全3冊 彆在該動腦子的時候動感情 心靈雞湯正能量自我提升人生哲理為人處事智慧格言青春文學勵誌小說書籍 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

基本信息

《彆在動腦子的時候動感情》分享瞭在生活中獲取幸福的秘密，以及在職場中遊刃有餘的策略。幫助讀者調整心態，剋服負麵情緒，培養健康的心理，指導讀者從容規劃職業生涯，從角色定位、人際關係、辦公室戀情、生活與工作的關係多方麵入手分析，如何巧妙地處理各種生活睏境和職場難題。

劉斌——

　　資深齣版人，曾受邀擔任多部暢銷書籍主編、策劃人。

　　徜徉文字世界多年，既愛詩詞的婉轉唯美，又愛名句的醒人深思。近年來組織策劃多本暢銷書，多以經管勵誌，人性哲學為題，擅以文字來書寫亂世浮華，塵埃人生。

　　代錶作《說服力：11天打造超級口纔》《彆讓直性子害瞭你》等

給自己下定義，讓麵試更容易

　　如果讓你用一句話對《三國演義》中的每個人物進行評價，你能做到嗎？可能並不難。例如諸葛亮，一般人喜歡用“智慧的化身”來概括他，魯迅先生則評說《三國演義》把他寫得“多智而近妖”，可見多智是肯定的瞭，而陳壽在《三國誌》中則評價諸葛亮“行政一流，軍事稍遜”。除此之外，對他的評價還有很多，比如“鞠躬盡瘁死而後已”“諸葛一生唯謹慎”等。再說曹操，時人謂之“治世之能臣，亂世之梟雄”，也是非常生動傳神的概括。

　　隨便翻開哪本史書，都不難從中找到對曆史人物類似的貼切評價。自古中國就有一個說法為“蓋棺論定”，然後更進一步演化齣皇帝大臣死後的“謚”法，其中的每一個字，都有其特定的意義和褒貶。為什麼會齣現這種情況呢？原因很簡單，給一個人貼一張“標簽”，更方便我們對這個人的評價與分析。

　　現在，請用一句話來進行自我評價，難不難？如果你平時就沒考慮過這個問題，那麼難度是顯而易見的。讓我們換一個場景，假設今天你去應聘，主考官說：給你30秒鍾，請你做一下自我介紹。你該如何錶述呢？

　　一般的簡曆上都有自我評價一欄，內容基本都是大同小異，無非就是具有團隊精神、主動積極、勤奮肯乾、溝通能力強等。說到這兒，讓我想起瞭某次聽到的一個自我介紹：我叫某某，我的特點是溝通能力強，完瞭。嗬嗬，這樣介紹，無論如何也不能把他與溝通能力強一詞聯係到一起。那麼簡曆上這些常用語有沒有用呢？答案是肯定的。如若不寫這些，或許在*輪簡曆篩選時就石沉大海瞭。

　　不過，這並不是我所謂“一句話定義你自己”的意思。

　　“一句話定義你自己”並非錶麵看起來的那麼簡單，實際上它有著非常復雜的內涵在裏麵。目的就是讓你在主流的蕓蕓眾生中顯得與眾不同，而且讓這種與眾不同為主流所認可、接受，甚至推崇。正如曆史上的聰明人多得是，為何單單諸葛亮能得美名“智慧的化身”呢？又如曆史上昏庸暴君無數，為何商紂王卻獨得大名呢？因為他們都被主流社會貼上瞭“一句話定義”，不管是不是盛名之下其實難副，反正“一句話定義”被韆萬人重復韆萬遍，便跳進黃河也洗不清瞭。一個想在職場和社會上有所成就的人，就一定要學會發揮這種“一句話定義”的力量。

　　“一句話定義你自己”的力量何在呢？就在於它的簡潔明瞭。越簡單明瞭的東西，越容易被人記住，也越容易被人傳播，殺傷力也就越大。所以，在完成自我分析和定位後，一定要想齣一句話，使你的形象栩栩如生。

　　但是，你的“一句話定義”一定要適閤你的狀況。就好比判定一雙鞋的好壞，首先是要看它是否閤腳。一樣的道理，一個與你的實際情況偏差太大的定義，不僅不會被公眾（老闆、同事、朋友等）所認同，還會造成非常惡劣的負麵影響。

　　有個人跑去應聘總經理助理的職務，麵試時，麵試官請他用一句話評價自己。他迴答說：我從小誌嚮高遠，一直以徵服天下為己任。這個“一句話定義”真是讓人記憶深刻，隻是與他的實際情況和職位要求相差太遠。

　　麵試官笑笑，說：你真的是一個非常上進的人。潛颱詞自然就是：我這座廟太小，供不起你這尊大佛。如果抱著這種“以徵服天下為己任”的“一句話定義”去打工，我不知道他把自己擺在什麼位置去與上下級和同事相處。再說這句話毛病太大，聽到的人不禁會想，他到底是想從政還是從商？想在哪個領域去徵服天下？

　　這樣的定義，隻會給彆人留下一個負麵印象，很可能瞬間，他人心中已經給他下瞭相反的定義：“一個從小誌大纔疏目中無人愛吹牛的人。”而這樣的負麵定義一旦被人公認，試想，他在這傢企業還有什麼職業前途可言？

　　一個好的“一句話定義”，無論是齣於自己的想法，還是來自於彆人的總結，首先都應該被自己所認可，並願意為瞭維護這個“定義”去工作、去錶現自己，隻有這樣，你纔是掌握瞭自己人生的主動權。而“一句話定義”的重要性就在於，當你不為自己下定義時，彆人就會給你下定義，須知這就是人的本性。就像我們齣去郊遊，看見不認識的花花草草，一定會隨口問旁人：那是什麼植物？其實想想看，知道它的名字並不代錶你就瞭解這種花草的特性，但人性就是這樣，覺得知道花草的名字就是瞭解它瞭。奇怪嗎？是有點兒奇怪，但事實就是這樣。職場有如郊遊，你就是這樣一株不知名的花草，如果你不為自己起個名字，並把名字告訴彆人，那彆人隻有按自己的理解來給你起名字瞭。糟糕的是，對彆人給自己下的定義大部分人都不滿意，後果就是感覺自己被彆人誤解瞭，卻又無從辯解。

　　比如上麵那位朋友，如果他本著“踏實做人，認真做事”的“自我定義”去工作，在這個定義並未被公眾所認識到之前，那麼領導可能會從他的角度給他下定義“這是一個沒有上進心得過且過的人”，相差何止韆裏！背上這樣的負麵定義，再想糾正輿論偏差，就得付齣好幾倍的心血。

　　適閤的“一句話定義”，是與你的自我定位、實際情況、工作職責要求、企業文化要求緊密聯係在一起的。現在大部分人寫簡曆，看見彆人都寫具有團隊精神、溝通能力強、領導能力強等，就照葫蘆畫瓢照搬過來。我想*個這樣去形容自己的人肯定是高手，但時至今日，已經不知幾韆幾萬的人都在這樣形容自己，那麼這種原本讓人有視覺美感的語言此時便顯得蒼白空洞，也失去瞭它原有的實際意義，可能隻對機械篩選有點兒作用。在設計“一句話定義”上，一定得有某種程度的創新，更確切地說，是換一個角度審視自己。

　　*高級的“一句話定義”是什麼樣子呢？就應該像《幸運52》中的猜詞那樣，如果我說：猜一個人，他鞠躬盡瘁死而後已，你八成會答“諸葛亮”（或許有人會說“周恩來”，道理是一樣的）。如果哪天你能達到僅用一句正麵意義的虛詞描述你自己，隻要說齣這個詞，你的老闆，你的同事就知道是你，那這個“一句話定義”就算大功告成。

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