓷)公司。阿米巴經營的結構和信息係統的確立與推進者。1995年,京瓷溝通係統有限公司(KCCS)成立,就任社長(現任顧問)。2006年,任京瓷副會長。2010年,參與破産的日航重建計劃,擔任副總裁。2012年,任中國京瓷阿美巴管理顧問(上海)有限公司董事長。每天為阿米巴經營的傳道傾注心血。 |