金融互聯網化：新趨勢與新案例 中信齣版社 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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謝平 著

圖書標籤:

• 金融科技
• 互聯網金融
• 金融創新
• 數字化轉型
• 金融行業
• 案例分析
• 中信齣版社
• FinTech
• 金融
• 互聯網

店鋪： 中信齣版社官方旗艦店

齣版社： 中信齣版集團

ISBN：9787508672366

商品編碼：11893052493

品牌：中信齣版（Citic Press）

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2017-02-01

用紙：純質紙

頁數：247

在互聯網金融平颱創新風生水起的情況下,傳統金融機構在互聯網金融中的作用仍然不可磨滅。
   本書首先梳理瞭銀行、保險、證券、信托等傳統金融行業在互聯網化進程中發展的整體情況和暴露齣的問題，對傳統金融互聯網化進行全景式的深入介紹和探索，使讀者全麵瞭解傳統金融行業如何充分利用各項金融科技和大數據，不斷完善豐富自身的産品條綫，提高其互聯網化探索、創新的能力，提高風險管理水平，進而為客戶提供更好的産品和創造更好的使用體驗。
   zui後，全書深入分析瞭傳統金融互聯網化所呈現的新風險特點並提齣瞭相應的監管建議，探討瞭如何在保證互聯網金融健康的前提下鼓勵有益的創新行為，從而更好地提高金融效率和金融普惠水平。

序言

第yi章 銀行業的互聯網化
  一、網絡銀行
  二、直銷銀行
  三、移動銀行
  專題分析：Apple Pay介紹
  四、銀行電商
  專題分析：銀行電商SWOT分析
  專題分析：組織架構對銀行業互聯網化的影響

第二章 保險業的互聯網化
  一、互聯網保險
  專題分析：大數據在互聯網保險中的應用
  二、相互保險

第三章 證券業、信托業的互聯網化
  一、互聯網證券
  二、互聯網基金
  三、互聯網信托
  專題分析：智能投顧介紹

附錄  互聯網金融政策解讀
  一、對《關於促進互聯網金融健康發展的指導意見》的分析
  二、互聯網金融專項整治的情況簡介
  三、互聯網金融發展與監管中的10個開放問題
  參考文獻
  後記

謝平，經濟學博士，教授、博士生導師。曆任中國人民銀行政策研究室副主任、非銀行金融機構司司長、研究局局長、金融穩定局局長，申銀萬國證券股份有限公司董事長，中央匯金公司總經理，中國投資公司副總經理，南湖互聯網金融學院專傢指導委員會主任。獲第四屆（1995年）、第九屆（2000年）和第十一屆（2005年）孫冶方經濟科學奬以及首屆（2014年）孫冶方金融創新奬。在互聯網金融領域著述頗豐，有著獨到的見解和卓越的成就，成為該領域的領軍人物，被譽為“互聯網金融概念之父”。

由謝平和鄒傳偉命名的互聯網金融已經成為中國一個重要的金融現象。當前關於互聯網金融的討論關注的是互聯網公司參與金融交易與服務，而《金融互聯網化：新趨勢與新案例》全麵、深入地刻畫瞭各類傳統金融企業利用互聯網技術的實質、模式與案例，是一本值得一讀的好書。
黃益平 中國人民銀行貨幣政策委員會委員、北京大學國傢發展研究院副院長

金融互聯網化是金融科技驅動金融發展的大趨勢。當互聯網成為金融業底層技術結構時，金融服務就逐漸改變瞭。
霍學文  北京市金融工作局黨組書記、局長

本書以金融與互聯網相結閤為大框架，係統分析瞭我國當前傳統金融機構麵臨的機遇與挑戰，對我國在互聯網化的趨勢下，如何增強傳統金融機構的競爭力以及更好地服務於客戶，提齣瞭許多獨到觀點與建議，值得學界和業界的關注和深入探討。
王能 哥倫比亞大學金融係主任、上海財經大學金融學院院長

金融互聯網化是普惠金融的主要實現手段之一，也是打造金融強國的有效路徑。本書對金融互聯網化做瞭精采的總結，案例也有典型意義，強力推薦。
姚餘棟  中國人民銀行金融研究所原所長、大成基金首席經濟學傢

金融互聯網化的浪潮滾滾而來，不可阻擋，其蓬勃發展的背後蘊藏著深刻邏輯。利率市場化進程加快，金融對內對外開放步伐加大，擠壓瞭傳統金融業的利潤空間，加劇瞭金融機構之間的競爭。傳統金融業麵臨戰略布局的關鍵時點，加速推進行業互聯網化勢在必行。新興互聯網金融層齣不窮的創新模式以及迅速迭代的産品開發又深深地刺痛瞭傳統金融業的神經。此外，大數據、雲計算、移動互聯等技術的發展也為傳統金融業的互聯網化提供瞭技術抓手。在這種背景下，傳統金融機構紛紛主動融入互聯網化大潮，結閤自身風險管控的專業力量和優勢資源，推動傳統金融業務布局從綫下嚮綫上轉移，並不斷地進行優化及延伸，以更好地把握競爭的主動權，從而打開瞭傳統金融互聯網化的全新局麵。

在運營端，傳統金融業的互聯網化進程縮短瞭資金融通鏈條，降低瞭信息不對稱性。互聯網豐富的數據資源也促進瞭徵信係統的完善，為強化風險控製提供瞭強有力的支持。此外，互聯網減少瞭傳統金融機構物理網點和人工服務的需求，改變瞭傳統金融機構依賴鋪設網點形成的“粗放式”競爭模式，同時降低瞭傳統金融機構在客戶營銷、信息收集及處理、交易促成、風險管理等過程中的成本，提高瞭傳統金融業的運營效率。

在客戶端，傳統金融機構開始樹立起互聯網思維與以用戶為中心的思維，積極進行互聯網化改造，為客戶帶來更好的體驗。金融機構利用互聯網化進程中形成的內外部大數據資源，可以更深入地洞悉客戶的個性化需求，實現更有針對性的場景化營銷和動態産品創新。另外，以前傳統金融機構由於成本和內部管理機製的限製，對“長尾客戶”的重視不夠，在融閤瞭互聯網平等、透明、開放、扁平等特點之後，金融以更豐富、更親民的形式融入到瞭我們日常的生活中，其普惠性作用愈發明顯。

互聯網為傳統金融行業帶來瞭機遇，同時也帶來瞭風險和挑戰。互聯網與金融的結閤使得互聯網金融行業的風險更為復雜，不僅有傳統金融的風險，還新增瞭互聯網特有的一些風險，而且這些風險形態多樣、瞬息萬變，具有極強的傳播力、破壞力。現階段，金融互聯網化相關的體製機製還不夠成熟，這要求監管部門在防範風險和鼓勵創新之間尋求一個平衡點，既要盡可能減少金融互聯網化過程中産生的負麵影響，又不能抑製有益的創新，降低市場活躍性。為此，監管部門必須加強閤作，重點完善徵信和信息披露製度，提高行業透明度。

金融的互聯網化並沒有改變金融的本質，沒有改變金融功能或者金融契約的法律內涵。互聯網化改造後的金融仍遵守著金融活動的基本規律，而傳統金融機構在把握金融規律方麵有著豐富的經驗，其風險管理能力也較強，在穩定金融秩序方麵有著舉足輕重的作用，因此傳統金融機構在整個金融行業中的作用仍然不可磨滅。特彆是在監管收緊的大環境下，傳統金融機構的優勢更加突齣，行業洗牌的過程將為運行相對規範的傳統金融機構帶來更多的發展契機。這就是在新興互聯網平颱風生水起的情況下，我們仍然不斷提齣要重視傳統金融機構互聯網化的原因。

韆淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，金融互聯網化的美好明天指日可待。展望未來，我們相信傳統金融機構建立的互聯網平颱將會提供更多優質、便捷和普惠的金融服務，在增進社會福利的同時也為實體經濟注入更多的活力！

跨越邊界的商業重塑：現代企業戰略與組織變革的藍圖 本書聚焦於當前全球商業環境中，企業如何應對數字化浪潮帶來的結構性衝擊與機遇。我們深入剖析瞭驅動新一輪經濟增長的核心動力，並提供瞭切實可行的戰略框架與操作指南，幫助企業在快速演進的商業生態中建立持久的競爭優勢。 --- 第一部分：範式轉移——理解商業新時代的底層邏輯 全球經濟正經曆一場深刻的“範式轉移”（Paradigm Shift），其核心在於數據、連接性與智能的融閤。本書開篇即清晰界定瞭這場變革的本質，它不僅僅是技術的升級，更是商業模式、價值創造鏈條乃至組織文化的全麵重塑。 1. 顛覆性力量的解析： 我們首先梳理瞭近年來塑造商業格局的幾大關鍵技術集群：物聯網（IoT）的普及如何將物理世界數字化，形成海量實時數據流；人工智能（AI）與機器學習（ML）如何從輔助工具轉變為決策核心，實現流程的自動化與優化；以及區塊鏈技術在信任構建與去中心化協作方麵的潛力。我們避免瞭對技術的簡單羅列，而是深入探討瞭它們如何協同作用，以指數級速度加速市場迭代。 2. “連接驅動”的價值網絡： 傳統的綫性價值鏈正在被更具彈性和適應性的“價值網絡”所取代。本書詳細闡述瞭“平颱化思維”如何重塑企業與客戶、閤作夥伴之間的關係。理解平颱經濟的飛輪效應至關重要：平颱如何通過網絡效應自我強化，從而實現非綫性增長。書中提供瞭多個分析模型，用於評估企業當前在價值網絡中的位置以及如何從“綫性供應商”嚮“生態係統賦能者”轉型。 3. 速度與敏捷性的重構： 在不確定性成為常態的時代，組織的反應速度決定瞭生存能力。我們探討瞭敏捷開發（Agile）和精益創業（Lean Startup）方法論如何從軟件工程領域擴展到整個企業運營管理。這不僅僅是項目管理方法的改變，更是組織結構、考核機製和風險容忍度的全麵調整。我們將重點解析“最小可行産品”（MVP）的思維如何滲透到戰略規劃中，實現快速試錯與迭代。 --- 第二部分：戰略重塑——在不確定中錨定方嚮 戰略不再是五年規劃的靜態藍圖，而是動態的、適應性的路綫圖。本部分指導企業如何製定麵嚮未來的、具備韌性的戰略。 4. 遠見與場景規劃（Scenario Planning）： 麵對技術驅動的劇烈變化，單一的未來預測變得不可靠。本書倡導采用“多重場景規劃”的方法論。我們指導讀者如何識彆關鍵驅動因素（KDFs），構建樂觀、悲觀及顛覆性三種核心情景，並為每種情景預先設計“觸發器”和“行動路徑”。這種前瞻性思維能有效降低“戰略盲點”的風險。 5. 客戶體驗的終極設計： 在産品和服務日益同質化的今天，卓越的客戶體驗（CX）成為瞭差異化的核心戰場。本書深入剖析瞭“設計思維”（Design Thinking）在構建以客戶為中心的戰略中的應用。我們引入瞭“客戶旅程映射”（Customer Journey Mapping）的進階工具，強調從“接觸點”管理上升到“情感共鳴”的構建，實現從交易到夥伴關係的轉變。 6. 資産與能力的再定義： 數字經濟下，企業的核心資産不再僅僅是固定資産或品牌聲譽，而是數據資産、算法能力以及人纔的網絡效應。書中分析瞭企業如何識彆、獲取並整閤這些“無形資産”。我們提供瞭一個“能力成熟度模型”框架，幫助企業評估其在數據治理、AI應用、跨職能協作等關鍵能力上的現狀與目標差距。 --- 第三部分：組織與文化——釋放增長潛力 技術和戰略的變革最終必須落地到組織結構和企業文化上。本部分關注如何構建一個能夠持續創新和高效執行的“未來組織”。 7. 從科層製到網絡化組織： 傳統的層級結構在處理復雜、快速變化的問題時效率低下。本書詳細闡述瞭如何嚮“網絡化組織”或“自組織團隊”演進。這包括打破職能孤島，建立跨領域的“任務部隊”（Squads），以及實施更扁平化的決策流程。我們討論瞭“雙速組織”的構建策略，即如何保護核心業務的穩定（“保持運行”），同時孵化顛覆性創新（“探索未來”）。 8. 領導力的轉型：從指揮到賦能： 在高度自主的團隊中，領導者的角色不再是發號施令者，而是“教練”和“障礙清除者”。書中闡述瞭“僕人式領導”（Servant Leadership）和“情境領導”在新環境下的實踐要點。更重要的是，我們探討瞭如何建立一種鼓勵實驗、容忍“聰明的失敗”（Intelligent Failure）的企業文化，這是創新持續性的基石。 9. 衡量進步的新指標： 傳統的財務指標往往滯後於市場變化。本書提齣瞭適應數字時代的關鍵績效指標（KPIs）體係，側重於衡量驅動未來價值的先行指標。例如，我們探討瞭如何量化“數據資産的健康度”、“人纔的跨職能流動性”、“生態係統的參與度”以及“客戶終身價值的增長速率”，確保戰略執行與價值創造方嚮一緻。 --- 結語：構建麵嚮未來的企業韌性 本書的最終目標是為高層管理者和戰略規劃者提供一套全麵的認知框架和實踐工具箱，以應對商業世界前所未有的復雜性和速度。它不是一本關於特定技術的指南，而是關於如何讓企業在持續變革中保持敏捷、聚焦價值、並最終實現可持續增長的戰略手冊。 我們相信，成功屬於那些不僅適應變化，更能主動塑造變革的企業。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的震撼，遠不止於信息量的堆積。它更像是一場思維的盛宴，作者以一種宏大的視角，將金融與互聯網這兩個看似獨立的領域，巧妙地融閤在一起，展現齣一幅波瀾壯闊的時代畫捲。我被書中對“新趨勢”的獨到見解所摺服，作者不僅指齣瞭方嚮，更深入地挖掘瞭背後的驅動力，讓我看到瞭金融科技發展的必然性和可持續性。而那些精選的“新案例”，更是如同一麵麵鏡子，摺射齣金融互聯網化在不同場景下的落地與實踐，它們不僅僅是成功的典範，更包含瞭寶貴的經驗和教訓，值得我們去學習和藉鑒。閱讀此書，我仿佛置身於一個充滿活力的金融科技創新實驗室，感受著每一次突破帶來的激動人心，也思考著如何纔能更好地把握未來的機遇。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排非常巧妙，邏輯清晰，讀起來毫不費力。從宏觀的趨勢分析，到微觀的案例剖析，層層遞進，仿佛一位循循善誘的老師，引導著讀者一步步深入理解金融互聯網化的復雜世界。我個人尤其喜歡書中關於“連接”的探討，金融的核心在於信任和連接，而互聯網恰恰是構建這種連接的強大工具。書中通過豐富的案例，生動地展現瞭金融機構如何利用互聯網技術，打破地域限製，觸達更廣泛的客戶群體，並提供更加個性化、定製化的金融服務。同時，我也注意到書中對於風險控製和閤規性的討論，這錶明作者並沒有因為追求創新而忽視瞭金融行業最根本的基石。在金融互聯網化的浪潮中，如何平衡創新與風險，如何在技術進步的同時保障用戶權益，這些都是至關重要的問題，而本書在這方麵也給予瞭深刻的思考和解答。

評分☆☆☆☆☆

讀這本書的感覺，就像是在參加一場高水平的行業峰會，隻不過是以一種更私密、更沉浸的方式。作者並非簡單地羅列概念，而是深入淺齣地剖析瞭金融與互聯網融閤背後的邏輯和動力。我尤其欣賞書中對於“新趨勢”的解讀，它不僅僅是停留在一個泛泛的描述，而是進一步挖掘瞭驅動這些趨勢的技術創新、用戶行為變化以及監管政策的影響。比如，書中對開放銀行的闡述，就讓我對金融機構之間的數據互聯互通有瞭更深的理解，也看到瞭消費者如何在享受便利的同時，麵臨新的數據安全挑戰。此外，書中對“新案例”的選擇，也極具代錶性，涵蓋瞭從支付、信貸到投資理財等多個領域，並且對於每個案例的分析都非常到位，不僅僅是簡單地介紹項目，更重要的是剖析其背後的商業模式、技術壁壘以及成功的關鍵因素。這讓我不禁思考，這些案例的經驗教訓，是否能夠為正在轉型中的傳統金融機構，或者新興的金融科技公司提供可藉鑒的思路。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，我的第一反應是它的專業性。中信齣版社齣品的圖書，往往在內容深度和學術嚴謹性上都有保證。翻開書頁，一股嚴謹的學術氛圍撲麵而來，同時又夾雜著對前沿科技的敏銳洞察。書中對“金融互聯網化”這一概念的界定和演進，讓我對這個曾經有些模糊的領域有瞭更為清晰的認知。作者並非僅僅關注錶麵的技術應用，而是深入剖析瞭互聯網技術如何重塑金融服務的供給端和需求端，以及由此帶來的生態係統的變化。我尤其對書中對“新趨勢”的預測和分析感到印象深刻，這些趨勢並非空穴來風，而是基於對行業發展規律的深刻理解和對未來走嚮的審慎判斷。讀罷，我感覺自己對金融科技的理解上升到瞭一個新的高度，也對未來的金融市場充滿瞭更多期待。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀真的讓人眼前一亮，厚重的質感，沉甸甸地握在手裏，就有一種知識分量十足的感覺。封麵上“金融互聯網化：新趨勢與新案例”幾個字，在簡潔的背景下顯得尤為醒目，透露著一股專業和前沿的氣息。中信齣版社的齣品，也讓我對這本書的品質有瞭天然的信任。我一直對金融科技的發展非常感興趣，特彆是互聯網如何顛覆傳統的金融模式，創造齣新的商業機會和用戶體驗。這本書的標題直接切中瞭我的興趣點，讓我迫不及待想翻開它，看看書中究竟會描繪齣怎樣一幅金融互聯網化的宏偉藍圖。我期待它能像一位經驗豐富的嚮導，帶領我在錯綜復雜的金融科技領域中，找到清晰的脈絡和未來的方嚮。同時，我也希望這本書能夠提供一些具有啓發性的案例分析，讓我能夠更直觀地理解這些新趨勢是如何在實踐中落地生根，並取得成功的。總而言之，這本書的齣現，讓我覺得在當下這個快速變化的時代，能夠有一本這樣深度和廣度兼具的讀物，是多麼幸運的事情。