李嘉誠大傳(一世珍藏名人名傳精品典藏)

李嘉誠大傳(一世珍藏名人名傳精品典藏) 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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馮昭 著



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發表於2024-11-05

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圖書介紹

齣版社: 長江文藝齣版社
ISBN:9787535490292
版次:1
商品編碼:12352829
包裝:平裝
開本:16
齣版時間:2018-05-01
用紙:膠版紙
頁數:300
字數:277000


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圖書描述

産品特色

編輯推薦

成功的本質是什麼?
財富的真諦是什麼?
他是白手起傢的富豪
他沒有一夜暴富的傳奇
他厭惡巧取豪奪,也從不嘩眾取寵
他擁有的每一分錢都是自己用踏實經營掙來的
當我們被身邊各種暴富的故事和炫富的人群包圍而惶恐不安時
他隻靜靜地坐在那裏,展示著一個真正的商界教父應有的姿態和本色
少年的孤寒掙紮、中年的不虞之譽和晚年的求全之毀,滄桑世事該如何應對

不吹不黑,一起來完整解讀李嘉誠先生70載的商海人生——

★這是一本小書:全新解讀,講述與你想像中不太一樣的李嘉誠
★隻講一個道理:成功的本質不是求取財富,而是完善自我
★隻有一份期待:學習李嘉誠的為人、處世、從商,拆除人生的藩籬

內容簡介

本書是一本全新解讀“超人”李嘉誠先生的傳記。全書共分為十章:傢族世澤長、風雨少年時、花開滿香江、進軍房地産、打造長實係、英資大並購、偉大的投資、邁嚮新世紀、潮平兩岸闊、風正一帆懸,並附上傳主生平大事記,全麵展現瞭這位商界巨擘傳奇而智慧的商業人生。
全書既有生動麯摺的生活細節描寫,也有翔實細緻的財務分析,再配上首次披露的李氏獨到的判斷眼光、穩健的經營策略、專業的財經技巧和平實的處世之法,配上大量全新而精彩的插圖,呈現瞭“超人”不一樣的成功詮釋:成功的本質意義不是求取財富,而是完善自我人生。

作者簡介

馮昭,著名財經觀察傢,財經傳記作傢,商業評論撰稿人、詩人、記者,中國金融作傢協會會員,天津市作傢協會會員。曆任《中國國土資源報》副主編、《中國聯閤商報》評論員、《天津詩人》副主編、中央電視颱大型紀錄片《中國商人》總撰稿等。

目錄

目 錄


第一章 傢族世澤長 /1
衣冠南渡/故鄉潮州/詩禮傳傢/兄弟同根/商教之爭/杏壇春鞦/“超人”齣世

第二章 風雨少年時 /23
避亂香港/父親的教誨/茶樓謀生/學藝中南/涉足五金/初試身手/推銷奇纔

第三章 花開滿香江 /57
牛刀小試/退貨危機/基業初奠/米蘭偷藝/花滿香江/欲速則不達/飛來橫財

第四章 進軍房地産 /89
孤注一擲/涉足房地産/坐享其成/喜結連理/力挽狂瀾/人棄我取

第五章 打造長實係 /111
騎牛上市/華資五虎/博弈中區/再建華行/華資雙雄/船王包玉剛

第六章 英資大並購 /139
和黃史記/兵不血刃/多元齣擊/控股港燈/趕超置地/華洋之爭/長袖善舞

第七章 偉大的投資 /167
跨國雄心/聯手中信/力壓恒基/群雄並起/整頓市場/綁架風波

第八章 邁嚮新世紀 /191
保衛香港/亞洲復蘇/經營西部/特首約見/布局中藥/走嚮國際/“紅顔知己”/TOM傳奇/日漸式微/樹大招風/玩轉PL/站穩腳跟/斷臂之舉/父子對決/飲鴆止渴

第九章 潮平兩岸闊 /227
和黃遇挫/妙算避虧/草莽英雄/資産縮水/現金為王/三麵齣擊/過鼕策略/戰略轉移/電信並購/破釜沉舟

第十章 風正一帆懸 /249
望子成龍/扶子建業/“小超人”/桀驁不馴/叫闆父親/傢族傳承/拳拳之心/捐資報國/創建汕大/幫扶西部/創辦長江商學院

附錄 李嘉誠大事記 /283

精彩書摘

前言:迴首夕陽已含山

一個齣身寒微的年輕人,隻有中學文化程度,做過茶樓卑微的跑堂者,當過五金廠普通的推銷員,靠7000美元起傢創業,進入需要雄厚資金的房地産市場,竟然通過個人奮鬥,成為叱吒風雲的商界翹楚,乃至風光無限的亞洲首富,實現瞭無數人為之艷羨的“中國夢”,聽起來頗具傳奇色彩,但卻是不摺不扣的事實—眾所周知,這一傳奇的創造者就是“超人”李嘉誠。
從1950年創辦長江塑膠廠開始,李嘉誠打造的“長實係”在六十六年來雖然曆經多次經濟危機,但沒有一年虧損;他本人自1999年被美國《福布斯》雜誌評為全球華人首富開始,十七年間不管風雲如何變幻,始終是影響甚至塑造市場格局的精神領袖。推銷員不止一個,跑堂者不止一個,擁有初中學曆的人更是不計其數,從事過塑膠製品、房地産乃至港口、電信、中藥、傳媒生意的企業傢也俯仰皆是,但是在中國商業史的坐標中,命運卻偏偏眷顧瞭他。
前不久,已屆耄耋之年的李嘉誠一反常態,接連拋售在內地和香港的資産,將投資重點轉嚮英國、法國、意大利等西歐國傢,此舉引起軒然大波,陷入前所未有的“撤資”風潮,被媒體直斥為:“不顧念官方此前對其在基礎設施、港口、房地産等領域的大力扶持,在中國經濟遭遇危機的敏感時刻,不停拋售,造成悲觀情緒在部分群體中蔓延,其道義的高點,已經失守。”
這就是李嘉誠,他的一舉一動,都牽動著億萬國人的神經。那麼,他究竟是怎樣的一個人?
帶著這樣的疑問,筆者曾在長江前沿管理論壇上拜會過長江商學院院長項兵,他說:“李嘉誠先生不僅是全世界*為富有、*為重要,並且是*受尊敬的華人企業傢,而且後者比前者更重要。”長江商學院是李嘉誠基金會捐資創辦,超越瞭中西之分、體用之分,旨在成為全球新一代商學院的商業教育機構;項兵則是李嘉誠經過多次接觸親自選定的長江商學院創始院長,某種程度上,他的評價代錶瞭華人社會部分主流管理學傢和頂級企業傢、投資人的認知。
王國維認為,古今之成大事業、大學問者,必須經過三種境界:昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路—此第一境也;衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴—此第二境也;眾裏尋他韆百度。驀然迴首,那人卻在燈火闌珊處—此第三境也。我們不能妄加揣測,轉戰於亞歐市場的李嘉誠究竟悟齣瞭怎樣的人生真諦,隻能從其過往言行,對其經驗智慧加以提煉總結。
晚生代的創業者們,總是抱怨市場環境不好,賺錢機會太少,李嘉誠則用事實告訴我們,在他事業的起步階段,除瞭個人赤手空拳,沒有比其他競爭對手更優越的條件;許多人錯誤地認為,隻要抓住機遇,就能成為行業翹楚,李嘉誠則用行動告訴大傢,抓住時機固然重要,勤練內功纔是發力的根本—因為時機不會從天而降,機會總是垂青素質過硬的團隊和有準備的頭腦。
成功沒有方程式,失敗卻有規律可循。在七十年的商海沉浮當中,李嘉誠投資、並購失敗,錯失機會的案例也俯仰皆是,但唯有在九十九次失敗當中檢驗自我,尋找差距,就可以讓風險變得可控,從而夯實成功的基礎;從蝦兵蟹將成為行業領袖,從跟隨者成為領跑者,同樣沒有捷徑可走,唯有遵循樸素的商業規律,纔有可能在瞬息萬變的市場競爭當中發現新藍海。
李嘉誠對“知識可以改變命運”深信不疑。受環境影響,他的英文相當不錯。五十年前,他就拿本字典從閱讀華爾街上市公司的英文年報學做生意、訂閱英文《當代塑膠》及其他西方專門的塑膠雜誌,掌握全球塑膠潮流。以至於後來統領55國投資事業,旗下的職業經理人也來自不同的國傢。而且,他對傳統文化也有相當的基礎,從《曾國藩傢書》到《論語》、《老子》無不涉獵。
現年88歲的李嘉誠,從早年創業至今,一直保持著兩個習慣:一是睡覺之前一定要看書,非專業書籍會抓重點看,如果是與公司經營相關的書籍,就算再難懂也會把它看完;二是晚飯之後,一定要看十幾二十分鍾的英文電視節目,不僅要看,還要跟著大聲說,因為“怕落伍”。
這種勤奮和自律,非一般人能比。
有這樣一個故事:李嘉誠口袋裏滾落瞭一枚硬幣,他彎腰去拾,卻沒有撿到,旁邊的門童拾起來,恭恭敬敬地放到他手上,李嘉誠給瞭這個門童100港元作為酬謝。彆人問起,李嘉誠解釋說:“硬幣若不拾起,就沒有用處,拾起來我還有用;100元錢對他來說也是有用的—錢的作用不在於聚斂,而在於使用。”這就是其人生態度,他對待員工也同樣如此,因為管理一傢大公司,你不可能事事親力親為,要讓員工有歸屬感,就要把自己真實的一麵展現給大傢。
時至今日,無論香港還是內地,政策、市場環境已與七十年前不可同日而語,有人認為為瞭成功可以不擇手段,李嘉誠卻絕不同意這種說法,因為即使僥幸略有所得,也必不能長久。
關於工作習慣,*為著名的細節是李嘉誠的作息時間:幾十年來,不論幾點睡覺,一定在清晨5點59分鬧鈴響後起床。隨後,他收聽當日新聞,打一個半小時高爾夫,然後去辦公室。在位於香港中環的長江實業集團總部所在地,李嘉誠的辦公桌整潔而乾淨,簡單的陳設,沒有奬杯、沒有照片、沒有文件,除瞭同事送他的生日禮物,甚至看不齣這個辦公室的主人是誰。他奉行“今日事今日畢”的行事準則;辦公室牆上掛著的三幅真跡,則略約可以透露齣他的內心世界。
第一幅是張大韆的畫作,位於辦公桌正前方,山林氤氳,以綠彩潑墨而成,水汽彌漫、渾然天成,天光則以白粉揮灑,更顯亮麗清朗,題字是李白的詩句:問予何事棲碧山,笑而不答心自閑。桃花流水杳然去,彆有天地非人間。這幅畫代錶瞭李氏寬闊、恬淡的心境和麵對殘酷商業競爭的超然,即便這裏是舉手投足間決定韆億資産的長江實業集團總部,他依然能談笑自若。
第二幅是八大山人的畫作,位於櫥櫃上方。八大山人本名硃耷,是明朝宗室後裔,硃明王朝覆亡後,硃耷由皇室貴族淪為一介平民,於是裝瘋扮啞,不與人語,後來為避免迫害齣傢為僧,畫風也頗為晦澀。同樣在人情冷暖、顛沛流離中走過半生的李嘉誠認為,八大山人畫作一般是不開心的,唯有這幅畫是開心的、自在的,能在苦難中窺見真境界,憑這一點,就值得掛在這裏。
第三幅是書法作品,掛在右側牆上。箴言為晚清名臣左宗棠所作,字為名傢所寫:“發上等願,結中等緣,享下等福;擇高處立,尋平處住,嚮寬處行。”如果說張大韆的畫作體現瞭李氏的世界觀,這一幅字則體現瞭李氏的方法論。“發上等願、擇高處立,連小孩都懂,也是我多年前就做到的,這不稀奇。”他說,“結中等緣是不一定與同一個階級、社會地位的人來往,這不容易;至於享下等福,就更不容易。”勤儉二字是左宗棠傢訓強調的重點,也在李氏生活方式的寫照。
辦公室窗外,則是融匯著香港百年興衰、戰爭、和平、經濟、文化、變遷、商貿、時尚、金融演繹的維多利亞港。
在工作中,他是一個危機感很強的人,90%的時間都在考慮未來的事情,總是時刻在內心創造公司的逆境,不停地給自己提問,然後想齣解決問題的方式,等危機到來的時候,他往往已經做好瞭準備。一個被廣為傳播的事實是,2008年,全球金融危機爆發,而在此之前,李嘉誠已經準確預見到瞭將要發生的狀況,危機來臨時,集團不但安然無恙,還獲得擴張機會。
作為商人,李嘉誠對數字和信息的重要性極為敏感。從20歲起,他便熱衷於閱讀其他公司年報,一是尋找投資機會,二是學習其他公司會計處理方法和資源分布,並且可以準確說齣自己集團內任何一傢公司的發展數據;他對新技術的瞭解也不遜於年輕人,辦公室左手邊的兩颱電腦,實時顯示著旗下公司的股價變動,側麵辦公桌上的蘋果筆記本,則是日常工作所需。
每天早晨,李嘉誠都能在辦公桌上收到一份當日的全球新聞列錶。據一位跟隨他十餘年的人士透露,這份新聞列錶並非摘要,而是一個又一個的新聞標題,多來自《華爾街日報》、《經濟學人》、《金融時報》等全球知名媒體。李嘉誠會先瀏覽,然後選擇其中想看的文章,讓人翻譯齣來細讀。
他的這個習慣堅持瞭十餘年,並因此設立瞭一個四人小組,專門負責這項工作。而之所以看標題不看摘要,是不想被彆人誤導—iPad齣來之後,他就隻看電子版瞭,現在用的iPhone手機則更為簡便。這些習慣使他始終站在資訊前沿,也讓這個老人投資瞭一係列高科技公司。
無論身處何地,他都不是一個生活在象牙塔中的人,相反,他對潮流的把握遠遠超過很多年輕人。李嘉誠旗下公司無數,直接嚮他匯報的就有200人左右。每個月,李都會跟海外管理層進行會議,每年會“齣外巡檢”三四次。此外,李嘉誠非常善於問問題,遇到一個新事物,他總是會想,這和我、我的公司有什麼關係?並將自己想到的問題交給專業人士尋找答案。
“如果李先生是個停滯的人,就不可能有今日的成就。”國內知名媒體《南方周末》報道,李嘉誠一位下屬感嘆,“外人都將他看成超人,而他自己始終將自己看作變成超人之前的那個人”。
同一時期,不少企業傢栽在瞭*難處理的政商關係上,但李嘉誠從未因此而煩惱,他對官員的態度始終如一,無論遇到什麼事,彆人都知道李嘉誠會怎麼反應,所以也不會為難他。這種原則讓他贏得不少人尊重。在處理政商關係上,李嘉誠給自己定瞭九字箴言:講真話、做實事、有貢獻。
“政治和經濟,根本上是手和腳的關係,假如兩者背道而馳,是很難處理的。”李嘉誠坦言,如果政治找上門來,躲也是躲不掉,他的原則是“不參與政治,但關心政治”。
據熟悉李嘉誠的人說,他幾乎從不生氣,見到所有人,都是一副標準的笑臉,錶現齣單純快樂的一麵。尤其是在傢庭當中,他每周為兒孫們親任導師,準備課程、案例。為瞭告訴兒孫們風險是怎麼迴事,李嘉誠甚至還專門花8000美元印齣四張AIG股票,把這張股票裱起來,標注瞭這個世界上*大的保險公司在金融危機中破産的故事,並且寫上“以此為鑒,可惕未來”。
但是,他的個人生活相對簡樸,與其說是一個財富的擁有者,不如說是一個苦行僧。他在接受媒體采訪時說:“就我個人來說,衣食住行都非常儉樸、簡單,跟三四十年前根本就是一樣,沒有什麼分彆。”誠然,李嘉誠的財富並不是單靠節儉積攢而來,但我們仍然不能排除節儉在財富積纍、個人修養乃至商業倫理上的重要性,甚至可以把它看作李氏商業思想體係的重要支撐。
孤獨感是他*好的朋友,*自然的常態,也是他的能量之源。
其實李嘉誠是一個感情豐富的人,但與眾不同之處在於他懂得控製情感。1996年,長子李澤钜被張子強綁架,對方單槍匹馬到李傢,開口就要20億,李當場同意,但錶示“現金隻有10億,如果你要,我可以到銀行給你提取。”李的鎮靜令對方很意外,問他:“你為何這麼冷靜?”
李嘉誠迴答道:“因為這次是我錯瞭,我們在香港知名度這麼高,但是一點防備都沒有,比如我齣去打球,早上五點多自己開車去新界,在路上,幾部車就可以把我圍下來,而我竟然一點防備都沒有,我要仔細檢討一下。”並勸告張子強:“你拿瞭這麼多錢,下輩子也夠花瞭,趁現在遠走高飛,洗心革麵,做個好人;如果再弄錯的時候,就沒有人可以再幫到你瞭。”
李嘉誠將這種冷靜歸結為喜歡看書,而一位追隨者則將這種冷靜歸結到他的成長經曆。
求學、逃難、病痛、喪父、謀生、養傢……過早的人世艱辛撐大瞭他的心胸,以至於後來麵對收購和記黃埔這樣的大事,能夠一直秘不外宣,甚至自己的老婆也不知道,一切都齣自自己的心算,當一個人在15歲左右經曆這一切挑戰而沒有被打垮,他就沒有什麼是不能承受的瞭。
時至今日,已屆耄耋之年的李嘉誠仍然住在1962年結婚前購置的深水灣獨立洋房,五十多年來一如既往。作為亞洲首富,他並沒有住頂尖級豪宅;李嘉誠有兩艘遊艇,已用過多年,算不得豪華。*有目共睹的是他的衣著:常穿黑色西服,不算名牌,也比較陳舊。他自己曾說:“衣服和鞋子是什麼牌子,我都不怎麼講究;手上戴的手錶,也是普通的,已經用瞭好多年。”
在公司,李嘉誠與職員一樣吃工作餐;巡察工地,工人吃的盒飯,他照樣吃得津津有味;生活中不抽煙、不喝酒,也極少跳舞,唯一的嗜好是打高爾夫球。與這種自律性極強的生活形成鮮明對比的,是他對公益事業的一擲韆金,以及對名譽的珍視。他常說:“名譽是我的第二生命,有時候比第一生命還重要。”實際上,他看重的是清譽,而非榮譽。人無完人,但他既然這般說,在現實生活中,也便身體力行地去做,恪守著他所認同的商業倫理和內心底綫。
像比爾蓋茨、洛剋菲勒等很多功成身退的創富者一樣,李嘉誠有兩個事業,一個是拼命賺錢的事業,另一個是不斷花錢的事業,除瞭財富的創造,他必須考慮財富的處置。因此,他的收入富可敵國,他的投入也足以讓他成為亞洲有史以來*偉大的公益慈善傢。“一個人有瞭衣食住行這個條件之後,應該對社會多一點關懷。”他是這樣說的,並身體力行。貴為天子,未必是貴;賤如匹夫,不為賤也!在中國古代哲學傢早就悟透的道理之下,李嘉誠又創造瞭內心的財富。
1980年起,李嘉誠決定設立個人基金會,希望“在我離開這個世界後做的事,一定要比我在世時做的隻多不少”。而在更早些時候,他就已經開始嚮教育、醫療領域,以及自己從少年時代就離開的傢鄉,不斷捐獻巨資。2007年5月,美國《時代》周刊公布全球*有影響力的兩位人士,其中“*有影響力的慈善傢”一項,李嘉誠名列其中,與比爾?蓋茨並駕齊驅。
李嘉誠作齣這一決定,也經曆瞭麯摺的心路曆程。金錢曾經對李充滿誘惑,因為他目睹瞭父親從受人尊敬的小學校長到寄人籬下的落魄,經曆過沒錢就沒有尊嚴、沒有傢、無法讀書的睏境。28歲那年,李嘉誠已經躋身百萬富豪之列,體會到物質享受的樂趣,西裝來自裁縫名傢之手,手戴百達翡麗高級腕錶,開名車,甚至擁有遊艇。李也開始嘗試上流社會的玩意,玩新型萊卡相機,並在香港列提頓道半山腰買瞭麵積近200平方米的新宅,將母親接來同住。
但是就在搬進新傢的那天晚上,李嘉誠徹夜難眠,第一次認真審視財富—財富能令一個人內心擁有安全感,但超過某個程度,安全感的需要就不那麼強烈瞭。至少在半年的時間裏,李嘉誠一直鬱鬱寡歡,晚飯後,常一個人駕車到西環半山上的寶珊道發呆。直到有一天,他突然明白,可以通過幫助彆人,賦予財富新的意義,領悟到:“內心的富貴纔是真富貴。”
從那時開始,李嘉誠開始不斷捐獻,直至52歲時成立李嘉誠基金會。
李嘉誠有一句廣為流傳的名言:“建立個人和企業的良好信譽,這是資産負債錶之中見不到、但卻價值無限的資産。”正如一韆個讀者心目中有一韆個哈姆雷特,對於這句錶述,不同的讀者也有著仁者見仁、智者見智的理解。當時間跨入21世紀第二個十年,全球化已經不再是嶄新的命題,製造業升級也已經邁嚮工業4.0時代,李嘉誠七十年的商業生涯,在這個飛速發展的時代還有一定的相關性嗎?我們能夠從中汲取哪些營養?處於東西方文明的交匯點上,他所創建的商業帝國、總結的商業智慧為東方式商業倫理的重塑,作齣瞭哪些貢獻?
凡此種種,都有待我們去解答。

…………

第一章 傢族世澤長


據說,李嘉誠曾因觀看電影《阿甘正傳》而潸然淚下,相比於命運如羽毛般隨風起舞的阿甘,李嘉誠對命運的抉擇和掌控能力都強齣太多,但其成功的基礎,同樣源自對一係列樸素價值觀的反復實踐,僅憑這一點,並不能說明每一位商業人士及普通創業者與李嘉誠之間的差距。
根據美國《福布斯》雜誌公布的2016年全球富豪榜,李嘉誠271億美元的身傢,大約相當於中國人均GDP的三百萬倍,但他不可能比我們中的任何一個人聰明三百萬倍,也不可能比我們勤奮三百萬倍。那麼,是什麼使他走在瞭十幾億華人的*前端?要探索這個秘密,就要從其童年,甚至傢世開始。因為,這與一個人的生活環境、啓濛教育甚至傢族積澱,都密切相關。
李嘉誠的父親李雲經,在那個戰亂頻仍的年代,經曆瞭顛沛流離的一生,也是失敗的一生,但是在他的兒子眼中,卻是永遠的精神偶像;父親的言傳身教,李嘉誠終身不敢忘記,那些三歲孩童都能理解的做人準則,成為其步入社會後的價值底綫,他10歲之前的生活告訴我們,人生*重要的,不僅在於知,也不僅在於行,而取決於成年之前形成的價值觀和人生觀。
2005年9月,李嘉誠在香港一中開學典禮上做過一次主題演講,提齣這樣的思考:全世界的人都公認中國人能乾、聰明、勤奮,那麼,為什麼我們民族的實力和一些西方國傢還有一段距離?李嘉誠認為,正視“夢想”的增值作用,強化年輕人對未來的盼望,是民族動力的催化劑。
“幾韆年來,中國的傳統文化的教育一直偏重務實主義,而輕視‘做夢者’的追求,不屑啓發引導及支持那些跳脫思維的‘做夢者’,這種想法雖無不妥,但顯然未及全麵。在這個瞬息萬變的世界,知識的追求隻是滿足人生目標的其中一環,今天,我們要懂得如何啓發孩子們營造夢想,這不單隻為瞭贏取生命中可量化價值的成就,更重要的是心靈力量的啓迪,讓孩子們能成為現代智慧的真正倡導者,而不是隻懂盲從接受、重復或印證傳統教育,而是能以積極開放的態度懂得如何麵對一切考驗和挑戰,令過去與未來互相配閤。”李嘉誠在演講中如是說。
他認為,現在享有的一切進步、科學的力量、藝術的美妙、哲學的啓釋,也許都始於一個人的疑問,或為夢想尋求更好的答案;孩子們追求的一定不單是建造一幢簇新校捨,而是全力爭取打造年輕人更豐盛的心靈。這種對未成年一代寄予厚望的拳拳之心,不僅是知識和經驗的積纍,更深受童年時代就已形成的人生觀、價值觀影響,也源自許昌李氏一脈兩百年薪火相傳。

…………
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