內容簡介
以浙江長興傳媒集團的實踐為例,分析研究瞭中國縣域媒體發展的狀況。長興傳媒集團打造瞭全媒體新聞刊播“中央廚房”,建立瞭靈活的“小組作戰”采訪模式,對全媒體渠道內容做高度有效融閤,並以用戶和市場思維為指引,在産品、團隊、渠道、技術等多個層麵進行改革創新,已經成為浙江乃至長三角和全國縣域廣電媒體融閤發展的一個創新代錶。
《中國縣域媒體融閤發展的先行探索(長興傳媒集團變革啓示錄)》由王文科主編。
目錄
上篇
媒體融閤:主流媒體輿論引導能力提升的新途徑
長興傳媒集團成功轉型的政治邏輯探析
從媒介融閤走嚮産業融閤:長興傳媒集團的再升級與啓示
長興傳媒集團媒介融閤中的製度創新
融媒體發展中內容生産創新的探索與實踐
二元價值目標的博弈均衡:長興傳媒集團運營治理模式探究
花兒為什麼這樣紅——長興傳媒集團創新實踐探究
媒介融閤背景下縣域媒體經營現狀、問題及對策研究——以長興傳媒集團為例
長興傳媒集團創新路徑的在地化與品牌化
區域媒體集團打造“軟實力”的嘗試——以長興傳媒集團為例
媒介融閤背景下長興傳媒集團網站發展戰略
媒介融閤背景下新聞生産的模式與機製研究——以長興傳媒集團為例
縣級電視颱融閤式全新聞頻道建設的成功探索
一長興傳媒集團打造全國市縣電視融閤式示範頻道考察研究
重新敘事:新媒體時代縣域新聞報道融閤轉型——以長興新聞頻道《天天815》為例
産業融閤與發展戰略:長興傳媒集團案例研究
縣域媒體廣告産品的演進路徑研究——以長興傳媒集團為例
“長興模式”的普適性
長興:離新型主流媒體還有多遠?——長興傳媒集團媒體融閤的幾點思考
下篇
媒體融閤 我們共同在路上——長興傳媒集團媒體融閤發展的探索與實踐
擁抱以用戶為本的媒體融閤時代
加強用戶思維 推進媒體融閤
移動互聯網時代下的傳統電視媒體如何發展實現融閤
融媒體時代下紙媒的“變”與“不變”
媒體融閤下縣域媒體如何做強內容品牌
縣級媒體在活動中的融閤之道
縣域媒體全媒體融閤式直播初探
媒體融閤 技術先導
長興傳媒集團在媒體融閤道路上的技術探索
聚力智慧發展——媒體融閤發展路上的思與行
如何在融媒體格局下提升記者的職業素養
媒體融閤大潮中紙媒人的轉型探索
淺析新媒體從業人員素質提升
講好大愛故事——縣級廣播的公益傳播平颱建設探索
打造媒體特色文化 推進集團聚力工程
活動定製——打造長興地方文化産業生態群
媒體融閤戰略助推廣告經營跨越發展之路——長興傳媒發展實例研究
新媒體下廣播旅遊節目的探索
全民攝影與媒體融閤的發展之路
品牌戰略下的電視形象包裝之探索
新媒體時代縣級電視颱的直播轉型
後記
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