我一直在琢磨,教育改革的最终落脚点,永远在教师的专业成长上。我们学校一直努力推行基于学习的教学转型,但最大的瓶颈始终在于“如何有效反馈”。传统的听课评价往往依赖于主观印象和临场反应,效果往往是“听者心知,说者难述”。这本聚焦于LICC模式的观察课例集,如果能成功地提供一种“去主观化”的观察语言,那将是巨大的进步。我期待看到,这种模式如何将复杂的教学行为量化、分类,形成一套清晰的诊断报告。比如,它如何区分一个学生“主动参与”和“被动回应”之间的细微差别?它是通过观察肢体语言、眼神接触的频率,还是通过对学生发言内容的深度分析来界定的?我更希望看到的是,它提供的不仅仅是“是什么”,更是“为什么”以及“该怎么做”。如果每一课例的分析部分,都能清晰地指出在LICC框架的哪个维度上出现了优势或短板,并附带具体的改进建议(比如,建议教师可以尝试使用哪一种提问策略来激发更高阶的思维),那么这本书就真正实现了从“观察”到“赋能”的飞跃,让每一次听课都成为一次扎实的、有针对性的专业发展训练。
评分从内容结构上来说,我个人对教材的编排逻辑有着近乎偏执的关注。一个好的课例集,不应该只是简单地罗列案例,而应该体现出一种螺旋上升的学习路径。我非常好奇《课堂观察LICC模式(课例集)》是否在这一点上做了精心的设计。例如,开篇是否从最基础、最清晰的观察维度入手,逐步过渡到那些需要高阶解读的复杂互动场景?它是否考虑了不同学段和学科的特点,有没有针对性地设置不同“难度”的课例?我设想,如果它能够将观察目标与课程标准的核心素养要求紧密挂钩,那么这份课例集的使用价值将大幅提升。比如,当我们评估一个“探究性学习”的课例时,LICC模式能否有效地揭示出教师是否真正做到了“放手”而不是“假放手”?如果它能提供一系列对比鲜明的课例——一堂成功的与一堂有待改进的同类课程——让读者通过对比来内化观察标准,那无疑是最高效的学习方式。我期望这本书能成为我们教研组每年暑假或寒假组织集体学习的“指定读本”,而不是束之高阁的参考书。
评分说实话,在教育领域里,新名词层出不穷,很多所谓的“创新模式”往往是昙花一现,徒增教师的阅读负担。我最初对这套“课程实施与学校革新丛书”中的这个分册,持有一种审慎的观望态度。我的疑虑在于,LICC模式这种舶来的或者新创的概念,是否真的能够适应我们国内复杂多变的教育生态和不同地区、不同学校的文化背景?它会不会过于强调某种理想化的课堂场景,而忽略了我们在资源有限、班级人数众多等现实约束下的挣扎?当然,我更倾向于相信,既然是以“课例集”的形式呈现,必然是经过了大量的实践检验。我关注的是它在处理“非常规”课堂事件时的效度——比如学生突然提出一个完全偏离预设的问题,或者课堂气氛因为某种突发状况而降温时,观察者如何运用LICC框架去捕捉那些稍纵即逝的教学智慧。如果这本书能够提供详尽的观察笔记、以及观察者在面对这些“黑天鹅”事件时的即时反应分析,那么它就不仅仅是一个工具,更像是一份高水平教师的“应急手册”。我希望它能教会我如何从容不迫地在混乱中发现秩序,在差异中找到共性。
评分教育实践的进步,往往在于能否将理论与行动之间的鸿沟有效填平。我对这本丛书的期待,很大程度上寄托在其“革新”的层面。LICC模式如果只是又一个理论标签,那就失去了意义。我更希望看到它如何推动学校层面的整体文化变革。一个有效的课堂观察体系,最终应该能促进教师之间建立一种基于信任和成长的对话文化,而不是相互审视和指责的压力场。因此,我关注的不仅是模式本身,更是它在推广应用过程中,对“观察者心态”和“被观察者感受”的处理机制。书中是否有专门章节探讨如何进行“建设性的反馈对话”?在运用LICC模式对教师进行反馈时,如何确保反馈是赋能而非打击?如果能通过课例展现出,观察者如何运用这一模式,成功地引导一位经验丰富但教学风格固化的资深教师进行自我革新,那么这本书的教育学价值就得到了最充分的体现。它应该是一面镜子,折射出课堂的真实样貌,更是一座桥梁,引导我们走向更有效的教学实践和更具反思深度的专业共同体。
评分这本《课堂观察LICC模式(课例集)》的出版,对我们一线教育工作者来说,简直是久旱逢甘霖。我这几年一直在思考,如何能更有效地走进课堂,看到的不仅仅是表面的教学流程,而是深层次的师生互动模式和学习的真实发生。过去那些观察指南,往往过于宏大叙事,或者聚焦于某几个孤立的教学技巧,但真正的问题在于,我们如何建立一个既有理论深度,又能在实际操作中立刻上手、形成闭环的观察系统。我尤其欣赏它引入LICC模式这一概念,它似乎提供了一种结构化的框架,能够帮助我们穿透课堂的“烟幕”,直达教学的肌理。当我翻阅目录时,那些不同学科、不同课型的课例集安排,就让我充满了期待。我希望看到的是,这个模式如何具体地应用在语文阅读、数学概念讲解,乃至科学实验指导中,而不是空泛的理论说教。如果这些案例能真正做到“可操作、可比较、可反思”,那么它将远远超越一般的教学参考书,成为我们团队教研的“标准语言”,让每一次组内磨课、校际交流,都有一个共同的、扎实的参照系去衡量和改进,真正实现从“看热闹”到“做学问”的转变。这本书如果能做到这一点,那么它的价值就不可估量了。
评分很好的书,听过吴老师的报告,才买的他的书!
评分1.课前策划诊断、组织学习手册,寻找一个适合的“视点”
评分2.实施课堂观察,课后对话交流
评分好
评分8 历史:百家争鸣刘亚萍
评分【案例1】 历史老师张晓英的《世界经济的全球一体化进程》
评分7 政治:物价风云方冬梅郭威
评分速度好快就收到货了工作之余,人们或楚河汉界运筹帷幄,或轻歌曼舞享受生活,而我则喜欢翻翻书、读读报,一个人沉浸在笔墨飘香的世界里,跟智者神游,与慧者交流,不知有汉,无论魏晋,醉在其中。我是一介穷书生,尽管在学校工作了二十五年,但是工资却不好意思示人。当我教训调皮捣蛋的女儿外孙子们时,时常被他们反问:“你老深更半夜了,还在写作看书,可工资却不到两千!”常常被他们噎得无话可说。当教师的我这一生注定与清贫相伴,惟一好处是有双休息日,在属于我的假期里悠哉游哉于书香之中,这也许是许多书外之人难以领略的惬意。好了,废话不多说。书不错 还送光碟 就是快递不给力 太慢了 但还行 好期待的书 可来了在我还没有看这本书的时候,我丝毫不怀疑它是一本好书,很符合80后读者的口味。很难想象一本图书会被我看得像郭德纲的相声书一样,在地铁上都如饥似渴地手不释卷。人都说《红楼梦》是一部罕见的奇书,是人生的镜子,那么对于这部书,在某种意义上也令我感到了丝丝“找出心中所想”的意味,因为我不仅从中看出大论的味道,更是以一种看搞笑图书的心情在愉悦自己,事实上这本书确实不失幽默,在大论了一把之后确实愉悦了广大读者,在此之前,我从来没想过会像一本幽默小说一样去看这本书,因为多年来这类书的泛滥使我对其十分不屑。据悉,京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。选择京东。好了,现在给大家介绍两本好书:被美国学界誉为“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想家”的史蒂芬·柯维博士,他的集大成之作《高效能人士的七个习惯》已成为中国企事业单位和政府机关必备的最经典、最著名的一部培训教材;在美国乃至全世界,史蒂芬·柯维的思想和成就,与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。《高效能人士的7个习惯(20周年纪念版)》在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块,精选柯维培训课程中的实践训练习题,以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握,使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。史蒂芬·柯维被美国《时代周刊》评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物”之一,他是前总统克林顿倚重的顾问,《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的直接受教者,AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。东东枪和地下天鹅绒是两位在博客、微博、专栏里都非常受读者喜爱的作家,两人思维跳跃,观点奇特新颖,对待感情,他们也细细琢磨,也插科打诨。同在滚滚红尘中摸爬滚打,两位勇士将他们对两性情感的所感所悟一一精彩呈现,得此《鸳鸯谱》,闪着智慧幽默的光。鸳鸯谱,靠谱。
评分2007年7月,从余杭高级中学回来,政史地组先行一步,开展“课堂教学观察”活动。实施步骤按照《课堂观察手册》进行:课前会议一课中观察一课后会议。
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