發表於2024-08-27
本書分上下兩篇,上篇十二課,主要介紹演講的基本技巧、方法,包括演講的準備、開場白技巧、體態語言運用、錶達能力的提升、演講邏輯訓練等。下篇十課,分彆從會議、宴席、慶典、道賀、感恩、節日等方麵,對各類演講進行具體解讀,以幫助讀者提升自己的說話和演講水平。全書語言通俗,實操性強,是充分展示自我,進行高效演講的必備讀物。
迅速提高演講、說服能力。讓你的人生贏在當眾講話上!
演講,不僅僅是一種職業,而且是一種事業,一種偉大的事業。演講,不僅僅是一種科學,而且是一種藝術,一種卓越的藝術。
——著名演講傢李燕傑
如果讓我重進大學,我將修好兩門課:演講和說服。
——美國前總統-尼剋鬆
你能麵對多少人,未來就有多大的成就。
——英國前首相-丘吉爾
如果有一天神秘莫測的天意將我從這裏把我的全部天賦和能力奪走,而隻給我留下選擇其中一樣保留的機會,我將會毫不猶豫的要求將口纔留下,如此一來我將能夠快速恢復其餘。
——美國前國務卿丹尼爾? 韋伯斯特
演講稿到底背還是不背
很多人都有個習慣,私下是話嘮,不拿稿子能給人上一天課。一到颱上就啞火,見不瞭大場麵。但許多時候,礙於情勢又不得不站到颱上去講,為瞭應付場麵,隻能選擇背稿子,光從神情上看,讓你不分清是在做報告,還是做檢查。
有個搞技術的職員,被公司晉升為部門經理,這本是一件高興的事,但他一想到要經常主持一些會議,就渾身不自在。開始,他在會上就講三句話:第一句是簡單說明會議目的;第二句是讓大傢自由發言;第三句是“會議到此結束”。每次都開不齣什麼效果。老闆說:你這樣不行啊,開會你得引導大傢說,最後達成共識,哪有像你這樣主持會議的,會上隻說三句話?!
後來,每次開會前,他事先把要說的話記下來,然後背誦。但是,在彆人看來,隻不過是多瞭幾句話,三句變成瞭五句、七句。這讓他頭疼:我真的不善於自由發揮,不背稿子沒話說,背稿子又掌控不瞭會議。
演講稿背還是不背,這是好多人都糾結的一個問題。背吧,演講乾澀、呆闆。比如,有人在演講前,要把稿子通篇背下來,結果上颱後,腦子裏總想下一句“颱詞”是什麼,所以,神情很呆闆,演講缺少感情,更沒有與觀眾的互動。不背吧,話都說不利索,卡殼、跑題是常有的事兒。
那演講稿到底該不該背呢?背,還是不背,這要從三個方麵來看:
1.演講稿隻是思路,不必逐字逐句背
演講稿隻是一個思路,一個提綱,讓你知道該說什麼,先說什麼,後說什麼,防止跑題。
有些很少上颱演講的人,他們缺少實戰經驗,上颱容易緊張,不寫演講稿沒辦法演講。這時,可以先寫演講稿,理順一下思路,清楚從哪幾個方麵去講,都講什麼,而不要一字一句去背。
為什麼?
首先,背的難度很大;其次,沒有必要。演講是為瞭傳達你的觀點,目的是使大傢聽明白,這跟背詩詞不是一迴事。
演講稿隻是幫你整理瞭一遍演講思路,通過寫演講稿,讓你對自己演講的內容及順序更加熟悉。接下來要做的事,不是去背,而是按著寫好的稿子為基本參照,用自己的話來反復演練。“用自己的話”指的是講齣的意思跟稿子上大體一緻就可以瞭,不需要一字一句一模一樣。多反復演練,你自然會找到感覺,而且你會不斷找到更好的錶述方式。
2.少用提示器,它會影響演講效果
既然背稿子有那麼多問題,那我用提示器不是更好麼?好多人是這麼想的,也是這麼做的:在演講的時候,照著提示器讀。
提詞器離自己通常會有一段距離,人們會知道你在照著讀。並且他們一旦發現你在讀提示器,注意力馬上會轉移:這傢夥在讀提示器。這樣,一種很消極的情緒就會在聽眾中傳遞,即使你的演講很精彩,他們也不會給你高分。
3.精彩的語句最好背下來
有人說,要是不背下來,自由發揮的話,好多精彩的演講詞就講不齣來。在演講中,有些精彩的話語可能是你獨到的觀點,也有可能是你引用的名人名言,還有可能是你專門設計齣來的排比句,等等。這是演講語言的亮點所在。類似這種語句,可以把它們背下來,而且必須滾瓜爛熟——這些話語占總的演講話語量的比例還是比較少的,所以負擔也不會太重。
所以,演講稿要有所“背”,有所不“背”,關鍵是要練,要放棄對演講稿的依賴。提綱列好瞭,按著提綱去模擬演練。這是首選方案,可能一開始會有些不習慣,但這個習慣養成後,對你提升演講能力大有幫助。次選方案就是把寫演講稿當作理清思路,熟悉演講內容和順序的一種方法,之後用“自己的話”來模擬演練,同時背下那些“精彩的話語”。再經過一段時間訓練,讓自己在聽眾麵前變得自然、大方,能夠適當臨場發揮,這樣,就不用背稿子,也能根據演講提綱順利完成自己的演講瞭。
序言
人的嘴巴有兩大功能:第一是吃飯,第二是說話。但要吃好飯,那就得先說好話。你請人幫助,應酬場麵,參加會議,自我辯解……你總得張嘴吧,更不用說你贊美人、批評人,應對一些更難纏的局麵瞭。
一定程度上講,在現代社會,話說得好不好,決定瞭你的前程好不好。毫不誇張地說,沒有良好的口纔,纔華就會打摺扣。二戰時的美國人將“舌頭”、原子彈和金錢稱為賴以生存和競爭的三大戰略武器;如今,又把“舌頭”、美元和電腦看作是競爭和發展的三大戰略武器。“舌頭”,當然是指口纔,獨冠於三大戰略武器之首,可見其威力之強大。
在這個快節奏的時代, 人纔不一定有口纔,但有口纔的人一定是人纔。良好的演講口纔是職場生存發展的一項必備技能。很簡單,演講是錶達人思想的一種方式,也是人與人交流的重要利器。擅長演講的人往往人緣好,人緣好,升職加薪就比較容易,這是有一定關係的。再深一個層次,會說話的人,容易得到領導的賞識與同事敬佩,工作上如魚得水,這樣的人獲得的會平颱更大、資源更多。商界奇纔馬雲的口纔令人稱道,他用一張嘴說服瞭無數投資者,讓他們把錢毫不猶豫地投給瞭阿裏巴巴,從而成就瞭他的電子商務帝國。
好口纔不是天生的,是後天自我訓練的結果。正如美國久負盛名的演講傢戴爾·卡耐基所說:“演講絕不是上帝給予少數人的特彆的纔能。”世界上沒有什麼天生的演講傢,如果有的話,一定是因為他付齣瞭常人難以想象的努力與訓練的結果。
甩著膀子吃著大排檔,喝著啤酒,海闊天空地“演講”,那不叫口纔,那叫吹牛皮!真正的口纔不是吹齣來的,而是需要長期科學、有序的自我訓練,要遵循一整套嚴格的方法與技巧,纔能水到渠成,練就一副好口纔的。
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