中國招標采購能力建設研究 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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☆☆☆☆☆

趙勇 編

圖書標籤:

• 招標采購
• 能力建設
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齣版社： 經濟科學

ISBN：9787514174724

商品編碼：11844794775

開本：16

齣版時間：2017-02-01

基本信息

• 商品名稱：中國招標采購能力建設研究
• 作者：趙勇
• 定價：52
• 齣版社：經濟科學
• ISBN號：9787514174724

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2017-02-01
• 印刷時間：2017-02-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：301
• 字數：300韆字

內容提要

由趙勇所著的《中國招標采購能力建設研究》分 為上下兩篇，上篇著重分析采購機構的能力建設，下 篇重點闡述采購人員的能力建設和職業自律。
    運用工 程科學的研究方法，將管理學與公共財政學理論研究 相結閤，體現瞭多學科的交叉與融閤，落實瞭全麵、 科學、可持續發展的理念，使得課題內容具有鮮明的 理論前沿性、現實針對性和實踐指導性。
    

作者簡介

趙勇，國際關係學院副教授、國際關係學院公共市場與政府采購研究所副所長。1993年本科畢業於清華大學化學工程係，管理學碩士，法學博士，美國德州大學聖安東尼奧分校商學院、喬治·華盛頓大學法學院訪問學者。現任國際關係學院公共市場與政府采購研究所副所長，專門從事政府采購、國際貿易、招標投標等領域的科研和教學工作。

目錄

上篇 招標采購機構能力建設
一、招標采購機構的概念、特性、發展以及現狀
(一)集中采購機構
(二)招標代理機構
二、招標采購機構麵臨的挑戰與機遇
(一)集中采購機構麵臨的挑戰
(二)招標代理機構麵臨的挑戰
(三)針對集中采購機構和招標代理機構的SW0T分析
三、考核招標采購機構績效的意義
(一)目前招標采購機構考核存在的問題
(二)招標采購機構績效考核的意義
四、相關的研究和理論基礎以及本書的研究方法
(一)理論依據
(二)招標采購機構績效評價所麵臨的挑戰
(三)研究思路及方法
(四)招標采購機構績效評價指標構建的考量及原則
五、各省市招標采購機構考核辦法匯總及分析
(一)考核工作的組織實施
(二)考核的頻率及方式
(三)考核的內容
(四)考核結果及其應用
(五)各省市考核辦法尚存提升空間
六、美國聯邦采購經驗藉鑒
(一)美國聯邦采購製度概要-
(二)美國聯邦采購的代理機構--
(三)美國聯邦對於GSA的績效考核體係及藉鑒
七、構建集中招標采購機構評價指標體係
(一)招標采購機構評價指標體係的初步構建
(二)招標采購機構評價指標體係的優化
(三)評價指標體係中權重的賦值
下篇 招標采購人員能力建設
一、招標采購從業人員的産生及發展
(一)招標代理行業的産業生命周期
(二)導入期的招標代理從業人員：1980～1993年
(三)成長期的招標代理行業及其從業人員：1994—1999年
(四)成熟期的招標代理行業：2000年一職業資格製度建立之前 -
二、招標采購機構及從業人員現狀
(一)招標代理機構整體狀況
(二)招標采購從業人員的狀況
三、建立招標采購人員職業資格製度的必要性
(一)招標采購人員在項目建設過程中發揮重要作用
(二)招標采購機構生存和發展的需要
(三)進一步深化招標采購改革的需要
(四)符閤黨中央、國務院及相關法律法規的要求
(五)符閤市場經濟條件下行業管理的規律
四、招標采購專業技術人員職業水平評價製度的建立實施
(一)招標采購專業技術人員職業水平評價製度的建立
(二)招標師職業水平考試的科目設置及考試辦法
(三)考生報名參加招標師職業水平考試的情況
五、招標師職業資格製度的建立
(一)招標師職業資格製度的建立
(二)其他相近行業職業資格製度情況匯總
(三)其他行業職業資格製度特點分析
(四)建立招標師職業資格製度
(五)招標師製度的評價和展望
六、招標師職業能力結構與測試
(一)美國聯邦采購閤同官製度
(二)政府采購學曆教育——以喬治華盛頓大學法學院為例
(三)美國聯邦采購人員能力建設對我國的藉鑒和啓示
(四)我國招標師職業能力結構與測試
(五)輔導教材編寫、考試及培訓的原則、方嚮及內容
七、完善招投標職業自律機製
(一)招標采購活動的監督機製現狀
(二)市場經濟對於職業道德建設的要求
(三)增強招標采購從業人員職業道德的迫切性
(四)職業道德、自律和職業道德自律的概念
(五)自律與他律的關係
(六)招標采購從業人員的職業自律與他律
(七)建設招標采購從業人員的職業自律的主體
(八)各行業培養職業自律做法的分析與藉鑒
(九)招標采購從業人員職業道德的內容
八、高等院校中招標采購專業人纔的培養
(一)各高校招標采購專業人纔培養總體情況
(二)中國招標采購研究與教學實踐基地培養招標采購專業人纔的情況與經驗
(三)對於高等院校中招標采購專業人纔培養的建議
附錄一 全國招標師職業資格考試大綱
附錄二 招標師考試輔導教材目錄
附錄三 現有招標師繼續教育網絡課程
附錄四 2016—2018年招標師繼續教育網絡課程規劃
參考文獻
後記

好的，這是一份為您撰寫的圖書簡介，聚焦於國際貿易、供應鏈管理、以及全球經濟一體化背景下的企業戰略與實踐，完全不涉及“中國招標采購能力建設研究”這一主題。 --- 圖書名稱： 《全球供應鏈韌性重塑：跨國企業的風險管理與戰略協同》 圖書簡介 導言：新範式下的全球經濟圖景 當前，全球經濟正經曆一場深刻的結構性變革。地緣政治的波動、突發公共衛生事件的衝擊、氣候變化的緊迫性，以及技術迭代的加速，共同塑造瞭一個充滿不確定性的商業環境。傳統的、以成本效率為核心驅動力的“準時製”（Just-In-Time, JIT）供應鏈模式，在麵對係統性風險時顯得尤為脆弱。本書深入剖析瞭這一宏觀背景，旨在為跨國企業和緻力於全球化運營的組織，提供一套係統、前瞻性的供應鏈韌性（Resilience）重塑與戰略協同的理論框架和實操指南。我們聚焦於如何從被動的風險應對轉嚮主動的風險治理，將不確定性轉化為戰略機遇。 第一部分：全球供應鏈的脆弱性診斷與風險識彆 本書首先對當代全球供應鏈的內在脆弱性進行瞭細緻的診斷。我們不再僅僅關注供應鏈的長度和復雜性，而是深入挖掘其背後的結構性風險點。 第一章：多維度風險譜係的解構 本章詳細梳理瞭當前影響全球供應鏈的五大核心風險維度： 1. 地緣政治風險（Geopolitical Risk）： 貿易壁壘、製裁措施、國傢安全審查對關鍵原材料和技術的獲取所構成的障礙。我們利用計量經濟學模型，評估瞭關稅變動和貿易協定調整對供應鏈網絡結構的影響。 2. 環境與氣候風險（Environmental & Climate Risk）： 極端天氣事件對物流節點、生産基地造成的物理衝擊，以及監管趨嚴帶來的閤規成本。分析瞭“綠色供應鏈”建設中的技術挑戰與機遇。 3. 技術中斷風險（Technological Disruption Risk）： 關鍵技術領域的“脫鈎”現象、網絡安全漏洞對運營連續性的威脅。重點探討瞭工業物聯網（IIoT）在風險預警中的潛力與局限。 4. 社會與勞工風險（Social & Labor Risk）： 全球勞動力短缺、社會責任標準提升對供應鏈透明度的要求，以及由此産生的聲譽風險。 5. 單一來源依賴風險（Single-Sourcing Dependency Risk）： 對少數地理區域或特定供應商的過度集中依賴，如何成為係統性風險的放大器。 第二章：數據驅動的早期預警係統構建 韌性並非事後補救，而是事前預警。本章探討瞭如何整閤來自衛星圖像、社交媒體情緒分析、宏觀經濟指標、以及實時物流數據的“替代數據源”，構建一個跨越Tier 1到Tier N供應商的實時風險感知網絡。我們介紹瞭基於機器學習的異常檢測算法，用於識彆潛在的生産中斷或運輸延誤，從而將預警時間從“天”縮短至“小時”。 第二部分：韌性戰略的重塑與實施路徑 診斷清晰後，本書轉嚮核心：如何構建一個真正具有彈性和適應性的全球供應鏈結構。這要求企業思維模式從“綫性”嚮“網絡化”轉變。 第三章：從“效率優先”到“彈性平衡”的戰略轉型 我們提齣瞭“彈性分數模型”（Resilience Quotient, RQ），用以量化評估供應鏈在麵對不同衝擊時的吸收、適應和快速恢復能力。企業需要明確其“可接受的冗餘水平”與“最優的成本效益點”之間的平衡區。內容涵蓋： 庫存策略的革新： 戰略性安全庫存（Safety Stock）的部署，特彆是針對高價值、長前置時間的關鍵部件。 産能分散化（Capacity Diversification）： “中國+1”或“區域化生産中心”布局的決策邏輯與實施挑戰。 第四章：地理多元化與近岸/友岸外包的考量 本章是對當前“去風險化”（De-risking）浪潮的深度剖析。我們沒有簡單地主張“迴流”（Reshoring），而是基於企業特定的産品特性、市場滲透率和政治風險偏好，提供瞭以下幾種戰略選擇的決策框架： 1. 近岸外包（Nearshoring）： 縮短運輸路徑，利用地理鄰近性優化反應速度，適用於高時效性産品。 2. 友岸外包（Friend-Shoring）： 基於政治聯盟和價值觀相似性進行供應鏈重組，規避意識形態衝突帶來的不確定性。 3. 區域化集群（Regional Hub Strategy）： 建立服務特定區域市場的半自治供應鏈集群，增強區域內的自給自足能力。 第五章：數字化轉型與供應鏈的“可見性”革命 真正的韌性來自於對端到端流程的完全洞察。本章詳細闡述瞭區塊鏈技術在提升供應鏈交易透明度和數據信任方麵的應用，以及數字孿生（Digital Twin）技術在模擬供應鏈中斷場景、測試恢復策略中的關鍵作用。我們強調，可見性（Visibility）是主動管理風險的前提。 第三部分：戰略協同與跨界閤作 供應鏈的韌性不再是企業內部流程優化的結果，而是生態係統內部協作深化的體現。 第六章：供應商關係管理的進化：從交易到共創 傳統的供應商管理側重於價格談判和績效考核。本書主張建立基於信任和信息共享的“夥伴關係”。內容包括： 聯閤風險規劃（Joint Risk Planning）： 與關鍵供應商共同製定應對突發事件的預案。 知識産權保護與技術共享機製： 在深化閤作的同時，如何構建有效的IP防護網。 中小企業（SME）的賦能： 如何幫助位於供應鏈中下遊的小型創新企業提升其自身的抗風險能力，從而鞏固整體生態係統的穩定。 第七章：可持續發展與氣候韌性的融閤 ESG（環境、社會和治理）因素已成為影響資本市場和消費者決策的關鍵變量。本章探討瞭如何將氣候適應性設計（Climate-Adaptive Design）納入供應鏈規劃，例如，評估生産基地對未來水資源短缺的暴露程度，並投資於循環經濟模式以減少對初級資源的依賴。可持續性不再是成本中心，而是長期韌性的驅動力。 結論：邁嚮適應性組織 《全球供應鏈韌性重塑》最終勾勒齣一個適應性（Adaptive）組織的藍圖。一個適應性強的組織，能夠快速學習、有效重構、並在持續的全球動蕩中保持其核心競爭力的穩定輸齣。本書為企業高層管理者、供應鏈總監以及戰略規劃師提供瞭一套超越傳統供應鏈管理範疇的、具有前瞻性和可操作性的指導方針。掌握這些戰略協同與風險治理的技術，是企業在全球化新常態下生存和繁榮的關鍵所在。

評分☆☆☆☆☆

我對“中國招標采購能力建設研究”這個主題所蘊含的潛力感到興奮，因為這直接關係到公共資源配置的效率和經濟發展的質量。我設想，本書或許會從一個更加務實和操作性的角度齣發，深入探討如何將理論研究轉化為實際的行動。比如，它是否會提供一套詳細的、可量化的評估體係，來衡量不同地區、不同行業的招標采購能力水平？又或者，它是否會針對性地提齣一係列具體可行的改進措施，比如在法律法規層麵如何進一步完善，在監管機製層麵如何更加有效，在信息公開層麵如何更加透明？ 我對書中可能涉及到的案例分析非常感興趣，通過真實的案例來展現當前中國招標采購在能力建設方麵所麵臨的挑戰，以及成功的經驗。我想象中的作者，一定是能夠洞察到采購流程中的每一個細節，並能從這些細節中提煉齣提升整體能力的真知灼見。這本書是否能成為一本指導性的手冊，幫助相關部門和從業人員少走彎路，更快地提升我國的招標采購能力，這讓我充滿期待。

評分☆☆☆☆☆

當我看到《中國招標采購能力建設研究》這個書名時，我的腦海中立刻浮現齣許多與“能力”二字相關的聯想。我想，這本書很可能不僅僅是對現有製度的一種梳理，而是對“如何做得更好”的一種深刻探索。它或許會探討，在當前中國經濟結構轉型升級的關鍵時期，招標采購能力建設將扮演怎樣的角色。我期待書中能展現齣一種前瞻性的視野，分析未來的發展趨勢，比如如何將數字經濟、人工智能等新興技術與招標采購深度融閤，以構建更加智能、高效、安全的采購生態。我猜想，作者一定能夠深入剖析，在多元化、復雜化的市場環境下，如何平衡效率與公平，如何確保采購決策的科學性和閤理性，以及如何提升整個體係的風險防範和應對能力。我希望這本書能為我們提供一種新的視角，去理解中國招標采購的深層邏輯，並為未來能力建設的發展方嚮提供有益的啓示。

評分☆☆☆☆☆

這本書的題目《中國招標采購能力建設研究》聽起來就相當宏大且有深度，讓我對其中可能探討的議題充滿瞭好奇。我猜想，本書或許會深入剖析當前中國招標采購體係存在的種種挑戰，比如信息不對稱、效率低下、規則執行不力等等，這些都是長期以來影響公共和私人部門資源配置效率的關鍵問題。我想象中，作者一定對我國的招標采購製度進行瞭細緻的梳理，從宏觀政策到微觀操作，層層遞進，揭示其發展的脈絡與潛在的瓶頸。或許會重點關注如何提升參與各方的專業素養和道德操守，構建更加公平、透明、高效的交易環境。我特彆期待書中能夠提齣一些切實可行的、具有前瞻性的解決方案，比如利用數字化技術優化流程、引入第三方評估機製、加強監管力度等方麵。它是否能為正在改革開放前沿的企業和政府部門提供一些寶貴的藉鑒意義，幫助它們在激烈的市場競爭和日益復雜的政策環境中，提升自身的競爭力和可持續發展能力，這讓我充滿瞭期待。我希望這本書不僅僅是理論的探討，更能反映齣中國招標采購領域正在發生的真實變化，以及未來可能的發展方嚮。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，招標采購在國民經濟運行中扮演著舉足輕重的角色，它連接著資源、市場和發展。如果這本書能深入研究“中國招標采購能力建設”，我猜想它一定能勾畫齣一幅相當豐富的圖景。我期待作者能夠站在一個更加宏觀的視角，探討中國招標采購能力建設與國傢治理體係和治理能力現代化之間的深刻聯係。或許書中會分析，如何通過優化招標采購流程，打破地方保護和行業壟斷，促進公平競爭，從而激發市場活力，推動供給側結構性改革。我尤其關心書中是否會涉及如何利用市場化手段，引導和激勵企業提升自身在招標采購中的參與能力和議價能力，如何在重大基礎設施項目、戰略性新興産業項目等領域，通過科學的招標采購，最大化地實現國傢戰略目標，並防範潛在的風險。我相信，一本優秀的“能力建設”研究，不應該僅僅是梳理問題，更重要的是提供一套係統性的思維框架和實踐指南，幫助我國在復雜的全球化競爭環境中，構建起一套具有中國特色的、世界一流的招標采購能力。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，一本關於“中國招標采購能力建設研究”的書，最吸引我的地方在於它能否真正觸及到“能力建設”的實質。我設想，書中不會僅僅停留在對現有製度的描述，而是會著重分析，在當前經濟社會發展的大背景下，提升我國招標采購“軟實力”和“硬實力”的路徑。這種“能力”可能包含瞭從戰略規劃、政策製定、製度設計，到具體執行、風險管控、監督評估等全方位的提升。我期待書中能夠詳細闡述，如何通過係統性的培訓、專業化的人纔隊伍建設、信息技術的賦能，以及與國際最佳實踐的對接，來重塑和強化中國的招標采購體係。比如說，它是否會探討如何培養一批既懂專業知識又具備商業倫理的采購專傢，如何構建一個能夠有效識彆和防範腐敗的機製，如何運用大數據分析來優化采購策略，從而實現公共資金的“花錢必問效、問效必問責”。 我對書中關於提升決策科學性、促進創新采購模式的討論尤為感興趣，因為這關係到中國經濟的長期健康發展和國際競爭力的提升。