美国文坛跨界奇才好莱坞电影金牌编剧
《权力的游戏》执行制片人大卫·班尼奥夫
揭示存在于这个世界的重之轻
《当“9”翻转》收录了畅销作家大卫·班尼奥夫的八个短篇小说,写尽不一样的人生体验。三位行军在漫天大雪莫斯科的军人,误闯一栋充满食物没救的暗房,里头住着一个擅长说故事的老婆婆。“化兽妄想症”男子在城市里遇见一只迷途的凶猛狮,这是真实还是梦境?
大卫·班尼奥夫,美国作家,著名编剧。1970年生于纽约市。2002年出版长篇小说处女作《25小时》,之后改编成电影搬上银幕,一举成名。2008年出版的小说《贼城》广受赞誉,至今版权已售出18个国家和地区。短篇小说集《当“9”翻转归零》部分篇章收入《美国最**人小说选》和《美国最9延伸阅读作品选》,好评不断。
大卫·班尼奥夫还是《追风筝的人》、《特洛伊》、《X战警前传:金刚狼》、《兄弟》等电影的编剧。他改编的《追风筝的人》获英国电影金像奖及金卫星奖提名最*改编剧本,并赢得2008年克里斯多福奖。他也是根据乔治R.R.马丁的中世纪奇幻小说系列《冰与火之歌》改编的热门电视剧《权力的游戏》执行制片人。
故事很另类,每个故事都塑造了个性鲜明的人物形象。这是一个出色的短篇集,充分证明了无论是长篇还是短篇,班尼奥夫对小说创作都能够驾轻就熟。
——《出版人周刊》
故事讲得棒极了!《恶魔驾到奥列霍沃》——也许是连海明威也写不出的海明威风格的故事。
——《娱乐周刊》
这部作品,初翻开扉页,便被那种沉静而又暗流涌动的叙事氛围牢牢吸住。作者的笔触细腻入微,仿佛能触摸到字里行间渗透出的时代气息和人物内心深处的挣扎。它不是那种轰轰烈烈、情节大开大合的小说,更像是一幅徐徐展开的、用极富表现力的色彩和光影构筑起来的内心风景画。我尤其欣赏它对日常琐碎的捕捉能力,那些看似不经意的对话、一个眼神的交错,甚至是静默的场景,都被赋予了深刻的象征意义。阅读的过程更像是一种自我对话,迫使我不断地去审视自己与周遭世界的联系,思考那些被时间磨平棱角的记忆碎片究竟意味着什么。它没有给出明确的答案,但那种引人深思的留白,却比任何直白的论述都更具力量。整本书读下来,会感觉像经历了一场漫长而又充实的梦境,醒来后,世界似乎多了一层不易察觉的、更富有层次感的滤镜。
评分书中人物的塑造达到了“可怖的真实感”。他们身上没有脸谱化的善恶标签,每个人都带着难以言喻的灰色地带和内在的矛盾冲突。我特别关注其中几位配角的命运线,他们虽然不处于叙事的中心,但其存在本身却像是一个巨大的行星引力场,微妙地影响着主角的轨迹。作者没有通过大段的心理独白来解释人物的动机,而是通过他们极其私密、甚至有些令人尴尬的行为展现出来。这种克制的处理方式,反而让人物的复杂性呼之欲出。读者必须自己去揣测、去填补那些沉默背后的动机,这种参与感极大地拉升了阅读的沉浸度。读完合上书,这些人物仿佛并未远去,他们依然在我的脑海中呼吸、行走,带着他们各自的遗憾和未竟之事。
评分从语言的质感来看,作者的词汇选择和句式排列达到了近乎于音乐的境界。它不是那种华丽辞藻堆砌的浮夸,而是一种洗练到极致的、带着金属光泽的精准。有些句子,单独拎出来看可能平平无奇,但一旦置于特定的上下文语境中,便会爆发出惊人的能量,如同精确调校过的乐器,发出的每一个音符都恰到好处地击中情绪的靶心。特别是对环境和心理状态的描写,常常运用到跨感官的联觉手法,比如“风里有旧信件的灰尘味”这类表达,瞬间将抽象的情感具象化。这本书的阅读体验,与其说是“看”故事,不如说是“品尝”文字本身的味道。我甚至会忍不住放慢速度,去感受那些被精心挑选的动词和形容词,它们如同散落在地毯上的珍珠,需要你俯下身去细细拾起。
评分这本书带来的哲学思考是深远且持久的。它不直接探讨宏大的存在主义命题,而是通过一个个微小的人类困境,不动声色地触及了时间的不可逆性、记忆的可靠性以及身份认同的流动本质。它提出了一个引人深思的问题:当我们试图抓住某种确定的东西时,是否恰恰加速了它的消逝?这种对“确定性”的消解,让整部作品笼罩在一层淡淡的、形而上的忧郁之中。我感到自己仿佛站在一个巨大的时空交汇点上,目睹着无数选择的岔路口和已被遗忘的瞬间。这本书的价值,不在于提供一个慰藉人心的结局,而在于它提供了一个空间,让读者能够诚实地面对自身经验中的碎片和断裂,并从中找到一种虽然破碎却依然美丽的力量。
评分这本书的结构处理得极其巧妙,完全颠覆了我对传统线性叙事的认知。章节之间的跳跃,时间线的错位,非但没有造成阅读上的障碍,反而营造出一种迷离而又精准的节奏感。作者似乎深谙“疏可走马,密不透风”的艺术,时而用极简的语言快速推进场景,时而又在一个微小的意象上花费大量笔墨进行雕琢,这种强弱对比带来的张力,让人在阅读时肾上腺素微微分泌,生怕错过任何一个细微的转折。我甚至怀疑,作者在构建这个故事世界时,可能参考了某种非欧几里得几何的逻辑。它要求读者放下既有的阅读习惯,全身心投入到文本构建的这个迷宫中去,用直觉去连接那些看似散落的线索。对于喜欢在阅读中进行“主动解谜”的读者来说,这无疑是一场智力与情感的双重盛宴,每一次回味都会有新的发现。
评分大卫•班尼奥夫,作家,著名编剧。1970年生于纽约市。2002年出版长篇小说处女作《25小时》,之后改编成电影搬上银幕,一炮而红。2008年出版的小说《贼城》广受赞誉,至今版权已售出18个国家及地区。短篇小说集《当“9”翻转归零》,部分篇章收入《美国最佳新人小说选》和《美国最佳延伸阅读作品选》,好评不断。
评分揭示存在于这个世界的重之轻
评分故事很另类,每个故事都塑造了个性鲜明的人物形象。这是一个出色的短篇集,充分证明了无论是长篇还是短篇,班尼奥夫对小说创作都能够驾轻就熟。
评分揭示存在于这个世界的重之轻
评分体的血管流动,使你感到身心健康。所以在书的海洋里遨游,也是一种无限快乐的事
评分大卫?班尼奥夫还是《追风筝的人》、《特洛伊》、《X战警前传:金刚狼》、《兄弟》等电影的编剧。他改编的《追风筝的人》获英国电影金像奖及金卫星奖提名最佳改编剧本,并赢得2008年克里斯多福奖。他也是根据乔治R.R.马丁的中世纪奇幻小说系列《冰与火之歌》改编的热门电视剧《权力的游戏》执行制片人。大卫?班尼奥夫,美国作家,著名编剧。1970年生于纽约市。2002年出版长篇小说处女作《25小时》,之后改编成电影搬上银幕,一举成名。2008年出版的小说《贼城》广受赞誉,至今版权已售出18个国家和地区。短篇小说集《当“9”翻转归零》部分篇章收入《美国最佳新人小说选》和《美国最佳延伸阅读作品选》,好评不断。
评分我国传统木刻画,远在刻版印刷术大兴以前,就已经出现了,至少有一千年的历史。唐代咸通九年(公元八六八年)印在金刚经上的插画,为我们的民族文化建树了新的丰碑。到了明代末年,一六四四年甲申,胡曰从氏所编印《十竹斋笺谱》,运用当时流行的“饾版”、“拱花”之术,曾使彩色套印木刻画艺术水平推向新的高峰。继此而后的三百多年中,虽有名重一时的《芥子园画谱》等等,然在雕刻印刷技艺方面来说,未见较前有所提高和发展。乃至一九四九年之前的五十年里,传统木刻画更是每况愈下,奄奄一息的仅存待毙了。鲁迅与郑振铎两先生,有鉴于此,一九三三年,合编了《北平笺谱》;一九三四年,又委托荣宝斋重刻《十竹斋笺谱》。这部笺谱的重刻,至今整整五十年了。鲁迅先生对于民族文化的关怀,怎不令人怀
评分2012年华为发布可持续发展报告显示,到2011年已超过15万人, 华为总部办公楼海外员工比例也在上升。为了对员工进行保障,华为同年投入达58.1亿。 2012年华为在经济、环境、社会方面的实践与绩效:华为员工人数在2010至2012年呈逐年增加的态势,截至2012年底该公司共拥有来自156个国家和地区的超过15万名员工,其中研发人员占总员工人数的45.36%,外籍员工人数接近3万。与2011年相比,2012年华为中国员工的人数占总员工人数的百分比降低了77.2%至72.09%,海外员工本地化比例正逐年上升,2012年从2010年的69%、2011年的72%增至73%。同时,2012年华为海外中高层管理人员本地化比例达22%,全部管理岗位管理者本地化比例达29%。华为2012年全球员工保障投入达人民币58.1亿元。据悉,这笔支出主要用于为华为全球员工购买各国家和地区法律规定的各类保险,为员工提供人身意外伤害险、重大疾病险、寿险、医疗险及商务旅行险等商业保险福利,并设置了特殊情况下的公司医疗救助计划。此外,为了应对员工在全球多个国家可能遇到的突发事件,华为建立起突发事件应急处理的相关流程及常设组织,在突发事件发生后第一时间启动应急流程,最大限度减少突发事件对员工的危害。去年底,华为就曾包机救助安哥拉代表处一位重病员工。 2高管名单编辑董事会华为2010年年报中第一次披露了所有董事会、监事会成员名单、简历和照片。年报显示,2010年底,全体持股员工投票选举产生51名持股员工代表和9名候补持股员工代表,并由持股员工代表选举产生公司新一届董事会和监事会成员。新一届董事会成员为孙亚芳、郭平、徐直军、胡厚昆、任正非、徐文伟、李杰、丁耘、孟晚舟、陈黎芳、万飚、张平安、余承东。监事会梁华、彭智平、任树录、田峰、邓飚。 CFO 孟晚舟——总裁任正非之女,掌管起这家公司的财政大权。 3企业标识编辑标识示意 华为LOGO 华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上,更加聚焦、创新、稳健、和谐,充分体现了华为将继续保持积极进取的精神,通过持续的创新,支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务;华为将更加国际化、职业化、更加聚焦客户,和我们的客户及合作伙伴一道,创造和谐商业环境以实现自身的稳健成长。核心理念一、聚焦:新标识更加聚焦底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念;二、创新:新标识灵动活泼,更加具有时代感,表明华为将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的机遇与挑战;三、稳健:新标识饱满大方,表达了华为将更稳健地发展,更加国际化、职业化;四、和谐:新标识在保持整体对称的同时,加入了光影元素,显得更为和谐,表明华为将坚持开放合作,构建和谐商业环境,实现自身的健康成长。 4发展战略编辑为适应信息行业正在发生的革命性变化,华为做出面向客户的战略调整, 华为华为的创新将从电信运营商网络向企业业务、消费者领域延伸,协同发展“云- 管- 端”业务,积极提供大容量和智能化的信息管道、丰富多彩的智能终端以及新一代业务平台和应用,给世界带来高效、绿色、创新的信息化应用和体验。华为将继续围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,致力于为电信运营商、企业和消费者提供ICT 解决方案、产品和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值,丰富人们的沟通和生活,更快地提高工作效率。 5运营网络编辑华为P6(23张)华为向电信运营商提供统一平台、统一体验、具有良好弹性的Single解决方案,支撑电信网络无阻塞地传送和交换数据信息流,帮助运营商简化网络及其平滑演进和端到端融合,快速部署业务和简单运营,降低网络CAPEX和OPEX。同时,华为专业服务解决方案与运营商深度战略协同,应对无缝演进、用户感知、运营效率和收入提升等领域的挑战, 助力客户商业卓越。 6主营业务编辑华为P6手机(25张)华为聚焦ICT基础设施领域,围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新,提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案,帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率,降低经营成本。华为将继续以消费者为中心,通过运营商、分销和电子商务等多种渠道,致力打造全球最具影响力的终端品牌,为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同时,华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端,帮助电信运营商发展业务并获得成功。华为还将对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的理解融入到各种终端产品中,坚持“开放、合作与创新”,与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系,构建健康完整的终端生态系统。
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