發表於2024-12-24
《藍海戰略》這本全球暢銷書所提齣的理念,已經為全球各行各業、各種組織所推崇。它嚮人們所熟知的一切取得戰略成功的定律提齣瞭挑戰。
如今,《藍海戰略》擴展版增添瞭新的內容,其中包括作者的新理念和實踐總結。作者強調,已知市場空間中的殘酷競爭隻能製造血腥的“紅海”,令企業深陷其中,並與對手爭搶日益縮減的利潤額。作者基於對跨度達100多年,涉及30多個産業的150項戰略行動的研究,提齣要取得持久性的成功,企業不能靠與對手競爭,而是要開創“藍海”:即蘊含龐大需求、能帶動企業增長的新市場空間。
《藍海戰略》為企業擺脫競爭提供瞭一套係統性的方法,列舉和闡釋瞭相關原則和工具,以供任何組織開創和占領藍海。本次擴展版新增的內容包括:
全新作者序言:救命啊!我這片海變紅瞭!
全部案例和實例的升級版,使開創藍海的故事與時俱進。
新增的兩章及擴充的一章,闡釋戰略協調性、戰略更新及紅海陷阱,解決過去十年中讀者提齣的緊迫的問題。
這本暢銷書終結瞭傳統戰略思維,開闢瞭贏取未來的新途徑。這部裏程碑式的作品將指引你擺脫競爭,開創全無對手的市場空間。
W. 錢·金,是法國英士國際商學院藍海戰略研究院主任,波士頓谘詢集團布魯斯·D.亨德森(Bruce D.Henderson)戰略和國際管理教席教授。
勒妮·莫博涅,是英士國際商學院傑齣研究員及戰略和管理學教授。她也是英士國際商學院藍海戰略研究院主任。
前言:救命啊!我這片海變紅瞭!
首版前言
緻謝
第一部分:藍海戰略
第一章: 開創藍海
第二章:分析工具和框架
第二部分:製定藍海戰略
第三章:重建市場邊界
第四章:注重全局而非數字
第五章:超越現有需求
第六章:遵循閤理的戰略順序
第三部分:執行藍海戰略
第七章:剋服關鍵組織障礙
第八章:將戰略執行建成戰略的一部分
第九章:協調價值、利潤和人員主張
第十章:更新藍海
第十一章:避免紅海陷阱
附錄一:開創藍海的曆史模式概覽
附錄二:價值創新:重建主義的戰略觀點
附錄三:價值創新的市場動態
注釋
參考文獻
作者簡介
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