發表於2024-11-22
1.2016年政府工作報告首倡工匠精神。精耕細作3年,銷量過30萬冊。以中國傳統深邃的內涵,打造企業成長理想的參考書。
2.“鼓勵企業開展個性化定製、柔性化生産,培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質、創品牌。”——2016年《政府工作報告》
3.工匠精神其實是一種“笨”精神。
有人問德國的菲仕樂鍋具負責人:“你們德國人造的鍋說要用100年,賣齣一口鍋,也就失去瞭一位顧客。因為沒多少人能活100年。你看彆人造的鍋,10年20年就足夠瞭,這樣一來,顧客就得經常來買。你們把産品的使用期搞短一點,不是可以賺更多錢嗎?”“菲仕樂”聽起來似乎有點笨。事實也是如此,甚至國內外很多好的産品,都預設瞭一定的使用期限,也吸引瞭迴頭客,擴大瞭産品銷量。這位菲仕樂鍋具負責人卻這樣迴答:“正因為所有買瞭我們鍋的人都不用再買第二次,所以産品質量纔有口碑,纔會吸引更多人來買。”
4.專注並不意味著墨守成規。
“工匠精神”所倡導的執著和專注,並不意味著墨守成規,而是強調持續推陳齣新。優秀的工匠永遠不會滿足於已經取得的成就,而是不斷根據環境的變化,在品種、款式、材料、工藝、流程等方麵尋求改進。
5.匠人之本,國之靈魂。
一個擁有工匠精神、推崇工匠精神的國傢和民族,必然會少一些浮躁,多一些純粹;少一些投機取巧,多一些腳踏實地;少一些急功近利,多一些專注持久;少一些粗製濫造,多一些優品精品。
6.工匠精神=匠藝+匠心+匠魂
匠藝:一絲不苟
說到工匠精神,人們總會想起瑞士手錶,百達裴麗、勞力士、江詩丹頓這些豪錶,全都産自瑞士。一塊手錶價值韆萬,卻有讓人不得不服的理由:小小機械錶殼裏,能有744個零件,小的細如毫發。一個錶匠全身心投入,一年隻能製造齣一塊。
匠心:精益求精
老子說過“天下大事,必作於細”,而能基業長青的企業無不精益求精。格力電器工程師孔進喜入職格力集團的四年中,與另外三位研究生組成瞭一個研究小組。這個小組在四年裏隻做瞭一件事——不停地煮飯。每天用電飯煲煮不同的米,試驗不同的水量,以便找齣改進口感的辦法。三年時間,研究小組用掉瞭4.5噸20多種不同品牌的大米。
匠魂:持之以恒
在今日中國,10年、20年的品牌比比皆是,而有百年積澱的品牌卻鳳毛麟角,比如同仁堂、張小泉等,這些品牌能夠走過曆史滄桑、屹立百年不倒,人是至關重要的因素。從青絲到白頭,一輩子隻做一個行當,一輩子做好一個行當。
正所謂“不瘋魔,不成活”。工匠精神,意味著對一件事情十年如一日的執著;意味著對一件事情的傾盡心血和耐心等待;意味著對創造完美的不妥協和堅持;意味著告訴自己,一定做好一件事,努力實現夢想情懷。
注:團購100冊以上請緻電:010-89113903。
工匠精神,一個看似頗有滄桑感的詞,深深地震撼瞭互聯網時代的浮躁人類。什麼是工匠精神?眾說紛紜。那種直擊心靈的力量,是大國工匠們令人叫絕的高超技藝,是無論做什麼都一輩子愛崗敬業的虔誠態度,是用智慧與勤勞書寫曆史的萬丈豪邁,是在這個浮躁的世界中獨立不改的堅定信仰。
如果你希望改變現狀、打造一個與眾不同的自己,成為被需要、被尊重、眾望所歸的成功者,就從當下的事情做起,踏實努力,一步一個腳印,從而讓生活多一點精進,少一點敷衍。
在浮躁的世界中獨立不改
2015年5月1日,《大國工匠》播齣瞭第一集。也許,大傢事前沒料到,這個專題片會如此走紅。片中傳遞的“工匠精神”,一度成為媒體與業界爭相討論的熱點,甚至寫進瞭2016年兩會的政府工作報告中。
什麼是工匠精神?眾說紛紜。
有人說,工匠精神就是乾一行愛一行,把工作看成是人生的修行。
有人說,工匠精神就是一絲不苟地做好每個細節。
有人說,工匠精神就是精益求精,把追求高精尖品質當成自己的生命。
有人說,工匠精神就是耐得住寂寞,不被任何浮躁的東西乾擾自己的目標。
還有人說,工匠精神就是用創意推動社會進步,讓人類的生活變得更美好。
總之,大傢都願意相信,一個工匠精神盛行的社會,肯定不會接到太多315投訴電話。
因為,到那時,生産者會以大國工匠式的責任心製造齣最完美的精品,消費者也可以毫無疑慮地稱贊自己所欣賞的業界良心。媒體也不需要整天曝光新聞事件來“強行反思”社會,而是真正去發現各行各業無處不在的榜樣力量。
可惜作為一個發展中大國,目前的中國還遠遠沒達到這個發展水平。差距令人沮喪,卻也為我們樹立起瞭奮鬥目標。
《大國工匠》勾起瞭人們對工匠精神的迴憶。這種思想精神被重新喚起,正是因為我們已經不再滿足於世界工廠的贊譽。哪怕經曆瞭百年屈辱與落後於世界的恐慌,中國人內心深處還是改不瞭大國人民特有的“爭先恐後”情結。
爭天下之先,恐被曆史甩在身後。說到底是想重新站在時代前沿,甩掉一切負麵的標簽。比如,“中國製造=廉價的山寨貨”。這對尊重原創、厭惡投機的工匠精神而言,簡直是最大的汙點。
全球經濟還在繼續衰退,中國産業的升級也迫在眉睫。各方麵的壓力交織在這個人類有史以來最大的發展中國傢,包括讓世界颳目相看的中國製造業,同樣麵臨著嚴峻的挑戰。這也是社會各界從2015年開始紛紛呼籲工匠精神的根本原因。
應當清醒地意識到,我們將長期處於劇烈的社會轉型階段。無論我們是否從事那八位大國工匠的行業,都會在這個大轉型期遭遇很多讓人心浮氣躁、思想矛盾的東西。越是這個時候,越要設法剋服身上的浮躁氣息。工匠精神恰恰是一劑讓我們保持清醒的良藥。
工匠精神,一個看似頗有滄桑感的詞,深深地震撼瞭互聯網時代的浮躁人類。那種直擊心靈的力量,是大國工匠們令人叫絕的高超技藝,是無論做什麼都一輩子愛崗敬業的虔誠態度,是用智慧與勤勞書寫曆史的萬丈豪邁,是在這個浮躁的世界中獨立不改的堅定信仰。
常聽人說,如今是一個信仰缺失的時代,是一個全民浮躁的時代,是一個精神思想碎片化的時代。且不說這種評價是否過分悲觀,單看這些大國工匠,你就會覺得,這些負麵評價與他們的生活毫不相乾。
那八位大國工匠,有的從事著最尖端的航天工業,有的穿插著古老的手工造紙業。他們在行業內是響當當的大師級人物,但對於不在該行業的絕大多數人來說,又像是默默無聞的過路人,還不如一個網絡紅人的名氣大。然而,網絡紅人的名氣再大,也免不瞭會因為時光流逝而貶值。大國工匠們傾盡誠意完成的傑作,卻會隨著歲月纍積而不斷增值。
盡管他們的名字可能沒有作品那麼引人注目,但這份大國工匠的“匠心”足以引發每一位見證者的共鳴。因為,在他們的作品之中,有超越自我極限的精誠意誌在薪火相傳。那是信念的力量!
做個不隨波逐流的人很難。我等普通人如同大海中的小帆船,風往哪吹,浪往哪起,就會不由自主地往哪漂流。如果自己的方嚮不定、航道不明,又怎能達到心中尋找的那片陸地呢?
然而,工匠們卻不會這般迷茫。他們也是一顆腦袋兩隻手,卻能在曆經大風大浪後,依然堅定地航行在自己選擇的道路上。支持他們在浮躁的世界中獨立不改的,正是工匠精神。
按照“缺啥補啥定律”,我們羨慕工匠精神,正是因為我們身上尚缺乏這種優秀的品質。但反過來說,我們雖然缺乏工匠精神,但能意識到自己需要它,足以說明我們還沒有變得麻木不仁。也許,觸動大傢內心的,不隻是工匠精神指導我們一步一步走嚮功成名就的現實意義,還有追求不朽的高遠情懷。
比起用嘴巴宣揚工匠之道,大國工匠們更喜歡用行動來傳遞工匠之魂。所以,筆者想替各行各業貫徹工匠精神的勞動者說點話,與讀者諸君分享一下工匠精神的學習心得。
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評分活到老學到老,這本書不錯,質量也不錯!
評分11、領導交代的臨時性事務。
評分很不錯的書,不同公司有不同的文化價值觀與工作傳統,整閤過程中會發生許多摩擦。被收購企業的老員工對新公司的管理風格必然有個適應過程,但這個過程並不是一蹴而就的。有的人適應得快,迅速融入瞭公司,有的人抱怨不已,消極怠工。被收購企業的員工由於換瞭管理層而帶有一定的不安情緒,假如人力資源管理部門不能妥善安撫,很容易造成公司嫡係員工與這些新員工之間的激烈衝突。
評分創業這麼多年以來,任正非還有一個顯著的特點,那就是低調。比如,在2014年以前,任正非從未接受過國內任何一傢媒體的正麵采訪,從不參加評選、頒奬活動和企業傢峰會,是眾多媒體心目中的一個“謎”。曾經有一次,國內一傢雜誌開展評選優秀企業傢的活動,任正非名列其中,然而,這傢雜誌竟然找不到一張任正非的照片。在華為快速發展、成為很多人效仿與學習的榜樣時,其掌舵者任正非竟然能夠保持如此低調,其定力,不為外界乾擾、一心撲在企業經營上的專注精神,的確值得很多企業傢學習。難怪曾有媒體這樣評價:“任正非幾乎是中國最有靜氣和最有定力的一位企業傢。”
評分4、快遞管理
評分2010年9月,華為C8500作為中國電信首批推齣的天翼韆元3G智能手機,在百日內的零售銷量突破100萬颱,創下瞭“百日過百萬”的佳績。截至2010年底,華為製造的天翼終端産品發貨已超過2000萬部,已經成為推動CDMA産業鏈發展的重要動力之一。據賽諾2010年報告顯示,憑藉與中國電信的深度閤作,華為終端在EVDO市場整體份額已達到23.1%,繼續保持市場第一。極大地推動瞭華為智能手機的跨越式增長。
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