房地产项目营销——策划·模式·方案

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朱德义 编
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出版社: 化学工业出版社
ISBN:9787122312792
版次:1
商品编码:12299877
包装:平装
开本:16开
出版时间:2018-03-01
用纸:轻型纸
页数:195
字数:225000
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

1.本书内容丰富、文字精炼。
2.图表为主,文字为辅,一目了然。

内容简介

本书以房地产项目营销为主线,分为三部分:
房地产项目前期营销策划(包括房地产市场定位、房地产项目产品策划、房地产项目定价策划、房地产项目形象策划、房地产项目广告策划)。
房地产项目营销运作模式(包括销售代理模式、内部认购模式、展会营销模式、节日促销模式、大客户营销模式、品牌营销模式、网络营销模式、微信营销模式、活动营销模式)。
房地产项目后期营销策划(包括项目导入期、项目预热期、项目开盘期、项目强销期、项目持续期、项目尾盘期)。
本书实用性强,着重突出可操作性,书中附有大量的范本,可帮助房地产项目营销过程中的相关人员提升工作能力,使之为企业的营销管理创造价值、发挥更大的作用。

作者简介

朱德义,房地产投资开发建设与融资专业顾问,甘肃工业大学工业与民用建筑专业毕业、北京交通大学MBA,现任深圳市中房联投资开发有限公司董事长、深圳某基金管理有限公司副总裁(负责房地产专业投融资)。20多年来从建筑施工企业基层工程管理岗位做起,先后担任过建筑工程技工学校讲师、建设银行房地产公司业务科长、房地产开发公司总经理、房地产开发企业集团副总裁等职位。主导开发过的地产项目涵盖住宅、商业、专业市场、写字楼、酒店、工业园区、城市更新改造等,积累了丰富的房地产开发经验和房地产管理专业技能,对房地产开发全流程(房地产开发建设与管理、市场调研与定位、项目投资与可行性分析、财务核算与成本控制、后期营运管理等)有准确的把控和研究。著有《房地产财务核算与成本控制(图解版)》等图书。

目录

第一部分 房地产项目营销策划
房地产市场营销的产生是生产力发展和商品经济发达的必然产物,市场营销是房地产经营过程中不可缺少的组成部分。强有力的房地产市场营销活动不仅可以促进地区的经济繁荣,还有助于将计划中的房地产开发建设方案变成现实,使每一宗物业顺利出售或出租。
第一章 房地产市场定位 2
一、房地产市场细分 2
二、目标市场选择 6
三、项目市场定位 9
范例:××地产××项目市场定位建议书 11
第二章 房地产项目产品策划 14
一、房地产产品的概念 14
二、房地产项目产品策略 16
三、房地产项目产品定位 18
四、房地产产品规划布局 22
五、房地产产品建筑选型 24
六、房地产项目住宅户型设计 25
七、房地产项目绿地与景观设计 26
八、房地产项目道路设计 29
九、房地产项目配套设计 30
第三章 房地产项目定价策划 32
一、房地产价格的组成 32
二、影响房地产价格的因素 33
三、商品房定价方法 35
四、商品房付款方式 38
五、新推楼盘的开价策略 41
六、营销价格的调整策略 43
第四章 房地产项目形象策划 47
一、房地产项目形象策划的概念 47
二、售楼处的包装 47
三、样板房的包装 48
四、楼盘标识系统的设计 49
五、楼盘模型设计 50
六、售楼书的设计 51
七、施工现场形象 52
第五章 房地产项目广告策划 53
一、广告策划的目标 53
二、广告策划的主题 54
三、广告策划的诉求 55
四、广告策划的内容 55
五、广告发布的媒体 56
六、广告发布的节奏 58

第二部分 房地产项目营销运作模式
近几年,随着房地产市场的迅猛崛起,房地产营销模式也随之发生快速转变。以前那种靠开发商独自跑项目、跑贷款、跑销售,凭感觉定位楼盘,事后策划的简单化经营模式的时代已经过去,取而代之的是全新的全程营销模式和理念。
第六章 销售代理模式 61
一、选择销售代理的好处 61
二、常见销售代理模式 62
三、适宜代理销售的情况 64
四、对代理商的考察要点 64
五、与代理商合作的注意事项 66
六、与代理商合作的常见问题 69
第七章 内部认购模式 71
一、内部认购的前提 71
二、内部认购的方式 71
三、内部认购的作用 72
四、内部认购的基本思路 72
五、编制《认购协议》 76
范例:××项目商品房内部认购协议 76
第八章 展会营销模式 79
一、房展会认知 79
二、展前准备 81
三、展前宣传 82
四、展厅布置 83
五、营造展会氛围 84
六、展会人员管理 84
七、展会销售要领 85
八、展后工作总结 86
九、展会营销策划方案 86
范例:××楼盘秋季房地产交易会策划方案 87
第九章 节日促销模式 91
一、节日促销的意义 91
二、365节日循环图 91
三、节日促销的原则 92
四、市场调查分析 93
五、出台促销活动方案 94
六、现场执行要点 96
七、节日促销策划方案 96
范例:××房地产公司国庆节促销策划方案 97
第十章 大客户营销模式 99
一、大客户认知 99
二、寻找大客户 100
三、拓展大客户 100
四、大客户营销禁忌 101
五、大客户营销要点 104
六、大客户营销战略 106
七、大客户营销策划方案 108
范例:××购物中心大客户营销方案 109
第十一章 品牌营销模式 111
一、房地产品牌营销的概念 111
二、房地产品牌营销的意义 112
三、品牌营销的关键 113
四、房地产品牌经营策略 114
五、房地产品牌营销策略 118
六、品牌营销实施要点 121
第十二章 网络营销模式 124
一、网络营销的概念 124
二、网络营销的特点 124
三、网络营销的优势 125
四、网络推广的方式 127
五、网络营销要点 129
六、网络营销推广方案 132
范例:××地产网络营销推广方案 132
第十三章 微信营销模式 136
一、微信营销的认知 136
二、微信营销的优势 136
三、微信营销的方式 137
四、微信公众号 138
五、微信营销体系 138
六、微信营销与粉丝 140
范例:有奖互动活动方案 142
七、微信营销推广 142
第十四章 活动营销模式 145
一、活动营销的概念 145
二、活动营销的目的 145
三、活动营销的形式 146
四、活动营销的流程 146
五、活动营销的定位 147
六、活动营销的策略 148
七、活动营销的策划 149
八、活动营销的方案 150
范例:××地产周末暖场活动方案 150

第三部分 房地产项目后期营销策划
由于房产与其他商品相比,生产周期非常长,而房产同时又是一种集使用和投资于一身的昂贵商品,所以它的选择和购买过程较长。对于具体的项目而言,房地产企业要区别各个不同的销售阶段,以采取具有针对性的广告宣传对策才会对项目销售起到更大的支持作用。
第十五章 项目导入期 154
一、项目导入期营销策划工作重点 154
二、编写《项目营销策划整体工作计划表》 154
三、确定项目案名 155
四、确定项目广告 156
五、编制《项目VI管理手册》 157
六、销售中心选址、装修 158
七、样板房选址、装修 159
八、编写《营销策划书》 161
九、项目宣传准备 163
第十六章 项目预热期 164
一、项目预热期认知 164
二、项目预热期蓄客 164
三、项目预热期的推广策略 165
范例:××房地产项目预热期营销推广策略 167
第十七章 项目开盘期 169
一、项目成功开盘的条件 169
二、项目成功开盘的作用 169
三、项目成功开盘的关键点 170
四、开盘把控要点 174
范例:××楼盘开盘活动策划方案 175
第十八章 项目强销期 178
一、强销期的工作重点 178
二、强销期的策划要点 179
三、强销期的销售策略 180
四、强销期的促销策略 181
范例:××房地产项目强销期推广计划 182
五、强销期的注意事项 184
第十九章 项目持续期 185
一、持续期的推广策略 185
范例:××房地产公司精装修房源强销持续期推广计划 186
二、持续期的促销策略 188
三、持续期的销售策略 188
四、项目持续销售期的价格调整 189
第二十章 项目尾盘期 190
一、尾盘管理的意义 190
二、避免尾盘发生的方法 190
三、尾盘期的宣传策略 191
四、尾盘期的促销手段 191
五、尾盘期的销售策略 192
范例:××房地产公司尾盘促销方案 193

前言/序言

房地产项目营销就是运用整合营销概念,对开发商的建设项目,从观念、设计、区位、环境、房型、价格、品牌、包装、推广上进行整合,合理确定房地产目标市场的实际需求,以开发商、消费者、社会三方共同利益为中心,通过市场调查、项目定位、推广策划、销售执行等营销过程的分析、计划、组织和控制,在深刻了解潜在消费者深层次及未来需求的基础上,为开发商规划出合理的建设取向,从而使产品及服务完全符合消费者的需要而形成产品的自我销售,并通过消费者的满意使开发商获得利益的过程。
房地产市场营销的产生是生产力发展和商品经济发达的必然产物,市场营销是房地产经营过程中不可缺少的组成部分。强有力的房地产市场营销活动不仅可以促进地区的经济繁荣,还有助于将计划中的房地产开发建设方案变成现实,使每一宗物业顺利出售或出租。
近几年,随着房地产市场的迅猛崛起,房地产营销模式也随之发生快速转变。以前那种靠开发商独自跑项目、跑贷款、跑销售,凭感觉定位楼盘,事后策划的简单化经营模式的时代已经过去,取而代之的是全新的全程营销模式和理念。随着互联网思维对地产的渗透,互联网营销模式一定不是简单的为了卖房子,同时也是对于产业链的拓展。
由于房产与其他商品相比,生产周期非常长,而房产同时又是一种集使用和投资于一身的昂贵商品,所以它的选择和购买过程较长。对于具体的项目而言,房地产企业要区别各个不同的销售阶段,以采取具有针对性的广告宣传策略才会对项目销售起到更大的支持作用。
如今我国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,怎样才能做好房地产营销策划工作?怎样选择适合自己公司的营销模式?怎样做好房地产项目后期营销策划呢?
《房地产项目营销——策划模式方案》一书针对房地产项目的营销环节而编写,旨在为房地产开发商和房地产营销人员提供一种思路和借鉴。本书适合房地产公司董事长、总经理、营销负责人(营销副总、营销总监、销售经理、策划经理、销售主管)和作为管理储备力量的优秀营销人员,以及房地产营销策划代理公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理阅读参考。
本书由朱德义主编,本书在编辑整理过程中,获得了许多房地产策划机构、房地产一线从业人员和朋友的帮助与支持,其中参与编写和提供资料的有王玲、陈世群、李超明、李景吉、李景安、匡五寿、吴日荣、张燕、张杰、张众宽、张立冬、郭华伟、郭梅、秦广、黄河、董超、姚根兴、靳玉良、鲁海波、鞠晴江、杨婧、何志阳、郝晓冬、张嘉卿,最后全书由匡仲潇统稿、审核完成。在此对他们一并表示感谢!
由于时间和水平所限,书中难免有不足之处,敬请广大专家读者指正。

编者 
房产营销的终极指南:洞察市场、解锁模式、绘制成功蓝图 在瞬息万变的房地产市场中,每一个项目都承载着无数人的梦想与期盼,也蕴藏着巨大的商业价值。然而,如何将这些珍贵的资产有效地转化为市场认可与客户青睐?这背后并非简单的供需匹配,而是一场精心策划、策略驱动的营销战役。本书《房地产项目营销——策划·模式·方案》正是这场战役的战略指南,它将带领读者深入剖析房地产营销的每一个关键环节,从宏观的市场洞察到微观的执行落地,为您提供一套系统、前瞻且可操作的营销理论与实践框架。 第一篇:拨开迷雾,洞悉市场脉络 成功的营销始于对市场的深刻理解。本篇将从宏观经济环境、城市发展趋势、区域市场特性以及目标客群画像等多个维度,帮助您构建全面的市场认知体系。 宏观经济浪潮下的房地产变奏: 我们将审视当前及未来几年中国宏观经济发展的走向,分析其如何影响居民收入、消费能力、信贷政策以及投资偏好,从而预判房地产市场的整体走势。利率的升降、通胀的预期、产业政策的调整,这些看似遥远的数据,都将化为影响您项目成败的直接因素。读者将学会如何运用宏观经济指标,为项目营销策略提供宏观支持。 城市化进程与区域价值重塑: 中国城市化进程仍在深入,城市群的发展、新一线城市的崛起、以及人口的迁移流动,都在不断重塑区域房地产市场的价值逻辑。本篇将深入分析不同类型城市(如一线城市、强二线城市、区域中心城市)的市场特点、人口结构、产业布局以及基础设施建设,帮助您准确判断项目所在区域的市场潜力与发展前景。我们将探讨如何抓住城市发展红利,以及如何应对区域竞争加剧的挑战。 市场细分与目标客群深度画像: “千人千面”的营销时代早已来临。精准定位目标客群是营销成功的基石。本书将引导读者掌握科学的市场细分方法,从人口统计学特征(年龄、收入、职业、家庭结构)、心理特征(生活方式、价值观、消费习惯)、行为特征(购房动机、信息获取渠道、决策偏好)等多个维度,构建详实的目标客群画像。您将学会如何深入洞察不同客群的核心需求与痛点,为后续的营销策略制定奠定坚实基础。 竞争对手分析与差异化定位: 在同质化竞争日益激烈的市场环境下,理解竞争对手的优劣势,并在此基础上找到项目的独特价值,是赢得市场份额的关键。本篇将介绍系统性的竞争对手分析框架,包括产品定位、价格策略、营销渠道、品牌形象等方面的比较。在此基础上,我们将探讨如何提炼项目的核心竞争力,构建差异化优势,形成独特的市场记忆点。 政策法规与风险预警: 房地产行业深受政策影响。本篇将梳理当前及未来可能影响房地产市场的关键政策法规,包括限购限贷、税收政策、土地供应、环保要求等。读者将学会如何提前预判政策变化,规避潜在的政策风险,并将其转化为项目营销的机遇。 第二篇:模式创新,激活营销引擎 理解市场只是第一步,如何运用创新的营销模式,将项目价值最大化地传递给目标客群,是决定营销成败的关键。本篇将聚焦于当前主流及前沿的房地产营销模式,为您提供多元化的选择与启示。 全生命周期营销:从概念到交付的系统战役: 房地产营销不再是单一的开盘销售,而是贯穿项目开发全过程的系统工程。本篇将详细阐述全生命周期营销理念,涵盖项目定位策划、前期蓄客、蓄客蓄势、集中开盘、持续销售、交房服务以及社区运营等各个阶段的营销策略。读者将理解如何在不同阶段运用不同的营销手段,持续提升项目价值,维护客户关系。 线上线下融合的O2O营销模式: 互联网的深刻影响早已渗透到房地产营销的各个角落。本篇将深入探讨如何构建线上线下互动的O2O营销体系。从微信公众号、小程序、短视频平台、直播带货等线上流量入口的搭建,到案场体验、社区活动、线下圈层等线下场景的打造,我们将为您解析如何实现线上流量的有效沉淀与线下转化的最大化。 社群营销与圈层经济: 信任和归属感是驱动购房决策的重要因素。本篇将聚焦于社群营销的精髓,探讨如何通过建立业主社群、兴趣社群、价值社群等,增强客户粘性,提升口碑传播,并为项目带来持续的二次传播和裂变效应。我们将分析成功社群运营的案例,提炼可复制的经验。 体验式营销与场景化营销: 现代消费者越来越注重体验。本篇将深入解读体验式营销的价值,以及如何通过精心设计的样板间、示范区、会所空间,甚至项目周边配套的场景营造,让客户身临其境地感受未来生活的美好。我们将探讨如何将项目价值融入客户的感官体验,引发情感共鸣。 内容营销与IP打造: 在信息爆炸的时代,有价值的内容是吸引注意力的王道。本篇将探讨如何构建项目的“内容力”,包括地产故事、生活方式解读、城市价值梳理、客户案例分享等。我们将引导读者思考如何将项目打造成具有独特IP的文化符号,从而建立更深层次的品牌联想。 圈层营销与高端定制: 针对特定高净值客群,传统的营销模式往往难以奏效。本篇将重点探讨高端圈层营销的策略,包括如何精准触达目标客群,如何通过私享会、定制活动、名人效应等方式建立信任,以及如何提供个性化的服务与产品,满足其独特需求。 第三篇:方案落地,绘制营销蓝图 理论与模式最终需要转化为具体的营销方案并高效执行。本篇将为您提供一套系统性的营销方案设计与执行框架,确保您的营销活动能够精准、高效地达成目标。 营销目标设定与SMART原则: 清晰、可衡量的营销目标是成功的出发点。本篇将引导读者运用SMART原则(Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)设定营销目标,确保目标既具有挑战性又切实可行。 整合营销传播(IMC)策略: 如何将各种营销传播工具(广告、公关、直销、促销、互联网营销等)进行整合,形成一致的传播信息和协同效应,是本篇的核心内容。我们将探讨如何根据项目特点和目标客群,选择最有效的传播组合,并制定统一的品牌形象与传播口径。 营销渠道选择与优化: 无论是线上还是线下,选择合适的营销渠道至关重要。本篇将详细分析各类营销渠道的特点、优劣势以及适用场景,包括广告投放(线上线下)、公关活动、展会展销、渠道代理、异业联盟、口碑营销、社交媒体推广等。读者将学会如何根据预算和目标,进行最优的渠道配置。 营销预算编制与管理: 每一分营销投入都应精打细算。本篇将提供科学的营销预算编制方法,包括成本估算、费用分摊、ROI(投资回报率)评估等。我们将强调预算的灵活性与动态调整,以应对市场变化。 营销活动策划与执行: 从概念诞生到落地执行,每一个营销活动都需要周密的策划。本篇将提供详细的活动策划模板,包括活动主题、目标、内容、形式、流程、物料准备、人员分工、应急预案等。我们将强调执行过程中的细节把控与现场管理。 数据分析与效果评估: 营销并非一锤子买卖,持续的数据分析与效果评估是优化策略、提升效率的关键。本篇将介绍常用的营销数据指标(如流量、转化率、客户获取成本、客户生命周期价值等),并指导读者如何利用数据分析工具,及时发现问题,调整策略,实现营销效果的持续提升。 风险管理与危机应对: 任何营销活动都可能面临意想不到的风险。本篇将重点探讨房地产营销中的常见风险,如负面舆情、市场波动、政策突变等,并提供一套系统的危机应对预案,帮助您在突发事件面前保持冷静,化解危机,保护品牌声誉。 《房地产项目营销——策划·模式·方案》不仅是一本理论书籍,更是一本实战指南。本书摒弃了空泛的概念,聚焦于可落地、可执行的策略与方法。无论您是房地产开发商、营销经理、策划人员,还是对房地产营销充满兴趣的从业者,本书都将是您提升专业能力、洞察市场先机、实现项目成功的宝贵财富。它将帮助您在复杂的房地产市场中,找到属于自己的营销制胜之道。

用户评价

评分

我认为,《房地产项目营销——策划·模式·方案》这本书,最宝贵的一点是它能够引导读者进行“深度思考”。在信息泛滥的时代,很多营销书籍倾向于提供套路和技巧,而这本书则更注重启发读者去理解营销的本质和底层逻辑。在“策划”部分,书中并没有直接告诉读者“怎么做”,而是引导读者去思考“为什么这么做”。它详细分析了市场调研的必要性,以及如何通过深度调研来洞察市场趋势和消费者需求,从而为营销决策提供科学依据。例如,书中对于“竞争对手分析”的阐述,不仅仅停留在表面的产品对比,而是深入挖掘了竞争对手的战略意图、营销优势以及潜在的弱点,这有助于我们制定出差异化的营销策略。在“模式”的探讨上,本书也鼓励读者进行深度思考。它不仅仅列举了各种营销模式,更重要的是引导读者去分析每种模式的适用性、优缺点以及背后的原理。例如,在讨论“内容营销”时,书中并不止步于讲如何写文案,而是引导读者去思考“什么样的内容才能真正触动人心”,以及“如何构建一个持续产出优质内容的体系”。这种对“质”的追求,远胜于对“量”的关注。对于“方案”的撰写,本书也强调了深度思考的重要性。它引导读者在制定方案时,要考虑营销活动的长期影响,以及如何与项目的整体发展战略相协调。书中关于“风险评估与应对”的章节,更是强调了预见性思维,鼓励读者提前识别潜在的风险,并制定相应的应对预案,这对于保障营销活动的顺利进行至关重要。

评分

《房地产项目营销——策划·模式·方案》这本书,对于我这样一位初入房地产营销行业的新人来说,简直是一场及时雨。我之前一直觉得这个行业很神秘,营销手段层出不穷,让人眼花缭乱。这本书的出现,就像为我打开了一扇清晰的窗户,让我对整个房地产营销的逻辑有了全新的认识。书中对“策划”的讲解,非常系统化。它从宏观的市场分析入手,逐步细化到目标客群的定位、产品卖点的提炼,以及竞争对手的策略研究。我印象最深刻的是关于“用户画像”的构建,书中详细讲解了如何通过问卷调查、访谈、数据分析等多种手段,精准地捕捉目标客户的真实需求和心理,这一点对于后续的营销信息传递至关重要。而“模式”的探讨,更是让我看到了营销的多样性和创新性。除了传统的广告投放,书中还介绍了许多前沿的营销模式,比如内容营销、事件营销、体验式营销等等,并且结合了不同类型房地产项目的特点,分析了它们的适用性。例如,对于一些注重生活方式的改善型项目,书中就提供了如何通过打造社群、举办主题活动来吸引目标客户的思路。这让我明白,好的营销不仅仅是“告诉”客户,更是要“引导”客户,让他们在参与中产生认同感和购买意愿。最后,“方案”的部分,更是把所有理论都落到了实处。书中详细讲解了如何将营销策略转化为具体的执行方案,包括渠道选择、媒体组合、物料设计、活动执行、预算控制等等。特别是关于“开盘营销方案”的拆解,非常具体,让我学会了如何将一个大型营销活动分解成可执行的小步骤,并且如何进行过程管理和效果追踪。这本书的价值在于,它提供了一个完整的框架,让新人能够快速地理解和掌握房地产营销的核心要点。

评分

在阅读《房地产项目营销——策划·模式·方案》的过程中,我最大的感受是这本书的“落地性”非常强。很多同类书籍,看完之后觉得道理都懂,但一放到实际工作中,就不知道从何下手。这本书完全没有这个问题。它就像一位经验丰富的行业前辈,把自己多年的实战经验毫无保留地分享出来,而且非常有条理。我尤其喜欢书中关于“营销策划”的章节,它不仅仅是告诉你要有策划,更是教你如何进行科学的策划。比如,在市场调研的部分,它详细介绍了如何收集和分析一手、二手数据,如何进行SWOT分析,如何评估竞争对手,这些都是制定有效营销策略的基础。书中关于“模式”的探讨也非常有启发性。它并没有局限于传统的广告和渠道,而是深入挖掘了多种新兴营销模式在房地产领域的应用,例如,如何利用短视频平台进行项目展示和直播带货,如何通过KOL(关键意见领袖)合作进行口碑传播,如何设计社群活动来增强客户粘性等等。这些模式都非常贴合当下的市场趋势,而且书中都提供了具体的案例和操作步骤,让我觉得这些理论是可以被轻易复制和应用的。对于“方案”的部分,更是将前期的策划和模式落实到了具体的执行层面。它详细讲解了如何编制营销推广计划,如何进行广告投放、公关活动、销售促进等具体操作,以及如何进行效果评估和数据反馈。我特别关注了书中关于“营销节点控制”和“危机公关预案”的内容,这些细节的处理,往往能决定一个项目营销的成败。总而言之,这本书是一本非常实用的操作指南,它能帮助我们避免很多不必要的弯路,提高营销效率,实现更好的销售业绩。

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《房地产项目营销——策划·模式·方案》这本书,在“情感连接”的营销维度上,给了我非常多的启发。我一直觉得,房地产项目营销不仅仅是关于产品的功能和价格,更重要的是关于人们对美好生活的向往和情感的寄托。这本书恰恰捕捉到了这一点,并将其融入到营销的各个环节。在“策划”方面,书中深入探讨了如何挖掘项目的“情感价值”,并将其转化为营销的亮点。它引导我们去思考,项目能够为购房者带来什么样的情感体验,比如归属感、安全感、幸福感、成就感等等。书中通过大量的案例,展示了如何将这些抽象的情感价值,通过营销故事、广告语、视觉设计等方式,有效地传递给目标客户。例如,书中关于“社区文化营造”的章节,就强调了如何通过构建一个有温度、有归属感的社区,来满足购房者对美好生活的情感需求。在“模式”的探讨上,本书也着重强调了情感连接的重要性。它介绍了如何利用“故事营销”来打动人心,如何通过讲述项目的独特故事,来与购房者建立情感共鸣。同时,书中还探讨了如何通过“用户体验”来深化情感连接,比如如何通过细致入微的服务,让购房者感受到被尊重和被关怀,从而在心中形成积极的情感联想。对于“方案”的制定,本书也强调了情感的力量。它鼓励我们在设计营销活动时,要多考虑如何引发消费者的情感共鸣,比如通过公益活动、社区共建等方式,来传递项目的社会责任感和人文关怀,从而赢得购房者的好感和认同。这本书让我意识到,真正成功的房地产营销,不仅仅是“卖房子”,更是“卖梦想”,是“卖一种生活方式”。

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我必须说,《房地产项目营销——策划·模式·方案》这本书在“模式”部分的创新性探讨,给我留下了极其深刻的印象。我一直认为,房地产营销的生命力在于不断地革新和尝试新的玩法,而这本书恰恰满足了我的这一期待。它并没有停留在对传统营销模式的简单复述,而是深入挖掘了各种新兴营销手段在房地产领域的潜力。其中,关于“社交媒体整合营销”的章节,我反复阅读了数遍。书中详细分析了如何利用微信、微博、抖音、小红书等不同平台,针对不同客群制定差异化的内容策略,如何通过制造话题、引发互动来提升项目知名度和美誉度。这对于当前信息传播的去中心化趋势来说,具有极强的现实意义。我尤其赞赏书中关于“社群运营”的案例分析,它讲解了如何从零开始搭建一个活跃的业主社群,如何通过定期的线上线下活动来增强社群的凝聚力,以及如何将社群转化为有效的销售渠道和口碑传播者。这对于建立项目的长期价值和客户忠诚度有着不可估量的作用。此外,书中还对“体验式营销”进行了深入的阐释,提出了许多将项目特色与客户体验相结合的创新思路,比如如何通过打造沉浸式的样板间、举办主题性的客户体验活动,来让潜在购房者在情感上产生共鸣,从而加速决策过程。对于“方案”的解读,这本书也做得相当出色。它并没有将方案视为一份孤立的文件,而是将其置于整个营销流程之中,详细讲解了如何将营销策略、模式转化为具体的、可执行的行动计划,并强调了数据反馈和效果评估的重要性。这使得营销方案不再是纸上谈兵,而是成为指导实际操作的行动指南。

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《房地产项目营销——策划·模式·方案》这本书,给我最大的感触是其“战略性”的高度。在信息爆炸、竞争激烈的市场环境中,任何一次营销活动都需要有一个清晰而长远的战略规划。这本书恰恰抓住了这一点,为读者提供了一个宏观的视角来审视房地产项目营销。在“策划”方面,书中不仅仅关注了战术层面的技巧,更强调了战略层面的顶层设计。它详细论述了如何根据宏观经济环境、行业发展趋势、区域市场特点等因素,来制定项目的整体营销战略,包括品牌定位、目标市场选择、核心竞争力打造等等。这让我在思考营销方案时,不再局限于眼前的短期目标,而是能够将其融入到项目的长期发展之中。我特别喜欢书中关于“价值链营销”的分析,它探讨了如何从项目的全生命周期出发,将营销的触角延伸到拿地、设计、建设、销售、物业服务等各个环节,形成协同效应。这种全局观的营销思路,是我之前很少接触到的。而在“模式”的探讨上,本书也展现出了高度的战略眼光。它不仅仅介绍各种营销模式,更重要的是分析了这些模式如何服务于项目的整体战略目标。例如,书中对“数字化营销”的深入剖析,就强调了如何利用大数据、人工智能等技术,实现精准营销、个性化服务,从而提升客户体验和运营效率,这无疑是面向未来的战略选择。在“方案”的阐述上,本书也体现了战略的落地性。它不仅仅是罗列具体的营销活动,而是强调如何将营销方案与项目的战略目标相衔接,如何通过科学的资源配置和风险控制,来确保营销战略的有效执行。这种由战略指导战术的思路,对于制定能够穿越周期的营销策略至关重要。

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我必须承认,《房地产项目营销——策划·模式·方案》这本书在“细节”的打磨上做得极其到位。很多时候,项目的成败往往取决于一些被忽视的细节,而这本书恰恰将这些细节一一呈现,并进行了深入的剖析。在“策划”方面,书中对“目标客群画像”的细致描绘,让我印象深刻。它不仅仅停留在年龄、职业等基本信息,更是深入挖掘了目标客群的生活方式、消费习惯、情感需求,甚至是对未来生活的想象。例如,书中就如何通过用户访谈、焦点小组等方式,来挖掘目标客群深层需求,提供了非常具体的方法论。这种对细节的关注,能够帮助我们更精准地提炼项目卖点,制定更具吸引力的营销信息。在“模式”的探讨上,本书也展现了对细节的极致追求。例如,在介绍“内容营销”时,它不仅仅强调了内容的创作,更深入探讨了内容的选题、传播渠道的选择、用户互动的设计等细节。书中还提供了许多关于如何打造爆款内容的实操技巧,比如如何利用用户生成内容(UGC)来提升品牌的可信度和传播力,如何通过数据分析来优化内容策略等等。对于“方案”的阐述,本书更是将细节推向了极致。它详细讲解了如何编制一份详实可执行的营销推广计划,包括活动流程的每一个环节、每一个时间节点、每一个负责人,以及所需的具体物料和服务。我特别关注了书中关于“客户接待流程”的设计,它详细拆解了从客户进来到离场,每一个环节的标准化操作,以及如何通过细节来提升客户体验,这一点对于提升销售转化率至关重要。总的来说,这本书是一本“细节控”的宝典,它能帮助我们发现那些容易被忽略的关键要素,并将其转化为营销的优势。

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不得不说,《房地产项目营销——策划·模式·方案》这本书的深度和广度都超出了我的预期。我本身是做房地产营销策划的,每天都在和各种项目打交道,也算阅历不少,但这本书还是成功地刷新了我对这个行业的认知。它在“策划”这个大概念下,挖掘了非常多值得探讨的细节。比如,书中对市场细分和定位的论述,不仅仅停留在理论层面,而是通过具体的案例,比如针对特定年龄段、特定职业人群的细分策略,以及如何针对他们开发出与之匹配的产品和营销信息,这一点让我茅塞顿开。我常常会遇到项目定位模糊,导致营销策略难以落地的情况,而这本书提供了非常有效的解决思路。另外,书中对“模式”的探讨也极具价值。它不仅仅列举了常见的几种营销模式,更重要的是分析了这些模式背后的驱动因素和成功要素。我印象特别深刻的是关于“内容为王”和“用户体验至上”的章节,它阐述了如何在信息爆炸的时代,通过提供高质量、有价值的内容来吸引目标客户的注意力,并在此基础上,如何通过全方位的用户体验设计,从线上到线下,从销售到售后,全方位地提升客户的满意度和忠诚度。这对于构建项目的口碑和品牌形象至关重要。书中关于“方案”的部分,更是将理论付诸实践的蓝图。它详细讲解了如何将营销策划和模式转化为具体的行动计划,包括营销渠道的选择、传播内容的创意、推广活动的设计、执行预算的编制等等。我特别关注了书中关于“预售期营销”和“开盘期营销”策略的差异化分析,以及如何根据项目生命周期的不同阶段,调整营销侧重点,这一点对于抓住销售黄金期非常有帮助。总的来说,这本书不仅提供了“做什么”,更重要的是教会了“如何做得更有效、更可持续”。

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《房地产项目营销——策划·模式·方案》这本书,在“跨界融合”的营销理念上,给我带来了全新的启发。我一直认为,房地产项目营销不应该局限于行业内部的思维定式,而是需要借鉴和融合其他行业的优秀实践。这本书恰恰展现了这种开放和包容的视野。在“策划”方面,书中就如何将“用户体验设计”的理念引入房地产营销进行了深入的探讨。它强调了不仅仅是产品本身的体验,更包括整个购房过程的体验,从线上信息获取,到线下案场参观,再到签约、交付、甚至后期的物业服务,都需要进行一体化的体验设计。这借鉴了互联网、零售等行业的先进经验,为房地产营销注入了新的活力。我特别关注了书中关于“场景营销”的案例分析,它讲解了如何通过营造特定的生活场景,让目标客户产生代入感,从而激发他们的购买欲望。例如,如何通过样板间的陈设、小区的景观设计,来传递一种特定的生活方式,这一点非常有创意。而在“模式”的探讨上,本书更是展现了大胆的跨界融合。例如,书中就如何利用“IP(知识产权)营销”来打造项目的文化附加值进行了阐述,比如如何与知名的IP合作,推出联名产品、举办主题活动,从而吸引目标客群的关注,并赋予项目独特的文化内涵。这种思维的碰撞,让我看到了房地产营销的无限可能性。对于“方案”的编写,本书也强调了跨界整合的思路。它鼓励我们在制定营销方案时,不要局限于传统的渠道和媒体,而是要大胆尝试与不同领域的品牌、平台进行合作,从而实现资源共享、优势互补,扩大营销的触达范围和影响力。

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这本《房地产项目营销——策划·模式·方案》确实给了我不少启发。刚拿到书的时候,我最期待的是书中能提供一些新颖的营销模式,毕竟现在的房地产市场变化太快了,传统的打法已经越来越吃力。通读下来,我发现这本书并没有让我失望。它不是那种空泛的理论堆砌,而是深入浅出地剖析了各种营销策划的内在逻辑,并且提供了非常详实的案例分析。我特别喜欢书中关于“目标客群画像”的章节,它详细讲解了如何通过数据分析、用户调研等方式,精准地描绘出潜在购房者的特征、需求、痛点以及他们的决策路径。这一点非常关键,因为只有真正理解了你的客户是谁,才能制定出有效的营销策略。书中还提到了社群营销、事件营销、体验式营销等多种模式,并结合了不同的房地产项目类型,比如刚需住宅、改善型住房、高端别墅、文旅地产等等,分析了每种模式的适用性、优缺点以及实施的关键要素。其中,对于如何利用社交媒体平台进行内容营销和互动传播,我学到了很多实用的技巧,这对于当前信息碎片化、注意力稀缺的时代尤为重要。此外,书中对营销方案的拆解也非常细致,从宏观的营销目标设定,到具体的营销活动执行,再到效果评估和优化,整个流程都梳理得非常清晰。我尤其关注了书中关于“营销预算分配”和“ROI(投资回报率)”的计算方法,这些都是项目营销中必不可少的硬核内容。总的来说,这本书就像一个经验丰富的营销导师,不仅传授了“做什么”,更重要的是教会了“怎么做”,并且是如何“做得更好”。它让我意识到,房地产项目营销并非简单的广告轰炸,而是一个系统性的工程,需要策略、创意、执行、数据分析等多方面的有机结合。

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工具书,实操类型。

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此书讲解非要好,实用,

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还不错还不错还不错还不错还不错还不错还不错

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看评价,书应该不错,有待研究!

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书里面内容挺多,还算比较丰富,值得一看~

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好书好书好书好书好书

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物流賊快,就用了几个小时,书的内容就一般咯,看不下去

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印刷精美,插图精致,读书是种享受。

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不错,应该是正品,性价比很高

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