这本书给我的整体感受是“返璞归真”。在当下各种花哨武术盛行的环境中,它像一股清流,将我们带回到太极拳最核心的训练理念上。我尤其喜欢其中关于“意念引导”的论述,作者强调“意念如箭”,但“劲力如水”,这种刚柔并济的描述,恰到好处地把握了太极拳的精髓。它教导我们,真正的力量不是靠肌肉的蛮力爆发,而是通过意念的持续流动来整合全身的结构。阅读过程中,我感觉自己的心神也跟着平静了下来,这本身就是一种“内功”的修炼。我特别留意了光盘中关于基本功训练的部分,那些看似枯燥的马步和独立站桩,在书中的详尽解析下,立刻变得意义非凡,因为你知道每一个动作的背后都隐藏着巨大的内劲潜能。这本书非常适合那些追求武术真谛,不满足于表面套路的花拳绣腿的习练者。
评分坦白说,我原本对这类“心法”类的武术书籍抱有一丝怀疑态度的,总觉得很多理论过于玄乎,难以捉摸。然而,这本书在阐述“内功”与“拳架”结合的过程中,却展现出一种令人信服的逻辑性。它不是单纯地罗列动作,而是深入挖掘了每一个动作背后所蕴含的生理和物理原理。例如,书中关于“引进落空”的讲解,配以精妙的线条图,让我明白了看似简单的卸力动作,实际上是对手部肌肉群和重心转移的精妙控制。这比我过去学习时老师含糊其辞地要求“顺势而为”要具体得多,让人知道“顺势”究竟该如何去“做”。这本书更像是一部武术哲学的导览图,它引导你思考,而不是简单地命令你模仿。我已经开始尝试在日常生活中运用书中所提及的“意在身先”的理念来处理一些棘手的沟通问题,发现这种内敛的定力确实能让人更从容不迫。我非常期待深入研究后面的“发劲”章节,希望能找到那传说中的“寸劲”之秘。
评分作为一名略有年头的太极爱好者,我总是在寻找能将理论深度与实战应用完美结合的材料。这本书在“听劲”和“走劲”的论述上,给了我极大的启发。它不仅仅谈论如何打出力量,更重要的是教你如何“感知”对方的力量,如何利用对方的冲力来引导自己。书中对“掦”和“按”的区分,绝非简单的推拉,而是一种对接触点上力的敏感度训练。我尝试在陪练时有意识地去体会书中所描述的“一触即知”的状态,虽然尚未完全掌握,但方向已经清晰了。这本书的价值在于,它提供的不仅仅是一套拳法,更是一套建立在人体结构和力学基础上的思维体系。读完前几章后,我回去重新审视了我自己的拳架,发现以前那些自以为是的“定势”,其实在结构上存在诸多漏洞。这本教材,无疑是一次对我多年习武历程的系统性校准。
评分这本书的封面设计得非常古典雅致,带着一种老派武术书籍特有的沉稳感。我拿到手的时候,首先被那种厚重的纸张质感吸引住了,翻开内页,字里行间透露出一种扎实的功底。虽然我还没有深入研习书中的具体招式,但光是前言和绪论部分,就让我对太极拳的理解提升了一个层次。作者对气沉丹田、松腰沉胯这些核心概念的阐述,简直是醍醐灌顶。以往看一些网络上的教学视频,总觉得有些飘忽不定,但这本书的文字描述却非常精准有力,仿佛能直接触碰到内劲的运行轨迹。尤其是一些关于“劲力转换”的段落,描述得细致入微,读起来就像是在听一位老前辈在耳边谆谆教诲,让人忍不住想要立刻起身比划一番,感受那份含蓄而强大的力量。整体来看,这本书的排版清晰,图文并茂,即使是初学者也能从中窥见太极之道的门径。我已经迫不及待想去练习光盘里的内容,希望能将书中的理论化为实践中的真功夫。
评分这本书的装帧和内容质量,绝对配得上它在国术界的地位。我特别欣赏作者在行文过程中保持的那种谦逊而严谨的态度,丝毫没有故作高深的腔调。我过去收藏了一些武术秘籍,很多都因为翻译或注释不当,导致理解偏差。但这本书不同,它的语言风格非常贴合传统武术的语境,既有古韵,又不失现代读者的可读性。特别是关于呼吸与动作配合的章节,作者详细区分了“自然呼吸”和“腹式呼吸”在不同阶段的应用,这一点是很多其他书籍所忽略的细节。我按照书中的指导调整了几次呼吸,感觉在做桩功时,身体的稳定性明显增强了,那种“脚下生根”的感觉不再是空谈。光盘的加入更是锦上添花,它弥补了文字描述在动态演示上的不足,让那些晦涩难懂的掦化、捋挤、按的概念变得直观起来,这对于远距离学习者来说,简直是无价之宝。
评分好。。。。。。。。。。
评分包装好,有塑封,最近书买多了还都来不及看
评分不错!
评分满意 比超市便宜不少 性价比的 方便
评分王培生在太庙边学边教,功夫日精。杨禹廷老师见他足可独立施教,遂将北平第三民众教育馆武术教练的职务让与王培生担任。这年王培生年仅18岁。不久王 培生又开始教授家馆。当时慕名而来向王培生学拳的人很多,如冯玉祥下属混成旅旅长许明山,抗日将领二十九军军长宋哲元属下八大处长、原北平警察总监金互等人都曾在太庙向王培生学过太极拳。
评分[ZZ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。[SM]《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 [BJTJ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。[NRJJ]书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。[QY]《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 [SZ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。[SM]书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 [BJTJ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。[NRJJ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政
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