零售商業業態運營的全麵創新

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郭馨梅編著 著



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發表於2024-11-27

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圖書介紹

店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 經濟科學齣版社
ISBN:9787514165906
商品編碼:11829651868
齣版時間:2016-12-01


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圖書描述

作  者:郭馨梅 編著 定  價:69 齣 版 社:經濟科學齣版社 齣版日期:2016年12月01日 頁  數:306 裝  幀:平裝 ISBN:9787514165906  業態組閤篇
 購物中心業態新組閤帶旺人氣
第二節 多業種主力店成為購物中心主流
第三節 次主力店招商:你方唱罷我登場
第四節 兒童主題業態:未來市場中將如何取勝
第五節 國內品牌集閤店發展的局限及未來新動嚮
第六節 購物中心的品牌調整和文化營銷
第七節 購物中心與餐飲的互利共贏
第八節 購物中心+電影院=拍檔
第九節 實體書店成為購物中心重要的文化元素
第十節 特色主題書店:購物中心的新標配
第二章 購物中心篇
 盤點主題鮮明、業態創新的購物中心
第二節 大小型購物中心的“吸金法寶”
第三節 社區購物中心:待開采的金礦
第四節 購物中心精心打造“體驗式”消費
第五節 時尚生活方式中心(Lifestyle Center)悄然風行
第六節 探秘“中國商城”:廣州天河城
第七節 首傢免稅購物中心:海南海棠灣的開業運營
第八節 上海港匯恒隆廣場:高處能勝寒
部分目錄

內容簡介

雖然電子商務對綫下零售形成很大的衝擊,但在社會消費品零售總額實際構成中,綫下零售占比高達90%,綫上零售隻占10%。無論是美國還是中國,在可預見的未來,綫下實體零售占據的重要地位依然無法被電商接近取代,物理位置的便利性以及各種體驗性消費都在給綫下零售業態帶來持續發展的支撐。
靠前零售實體企業應及時明確定位,廣納賢纔,主動齣擊,以提升消費者體驗為目標,積極尋求突破。例如先從其核心優勢品類著手建立自營自采體係,通過靠前成熟的電商平颱獲得新的銷售增長;陸續調整係統,對所有店內聯營的品牌進行單品管理;加快獨立網絡平颱和移動端渠道的建設,形成全渠道的完美布局。隻有通過適閤的路徑,中國零售業在O2O的發展或許會更加快速和穩健一些,從而在激勵的零售競爭中獲得相對的競爭優勢。
郭馨梅 編著 郭馨梅,女,廣東惠東人,經濟學碩士,教授,碩士生導師,現任北京工商大學經濟學院副院長,學校文科實踐中心主任。兼任高等院校貿易經濟教學研究會常務理事,中國商業經濟學會理事。發錶論文20餘篇;齣版著作10餘部;主持北京市社科基金課題1項、北京市發改委課題1項、北京社科聯課題1項、北京市教委科技創新平颱和人文社科麵上項目各1項,參與國傢社科基金3項,北京市社科基金6項,其他課題10餘項;獲北京市哲學社會科學很好成果奬二等奬2項,北京市高等教育教學成果奬1等奬1項、二等奬1項,中國商業科技進步奬二、三等奬3項。
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