具体描述
内容简介
随着我国建设事业的迅速发展，为了加强建设工程项目管理，提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质，规范施工管理行为，保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和国家有关执业资格考试制度的规定，原人事部和建设部联合颁发了《建造师执业资格制度暂行规定》，对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度。
建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人士。建造师注册受聘后，可以担任建设工程总承包或施工管理的项目负责人，从事法律、行政法规或标准规范规定的相关业务。实行建造师执业资格制度后，我国大中型项目的建筑业企业项目负责人将逐步由取得注册建造师资格的人士担任，以提高工程项目管理人员素质，保证工程质量和安全。建造师执业资格制度的建立，将为我国拓展国际建筑市场开辟广阔的道路。
用户评价
说实话，这本书的排版和印刷质量，绝对是市面上数一数二的。拿到手里，就能感受到它的分量和质感，纸张很厚实，不容易洇墨，而且印刷清晰，字迹工整，即使长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。这对于一个需要长时间备考的考生来说，是非常重要的细节。我以前也买过一些质量不太好的教材，印刷模糊，排版混乱，看几页就觉得眼睛酸涩，心情也变得烦躁，直接影响学习效率。但是这本书，完全没有这个问题。封面设计也很专业，不是那种花里胡哨的，而是简洁大方，透着一股子专业劲儿。内容方面，我最喜欢它的章节划分和逻辑结构。它把施工管理分解成一个个小的模块，每个模块都围绕着一个核心主题展开。比如，在讲到“施工现场管理”的时候，它会细化到“现场平面布置”、“环境保护”、“文明施工”等子项，每一个子项都讲得非常具体，而不是泛泛而谈。我尤其欣赏它在讲解“施工现场环境保护”时，不仅仅是强调“要环保”，而是具体列出了各种需要考虑的因素，比如噪音控制、扬尘控制、废水废弃物处理等等，并且提出了相应的措施和管理要求。这些都是非常接地气的，也符合我们实际工作的需求。读起来一点都不枯燥，感觉就像是在和一位经验丰富的老师在对话，他会把所有需要注意的细节都毫无保留地告诉你。
评分说实话，拿到这本书的第一感觉就是“厚重”。它不仅仅是字面意义上的厚重，更是知识上的厚重。我一直觉得，施工管理这个领域，知识点非常零散，而且更新迭代也比较快。但是，这本书，就像一个巨大的知识库，把所有相关的知识点都梳理得井井有条。我尤其欣赏它在讲解“施工项目管理”这部分内容时，那种系统性。它把一个项目的生命周期，从项目启动、项目规划、项目执行、项目监控，到项目收尾，都进行了非常详细的阐述。并且，在每个阶段，都列出了需要完成的关键活动，需要产出的主要文件，以及需要注意的关键事项。这对于我们这些初次接触项目管理的人来说，简直就是一本“操作手册”。我记得书中在讲到“项目执行”阶段时，详细介绍了合同管理、采购管理、沟通管理、风险管理、干系人管理等内容。这些内容，以前我都是零散地接触到一些，但通过这本书，我才明白它们之间的内在联系，以及它们在整个项目执行过程中扮演的重要角色。
评分这本《建设工程施工管理》最让我惊喜的是，它不仅仅是一本备考书籍，更是一本实用的施工管理工具书。我平时在项目上，经常会遇到各种各样的问题，比如如何编制详细的施工进度计划，如何进行有效的成本核算，如何处理合同纠纷等等。很多时候，我只能凭借经验去处理，但总感觉不够专业，不够系统。这本书，就像是给我提供了一个“施工管理智囊团”。在讲解施工进度计划的时候，它不仅仅是介绍了甘特图、网络图等工具，还详细讲解了如何根据工程特点、资源情况、风险因素来选择合适的进度计划编制方法，以及如何进行进度计划的动态跟踪和调整。这对于我们项目经理来说，至关重要。一个合理的进度计划，是保证工程按时完成的关键。而且，这本书还非常注重理论与实践的结合，它在讲解每个知识点的时候，都会引用大量的实际工程案例，这些案例生动形象，让我能够更直观地理解那些抽象的理论知识。通过这些案例，我不仅学到了知识，还学到了很多解决实际问题的思路和方法。
评分阅读这本《建设工程施工管理》的过程，对我来说，更像是一次系统性的知识梳理和技能提升。我本来在工程项目上工作了几年，对施工管理也有一些零散的经验，但总感觉自己理论功底不够扎实，遇到一些复杂的问题，总会有些力不从心。这本书就像是一本“施工管理百科全书”，它把施工管理涉及到的方方面面都囊括在内，并且进行了深入浅出的讲解。我特别喜欢它在讲解“施工安全管理”这部分内容时，那种细致入微的态度。它不仅列出了各种常见的安全隐患，比如高处作业、临边洞口作业、脚手架工程、起重吊装作业等等，还详细讲解了每种作业的安全技术措施、安全防护要求，以及相关的法律法规。并且，它还强调了安全管理的前期预防性，比如安全技术交底、安全培训、安全检查的重要性。这些内容，对我来说，太重要了。在实际工作中，我们经常会因为安全问题而付出沉重的代价，但很多时候，又不知道如何才能做到真正的、有效的安全管理。这本书提供的系统性方法，可以帮助我们建立起完善的安全管理体系，从源头上预防事故的发生。
评分这本书，怎么说呢，就像是一个老道的工头，把几十年积累的宝贵经验，毫无保留地倾囊相授。我拿到它的时候，第一感觉就是“踏实”。不像那些花里胡哨的辅导书，上来就是各种“速成秘籍”、“考前押题”，这本书通篇都在讲“道理”，讲“方法”。它不会直接告诉你“这个知识点怎么考”，而是会告诉你“这个知识点为什么这么重要”，以及“在实际工作中，你会怎么运用它”。比如，在讲到“施工质量管理”的时候，它没有仅仅停留在“为什么要保证质量”的层面，而是详细讲解了质量管理的 PDCA 循环，包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Action）这四个环节在施工质量管理中的具体应用。它会告诉你，如何制定质量计划，如何进行质量检查，如何处理不合格项，如何进行质量改进。这些内容，对于我们这些在一线摸爬滚打的施工人员来说，简直就是“及时雨”。很多时候，我们都在埋头苦干，却不知道自己做的是否科学、是否规范。这本书，提供了一个清晰的理论指导，让我们能够以更科学、更规范的方式去工作。而且，它还强调了全员参与的质量管理理念，让我们明白，质量不仅仅是质检员的责任，而是项目上每一个人的责任。
评分刚拿到这本《建设工程施工管理》，我最直观的感受就是它对基础知识的讲解非常透彻。它不像那种市面上随便编纂的、只知道堆砌考点、讲些“万能句式”的辅导书。这本书从最根本的“为什么”开始讲起，比如为什么需要施工管理，施工管理的目标是什么，它的基本原则有哪些。这些东西，看似简单，但恰恰是很多考生容易忽略的。很多时候，大家拿到书就直接往后翻，想找那些“高频考点”、“必考题型”，但往往忽略了最核心的理论框架。这本书在这方面做得很好，它循序渐进，从宏观的工程项目管理体系，到具体的施工现场管理，层层递进。在讲到施工组织设计时，它不仅仅是告诉你需要编制什么，而是详细讲解了编制的依据、内容、方法，甚至还给出了不同类型的工程项目（比如房屋建筑、市政工程、公路工程等）在施工组织设计编制上的侧重点差异。这一点就非常实用。我平时在项目上，虽然也参与编制，但总感觉少了点系统性的认识。这本书填补了这个空白。而且，它在讲解过程中，还穿插了不少图表和流程图，这对于理解复杂的概念和流程非常有帮助。比如在讲到施工进度计划的编制和控制时，就用到了网络图、甘特图等，清晰地展示了各项活动的相互关系和时间节点。我觉得，对于初学者来说，这本书提供了一个非常坚实的理论基础，让你可以从零开始，一步步建立起对施工管理的整体认知。
评分这本书的内容，可以说是非常全面地覆盖了二级建造师考试大纲中的“建设工程施工管理”科目。我拿到手后，就迫不及待地对照着大纲逐条检查，发现几乎所有的考点，无论大小，都能在这本书里找到对应的讲解。而且，它的讲解方式非常人性化。它不像有些教材，上来就抛出一堆理论，让人不知所云。这本书的作者，似乎非常了解考生的学习习惯和难点，所以在讲解过程中，会穿插大量的实例。这些实例，有些是理论化的案例分析，有些则是模拟的实际施工场景，通过这些实例，能更直观地理解那些抽象的理论知识。我记得在讲到“施工资源管理”的时候，书中详细阐述了材料、设备、人力资源的管理要点，并且给出了如何进行资源计划、如何进行资源调配、如何进行资源优化配置的详细步骤。这些内容，对于我们这些在项目上负责具体管理的人来说，太有帮助了。我们经常会遇到资源短缺、资源浪费的问题，这本书提供的方法，可以帮助我们更科学、更有效地利用有限的资源。而且，它还强调了资源管理与成本控制、进度控制之间的紧密联系，让你能从全局的角度去思考问题，而不是只关注单一的方面。
评分这本《建设工程施工管理》，对于我来说，更像是一本“施工管理字典”，它里面涵盖了施工管理所涉及到的方方面面，而且解释得非常清晰。我最喜欢的是它在讲解“施工技术管理”的时候，那种详细程度。它不仅仅是告诉你“要保证技术先进性”，而是具体列举了各种施工技术，比如新技术、新工艺、新材料的应用，以及如何进行技术方案的论证、审批，如何进行技术交底，如何进行技术监督和控制。它还强调了技术管理与工程质量、工程造价、工程安全之间的紧密联系，让你能够从整体上把握技术管理的重要性。我记得书中在讲到“新技术、新材料应用”时，详细介绍了如何进行技术经济评估，如何进行风险评估，以及如何进行相关的资质审查和备案。这些内容，对于我们这些在项目上需要引入新技术的施工人员来说，太重要了。很多时候，我们只是想当然地引入新技术，但往往忽视了其潜在的风险和成本。这本书，教会我如何以更科学、更严谨的态度去对待新技术、新材料的应用。
评分这本书最大的优点，在于它对施工管理基本原理的深入阐述。它不像某些培训机构的讲义，只是简单地罗列考点，然后教你一些答题技巧。这本书，而是从根本上，让你理解“为什么”要这样做。比如，在讲解“施工合同管理”的时候，它详细介绍了各种合同类型，以及它们的优缺点，还深入分析了合同的签订、履行、变更、解除等各个环节的关键要素和风险点。它还会告诉你，在不同的合同环境下，应该采取什么样的管理策略。这对于我们这些在项目上经常需要处理合同问题的施工人员来说，非常有价值。很多时候，我们只是机械地执行合同，但并不真正理解合同的内涵和风险。这本书，让我明白了合同管理不仅仅是履行义务，更是规避风险，维护自身权益的重要手段。而且，它还强调了合同管理与工程造价、工程进度、工程质量等其他管理要素之间的相互影响和制约关系，让我能够从更宏观的角度去理解合同管理。
评分这套书，怎么说呢，挺扎实的。翻开第一页，就感觉迎面扑来一股浓浓的学术气息，各种专业术语、公式、规范，看得我眼花缭乱。我本来就不是那种天生对工程管理特别敏感的人，加上这些年一直在工地一线摸爬滚打，理论知识早就抛到九霄云外了。这次下决心考二建，也是觉得提升一下学历和专业能力，以后能有更好的发展。拿到这本《建设工程施工管理》，第一感觉就是厚实，份量十足，感觉像捧着一块砖头，满满的知识储备。里面讲到的施工项目管理、合同管理、质量管理、安全管理等等，内容都特别细致。比如在讲到施工项目管理的时候，它会详细列出项目启动、规划、执行、监控、收尾各个阶段的关键活动和输出成果，还穿插了不少案例分析，虽然案例都是2018年的，但基本原理和方法论应该还是通用的。让我印象比较深刻的是关于风险管理的部分，它会分析各种潜在的风险，比如技术风险、经济风险、自然风险、人为风险等等，然后教你如何识别、评估、规避和应对。这一点对我们这些在一线工作的来说，确实很有启发。以前很多时候都是凭经验在处理问题，这次看了书，才意识到原来这些都是有科学的方法论可以遵循的。当然，书的篇幅比较大，知识点也比较密集，要完全消化吸收，确实需要花费不少时间和精力。特别是那些条条框框的规范和标准，需要反复记忆和理解，才能真正掌握。但是，我觉得为了考过考试，为了把理论知识学扎实，这些付出都是值得的。这本书更像是一本武功秘籍，里面包含了降龙十八掌的招式，需要你一点一点地去练习，去领悟，才能化为己用。
评分书封面还有防伪标志，字迹清晰，纸张也没有味道，应该是正品。
评分超值赠送：过关必备手册——热点难点，核心精编
评分应该是正品吧，希望能够活了。也希望京东的打折力度能大点啊
评分但是太阳系有几个地方我们永远无法得到我们想要的东西。其中一个地方是木星。木星基本上由氢和氦组成。所以试图登陆它就好像试图登陆地球上的云。完全不存在。然后问题就出现了：是否有可能一边飞入木星而另一边飞出去？事实上，你做不到。大家都知道，探索一个星球的最好方法就是登陆它。因此，人们把太空车，卫星送到月球，金星，火星等等。
评分真题还是不错滴！希望能够一次通关！
评分正版书，质量很好，好好学习了，一次通过！
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