发表于2024-12-23
视觉领导者的优势
1. 七个核心工具 / 隐喻和模型、视觉会议、图像模板、决策室、路线图、故事地图及视频 /3
2. 从实践中看结果 / 为什么领导者要视觉化 /11
3. 如何组织视觉会议 / 管理者须知 /33
第二部分
审视自身领导力
4. 你的“操作系统”是什么 / 心智模型的力量 /51
5. 你领导的是哪种组织 / 开发阶段的相关工具 /61
6. 开发你的视觉IQ / 视觉化如何让你更有智慧 /73
第三部分
视觉领导者的强大工具
7. 隐喻和模型 / 帮助人们了解你想表达的意思 /91
8. 视觉会议 / 刺激性参与和创造性贡献 /107
9. 图像模板 / 将各种计划视觉化 /115
10. 决策室 / 在大背景图下做出选择 /129
11. 路线图和视觉计划 / 管理“里程碑”和“泳道” /139
12. 平面故事地图 / 计划与文化的连接桥梁 /147
13. 视频和虚拟视觉 / 移动视频、平板电脑、动画和全景显示 /157
第四部分
成功运用新媒体
14. 技术与视觉化 / 使用合适的工具 /171
15. 虚拟领导力 / 明确目标,进行有效交流 /181
第五部分
领导组织变革
16. 预见变革需求 / 在工作中使用可视化工具 /193
17. 蝶蛹效应 / 为变革创造条件 /205
第六部分
参考链接、书籍和其他资源
18. 网站和参考文献 /215
附录 / 亚瑟和过程理论 /223......
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